洛克希德·馬丁生產線停了，是中國凍結了他們在華的全部資產。

中方出手了！
洛克希德·馬丁的生產線突然停了，不是缺訂單，是中國凍結了他們在華的全部資產。
踢到中國算是踢到鋼板了，這不，報應立刻就來了，沒有給它任何緩沖時間，洛克希德·馬丁這回算是“歇菜”了！
不是因為缺訂單，也不是因為市場不好，而是中方拿起了法律武器，對這家美國頭號軍火商來了個實打實的“精準打擊”。
更狠的是，不只洛馬一家，整整20家美國軍工企業，連帶10位高管，全被端上了制裁清單。
全球軍火市場上頭一遭，中國這次不是喊話，是動真格。
2025年12月26日，中國外交部正式發布第19號令，宣布對20家美國軍工相關企業實施全面反制。
這不是象征性“表達不滿”，而是動用了《反外國制裁法》的全部火力：凍結這些企業在中國的所有財產，禁止中國企業或個人與它們有任何業務往來。
這波反制，表面看是法律動作，實質上是經濟組合拳，別忘了，中國掌握著全球大部分稀土、稀有金屬的供應權。
換句話說，你可以繼續造導彈，但得先看看有沒有材料。
這次中國下手干脆利落，更是快準狠，說明一個事：中國不只是盯著你賣了哪些槍炮彈藥，也在關注你背后準備搞什么新花樣。
這已經不僅僅是制裁幾家公司，而是在告訴美方：別指望用什么“智能戰力”來打擦邊球，凡是參與武裝臺灣的，統統算賬。
更重要的是，中國商務部同步出臺了限制軍用雙用途物資出口的配套措施，一旦哪家第三方企業把中國產品轉賣給這些被制裁的美企，也將被追責。
這種“雙鎖機制”，讓美軍火商不僅買不到，還找不到人代買。
這次制裁的時機，并不是隨便挑的。就在幾周前，臺灣方面承認，三大軍購案交付嚴重延誤，F-16V戰機、AGM-154C導彈、MK-48重型魚雷，全都遲遲不到貨。
總金額將近新臺幣3900億元，換成人民幣也有近900億。
這就是典型的“凱子軍購”——花了大價錢，買來一堆舊貨，還得排隊等交貨。
而美國軍工企業在一邊收錢，一邊在中國市場繼續做生意。
中方這次出手，正是要切斷這條“吃兩頭”的路。
你既然賺著中國的錢，又賣武器給臺灣，那就別怪中方關門打狗。
過去遇到類似情況，中國多是口頭抗議、召見公使、表達強烈不滿。
但這次不同，中國拿出了實實在在的法律工具。
這不是一次性操作，而是一個“工具箱”。
這意味著未來類似事件一旦發生，中方有現成的法律路徑可以迅速啟動反制。
外交部已經明確表態：任何“以武助獨”的行為，都會遭到堅決反擊。
這次事件的沖擊遠超表面，過去美國軍工企業習慣于將對臺軍售當成“穩賺不賠”的買賣，不僅能清庫存，還能用政治理由將價格抬高。
但隨著中國開始動用出口管制、資產凍結等實際手段，這門生意可能不再那么好做。
內部評估已在進行，那些高度依賴全球供應鏈的企業，開始重新審視與中國市場的關系。
對他們來說，繼續參與對臺軍售，不再只是“政治正確”，而是在賭整個公司的全球布局。
有人可能覺得這只是中美之間又一次“你來我往”的外交操作。
但實際上，這次制裁更像是一個信號：中國已經不再僅僅依賴外交語言，而是將法律、經濟、供應鏈手段全面融合，構建起一套新的“反制邏輯”。
這對美國來說，是一種制度層面的挑戰。
如今中國也在用法律武器反制，并且精準打擊影響最大的神經末梢。
換句話說，這不再是“喊口號”的時代，而是“誰敢動手，誰要付賬”的新格局。
這次中方制裁的清單，不光是為了回應，更是為了立規矩。
未來，誰還想在對臺軍售這條線上“撈一票”，就得先掂量掂量代價。
中國用法律說話，用市場做事，用行動表態，這一次，不是喊話，而是落子，誰動了紅線，誰就得準備迎接回旋鏢。
時間會證明，這不是一次短暫的反擊，而是一個新的開始。
信源：中方對20家美國軍工相關企業及高級管理人員采取反制措施 央視網 | 2025年12月26日 17:02:20