通縮缺口的存在導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)在1990年之后進(jìn)入螺旋通縮狀態(tài),直到缺口被填平。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)重要概念是缺口。
在理想的均衡狀態(tài)下,所有生產(chǎn)的產(chǎn)品都可以被出售,供給與需求相等,收入與支出相等,經(jīng)濟(jì)處于“完美”運(yùn)行狀態(tài)中。
但是,多數(shù)情況下,理想狀態(tài)是不存在的。
如果總需求不足,生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不完(過剩),或者工廠的開工率不足,產(chǎn)出水平低于理想均衡狀態(tài),這里存在“通縮缺口”。此時(shí)總支出小于總收入,總需求小于總供給,價(jià)格水平低于均衡狀態(tài)。
反之,如果需求過剩,生產(chǎn)的產(chǎn)品不夠賣,或者工廠產(chǎn)出超過均衡水平,這里就存在通脹缺口。此時(shí)總支出大于總收入,總需求大于總供給,價(jià)格水平高于均衡狀態(tài)。
“通縮缺口”是日本螺旋通縮的原因之一。
上一期我們講了資產(chǎn)負(fù)債表衰退的概念,這里我們還會(huì)用的到。
當(dāng)1990年開始資產(chǎn)泡沫破滅后,日本的企業(yè)、居民部門持有的資產(chǎn)價(jià)格大幅下跌,比如股票、房?jī)r(jià)均出現(xiàn)大幅縮水。
資產(chǎn)下跌使得資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)科目縮水,而負(fù)債不變,所以所有者權(quán)益就會(huì)以更大幅度縮水(負(fù)債的杠桿效應(yīng))。
當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債表受損后,企業(yè)、居民的風(fēng)險(xiǎn)偏好迅速下降,目標(biāo)從追求利潤(rùn)最大化、收益最大化變成開源節(jié)流,盡快修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。
這個(gè)時(shí)候,隨著風(fēng)險(xiǎn)偏好下降和目標(biāo)轉(zhuǎn)變,儲(chǔ)蓄率就會(huì)上升。消費(fèi)和投資就會(huì)下降。
居民消費(fèi)和企業(yè)投資下降了,出現(xiàn)所謂的緊縮缺口,GDP就會(huì)下降。
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舉個(gè)例子:
假定居民部門收入為1000元,均衡狀態(tài)下,消費(fèi)支出700元,儲(chǔ)蓄300元,這時(shí)消費(fèi)支出轉(zhuǎn)換為總需求,即需求=700元。
儲(chǔ)蓄的300元被企業(yè)借走用于投資,投資產(chǎn)生的需求=300元,
綜上,消費(fèi)需求+投資需求=1000元,正好等于居民部門收入。供給與需求匹配,處于均衡狀態(tài)。
當(dāng)居民和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表受損時(shí),
假定期初居民收入還是1000元,但是風(fēng)險(xiǎn)偏好下降,導(dǎo)致消費(fèi)支出下降為500元,儲(chǔ)蓄500元,此時(shí)消費(fèi)需求=500元。
由于企業(yè)縮減投資,因此儲(chǔ)蓄的500元,企業(yè)只借走了200元,投資產(chǎn)生的需求=200元。
這是消費(fèi)需求+投資需求=700元,總需求下降了300元,總需求比總支出少了300元,需求不足,產(chǎn)出出現(xiàn)過剩,產(chǎn)生通縮缺口。
接下來,由于需求不足,產(chǎn)品銷售減少,居民部門的收入開始下降。
假定居民部門收入下降為700元,消費(fèi)支出下降為400元,儲(chǔ)蓄300元,此時(shí)消費(fèi)需求=400元。
企業(yè)縮減投資,因此儲(chǔ)蓄的300元,企業(yè)只借走了100元,投資產(chǎn)生的需求=100元。
這時(shí)消費(fèi)需求+投資需求=500元,總需求又下降了200元,總需求比總支出少了200元,需求還是不足,產(chǎn)出繼續(xù)過剩,通縮缺口依然存在。
這就是螺旋通縮,
也可稱之為市場(chǎng)出清的過程。
什么時(shí)候通縮結(jié)束?
是居民部門每一分錢都不能再省了,也無法產(chǎn)生儲(chǔ)蓄了的時(shí)候。
假定居民部門收入下降為300元,消費(fèi)支出下降為300元,儲(chǔ)蓄0元,此時(shí)消費(fèi)需求=300元。
沒有新增儲(chǔ)蓄,企業(yè)也沒錢投資了。
這時(shí)費(fèi)需求+投資需求=300元,總需等于總支出=總收入,通縮缺口消失,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緊平衡。
從上述分析可以理解:
周期是如何形成的,市場(chǎng)是如何出清的,
以及為什么日本失去了那么多年。
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