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      一代人背了兩代人的債,年輕人的戾氣失控

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        最近幾天,在知識(shí)星球和一對(duì)一咨詢中收到不少年輕人有關(guān)事業(yè)發(fā)展的提問,從有的咨詢中也能感覺到一些戾氣。我對(duì)年輕人的處境是很感同身受的,如果說70后坐享了時(shí)代發(fā)展的紅利,那么90后本身就是別人的紅利。

        老生代靠紅利賺了兩代人的錢,而新生代年輕人則是背了兩代人的債。賺取紅利的人,靠背債人的勞動(dòng)來維持他們的歲月靜好。

        所以他們的思變很正常,因?yàn)橛行┤俗裱F(xiàn)有秩序是享受紅利的,但有些人遵循秩序注定只能是別人的紅利。

        對(duì)于紅利說,一般來自兩個(gè)方面。

        1 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,簡單的說就是GDP增長,使得所有人都受益。

        2 一方的紅利,以另一方的損失為代價(jià)。

        上述的1沒有討論的必要,因?yàn)槿魏我环N產(chǎn)品的生產(chǎn)效率提高,都會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格的下跌上,使得所有人都受益。

        但上述的2,無疑是一類人對(duì)另一類人的盤剝。

        什么是投資?

        其本質(zhì)在于我把我的勞動(dòng)結(jié)余,換成一種資產(chǎn),在若干年后,再把該項(xiàng)資產(chǎn)換成他人的勞動(dòng)結(jié)余。

        如果我賣資產(chǎn)換來的勞動(dòng)結(jié)余高于我當(dāng)初買資產(chǎn)付出的勞動(dòng)結(jié)余,那么就說明我是投資成功的。

        為了投資成功,這使得投資人不得不去思考那個(gè)確定性,那就是為什么未來的年輕人愿意用他更多的勞動(dòng)來換取我的資產(chǎn)呢?

        結(jié)論就只能是卡位,也就是我在未來年輕人的必經(jīng)之路上,設(shè)置好卡點(diǎn),迫使他們接盤我的資產(chǎn)。

        比方說,在高薪的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局房產(chǎn),那么工作的年輕人要結(jié)婚要生娃,就必然要在工作地周邊去買房子。當(dāng)他接盤炒房者的房產(chǎn)時(shí),炒房者就拿到了他過去(首付部分)和未來(貸款部分)的所有勞動(dòng)結(jié)余。

        只是,卡位和反卡位,收割和反收割的戲碼,持續(xù)在上演。潛在接盤者并不會(huì)坐以待斃。

        比方說我們經(jīng)常聽到的,年輕人不結(jié)婚不生娃,結(jié)婚率下跌,生育率下跌,就是年輕人不肯接盤的表現(xiàn)。

        本質(zhì)就是在繞開老一代投資者設(shè)置的卡點(diǎn)。

        但年輕人的這種反應(yīng),都是被動(dòng)的。如果說年輕人要打一個(gè)防守反擊戰(zhàn),不接盤只是防守,只是避免自己一生的勞動(dòng)被鎖死。這個(gè)是必要的,但只是第一步。

        防守之后開始涉及到反擊,也就是自己如何獲得紅利,才會(huì)有第二步第三步。

        接下來我們說第二步,就是搏上限,搏上限是必須以保下限為前提條件的,但對(duì)于這里的保下限,每個(gè)人都有自己不同的理解。

        很多人理解的下限,是我必須要有足夠的財(cái)富,或者擁有資產(chǎn),其產(chǎn)生的現(xiàn)金流足以支撐我最低限度的生活才可以。

        但要靠職場積累起這樣一筆財(cái)富,是需要很長時(shí)間的,并且很多人忽視掉的一個(gè)問題,就是錢雖然是有限的,但人生的剩余時(shí)間也是有限的。

        所以,所謂的原始積累,或者說第一桶金,并不是需要你擁有一筆可觀的財(cái)富,而是只要足夠你解鎖自己的一段時(shí)間就可以。

        通俗的說,就是可以確保你在一段時(shí)間內(nèi)不用上班。至于這段時(shí)間是3年,還是2年,甚至只是1年,本質(zhì)上并沒有區(qū)別。

        它都可以確保你有一段可以發(fā)生蛻變的時(shí)間。在這一段時(shí)間,你可以盡情去嘗試,去完成商業(yè)閉環(huán),去解決你創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的問題。

        在這里,很多年輕人都會(huì)走入的一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)就是,我畢業(yè)后先打工積累一些錢,積累一些經(jīng)驗(yàn)和人脈,然后有足夠能力了再出來。

        但如果你就職的是大廠,那么這里的積累,其實(shí)只有錢的積累是有效的,而經(jīng)驗(yàn)和人脈,往往是無效的。

        我們先說經(jīng)驗(yàn),大廠一般都會(huì)有一套職級(jí)體系,供員工慢慢晉升,可是,大廠卻又有40歲中年危機(jī)。按道理說,40歲的職級(jí)不低了,如果職級(jí)就代表能力,那么40歲的中年,能力應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于低職級(jí)的年輕人的,可為什么會(huì)被裁員呢?

        所以這里面一定有bug。

        也就是我們可以反推出來,職級(jí)并不代表能力,而是公司為了凝聚團(tuán)隊(duì),打造出來的一種團(tuán)隊(duì)體系。然后由這種團(tuán)隊(duì)體系來確保每個(gè)人的可替代性和整體業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。

        如果我們把視角切換到小公司,事情的真相就一目了然。一個(gè)數(shù)十人的小公司,其組織架構(gòu)就是一個(gè)老板帶著一群員工干活。這些員工可以說都是平級(jí)的,他們的匯報(bào)對(duì)象都是老板。

        也就是說,任何一項(xiàng)工作,你干三年和干八年,職級(jí)上有區(qū)別,但其實(shí)在經(jīng)驗(yàn)積累和能力上沒啥區(qū)別。如果說在職場干活是為了給自己未來的創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ嵌际球_自己的鬼話。

        再說人脈,干過商業(yè)的老板都知道,所謂人脈,是因?yàn)樵谏虡I(yè)鏈條上由于利益關(guān)系和雙贏合作,于是催生了人脈;而不是先有人脈,然后再催生商業(yè)閉環(huán)。

        即使一個(gè)人完全不認(rèn)識(shí)你,只要你找到他,說跟你合作能讓他賺到錢,他就立刻會(huì)變成你的人脈。

        經(jīng)過上述的分析我們可以看到,經(jīng)驗(yàn)和人脈不足并非構(gòu)成你搏上限的阻力,而真正的阻力,反而在于年齡。

        這是因?yàn)椋?5~35的黃金年齡期,無論是職場還是自己單干,都是黃金期,如果你單干沒成功,還可以回職場。但40歲以后離開職場就會(huì)有很多掣肘,一旦你出來沒干成功,再回去職場,就是非常難的事情。

        最后我們來說第三步,市場方法論。

        大廠出來的創(chuàng)業(yè)者,往往失敗者居多,大多是因?yàn)闆]有大廠的資源,卻把大廠的習(xí)慣和毛病帶到了小公司。

        其實(shí)成功率最高的方式,就是不要找合伙人,也不要找什么員工辦公室,先自己單干,什么賺錢做什么,能盡量自己或是僅僅利用外包來跑完業(yè)務(wù)流程。等業(yè)務(wù)量起來后,自己做不過來,再來考慮招人或團(tuán)隊(duì)的事情。

        如果不知道自己要做什么,賺什么錢,那就先抄市場上已有的商業(yè)模式。

        舉個(gè)例子吧。比方說,你單干的第一步,就是注冊公司,然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)市場上有很多代注冊的公司。所以你只要把注冊公司這套流程摸一遍,你就可以幫別人代注冊。錢就可以開始賺起來了。

        然后等你注冊完,發(fā)現(xiàn)需要記賬報(bào)稅,然后又有很多公司幫忙做代記賬,那么你只要把會(huì)計(jì)的書看一遍,自己學(xué)著做一下,你馬上又可以模仿這些公司做代記賬的業(yè)務(wù)。

        所以,每當(dāng)你在做事的過程中遇到一個(gè)現(xiàn)有的公司,只要門檻不高,你就可以模仿他們的商業(yè)模式開始賺錢。

        當(dāng)然,你可能覺得,你自己花時(shí)間做這些,還不如在大廠打工賺的多,但它的優(yōu)勢在于,它已經(jīng)可以讓你以零成本的方式在市場上活下來,而不用依賴任何大廠和平臺(tái)。

        等你自己的業(yè)務(wù)量開始起來了,開始賺錢了,然后你就可以把這些邊緣業(yè)務(wù)砍掉,或是招一些能力比較一般的員工來做。

        大部分公司都是這么起來的,早期的時(shí)候,都是不挑活,能賺錢就行。比如騰訊最早的時(shí)候也在賣軟件,做網(wǎng)頁或是程序設(shè)計(jì)賺錢,華為早期也靠代理他人的產(chǎn)品賺錢。

        只要先活下來,你的業(yè)務(wù)就會(huì)慢慢的多起來,然后再開始招助理或員工,或是慢慢砍掉那些邊緣業(yè)務(wù)。

        先做加法,再做減法。

        后記:

        最近在知識(shí)星球,提問職場和事業(yè)方向的問題非常多,也包括一些清北復(fù)交的名校畢業(yè)生,也在職場里苦惱,對(duì)于是否出來創(chuàng)業(yè)或是轉(zhuǎn)行也都存在困惑。

        針對(duì)這些問題的共性,我今天寫下了這篇框架性的文章,其中不少觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)也都來自于這半年和很多企業(yè)主做一對(duì)一咨詢的交流共識(shí)。包括文中提到的要忽略大廠經(jīng)驗(yàn),人脈,以及企業(yè)如何早期生存的方法論。

        當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不是特別好,如果要從職場出來,要謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后再?zèng)Q策,沒有把握也可以先在職場茍著,或以副業(yè)方式進(jìn)行。也希望這篇文章能幫助到有相關(guān)想法的公眾號(hào)讀者。

        對(duì)于星球的同學(xué),遇到了具體問題可以直接提問,我盡量代入我的視角給出我的判斷。雖然我也很難對(duì)各種場景做出面面俱到的判斷,但好在星球里有7000多人,包含各行各業(yè),也能從各自的視角給出評(píng)論和建議。

        這也是社群人數(shù)逐步增多帶來的好處,即使是旁觀者看到這些真實(shí)案例,也相當(dāng)于是自己的一份經(jīng)驗(yàn)積累了。

        盡管當(dāng)下的年輕人已經(jīng)錯(cuò)過了房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)大周期,但存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代依然是存在很多細(xì)分機(jī)會(huì)的,也希望本文能給各位一些參考,祝大家在事業(yè)上獲得成功。

        全文完。

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