董小姐在年度演講里,對2024年是這樣定義的:
![]()
五個口徑,分別指向了行業,市場,公司,董事長與我們自己。?
其中,反差最大的是:局部市場的水溫與老板的體感。?????????????????????????????????????????
從北京到上海,從深圳到杭州,分化這個真相距離我們從未如此之近,也從未像2024年如此劇烈地震撼著我們。
因為,即使拉開十年的時間尺度看,2024年真的是日光盤、月光盤、百億盤涌現之年。
出品方幾乎清一色的是國央企,保利,中海,綠城,中建,建發等。?????????????????????
而眾所周知,2024年的市場規模當有20%以上的下降,體感寒冷,是絕大多數從業者的真實感受。????????????????
我是這么看待巨大反差的。?
分化,體現了市場結構性的魅力。你賣的不好,并不代表別人也賣的不好。你賣的好,也并不代表市場已經真正回歸。
涌現,背后是一批新地產人在市場一線的反抗。他們的解題思路,對城市與單盤的閱讀,準確命中了消費者的靶心。
2024已經永不復現,但2025無法割斷聯系。對2024的復盤,能幫助我們打贏2025。
幾個月前,我們跟。
當時上海限購剛剛松動,高端樓市已經有高熱的跡象,但是,萬沒有想到,那時主劇情才剛剛開始。
截止12月31日,保利世博天悅認購超150億元,10月頂復近億成交,高層最高成交單價26.3w/平米,助攻保利在上海蟬聯TOP2。?????????
12月初,保利雙子星外灘序開盤認購率高達727%,創造了2024上海認購率記錄。?
過去十二個月,一連串涌現的明星百億盤樓盤被迅速意識形態化:中海順昌玖里、領邸玖序,翠湖天地,保利世博天悅,外灘壹號院等等。
作為信心的載體,它被政府與市場樂見;作為購買力的天花板,它向消費市場投射了最多的隱喻。
年末年初,再談幾點感受,歡迎切磋。
1,2024大型房企的PK邏輯,正在被高度簡化為城市的對決,城市對決本質是上海的對決,最終體現為明星樓盤的對決。
這是上海樓市的高光時刻,更是單盤主義的高潮。
2、在過往的地產敘事里,一個豪宅最多是一個公司的炫技產品,或者封面代言人。劇情進入2024與2025后,它承擔的角色升格為戰略、投資、安全的象征。
時代讓你是誰,你才是誰。
3,上海喜提2024中國樓市三大標簽:投資確定性,精神支柱,信仰高地。在B端,買入上海土地等于拿到中國樓市決賽圈的門票。在C端,買入上海核心資產等于買入最大確定性。
4,上海核心資產有專屬地圖。
標簽畫像非常直白:濱江,內環,稀缺。滿足三大要素至少之二,才有資格稱為核心資產。
上海這一波被市場驗證的核心資產,大多沿45公里長的黃浦江兩岸一路向北:世博濱江,黃浦濱江,徐匯濱江,外灘,陸家嘴,北外灘,楊浦濱江,組成一線濱江概念,黃金岸線僅占比1/4,極為核心。
如果說,生在富人區的翠湖天地·六和是傳統地緣板塊的價值捍衛者,那么,世博天悅就是一線濱江豪宅的標桿,是更國際化的新一代豪宅代言者。?
一個在浦西,姿態是防守型的,代表了老錢。一個在浦東,姿態是進取型的,代表未來。但是在底層邏輯上,二者心意相通:稀缺致勝。
后者用來加成的標簽是:最高單價26.3w,認購150億,2萬方實景呈現,LEED引領等等。
![]()
5,保利坐穩行業一哥地位,上海保利連續拿下TOP2,背后一定是保利在上海做對了什么。
復盤下來,大概兩樣東西。
一個是投資正確,由外及內,堅決入城,沿著一江一河進行投資布局。另一個是年度樓盤在線,沒有辜負而是成全了它的投資。
6,本輪上海行情的主線是,政策驅動+好產品+安全感驅動,最終形成了上海樓市冰與火之歌。??????
去年五月底后,政策雖一路護航,但關鍵市場特征不改:外環外與五大新城是上海樓市高熱的背面,內環與一線濱江才是上海樓市的封面。
這個市場特征,也塑造出排名格局背后的真相。
與以往不同,2024年能夠坐上上海前三甲的開發商,幾乎沒有辦法以數量取勝,而必須有年度銷冠項目,以一敵百,扮演壓軸角色。??????????????????????
中海上位,靠的是上下半年內城兩大百億盤護航;保利上位,第一功臣主要是世博天悅。上海經驗告訴我們,2025沒有百億盤護身的城市公司是走不到前三名的。?????????
7,世博天悅不止是一個百億盤,更是保利在上海深耕的縮影。
世博濱江板塊,前世是2010上海世博會的核心區域,今生是被寄予厚望的上海CAZ中央生活區。這個板塊承接了40%的浦東、18%的上海文體活動總量,一批地標公建(中華藝術宮、上海當代藝術博物館、上海大歌劇院、久事馬術中心、梅賽德斯奔馳中心)共同塑造出上海最高端的文化產業發展帶。??????
世博會結束后,原地控規調整為容積率2.0的住宅用地。2017年,保利進入。
七年營造,世博天悅既代言了世博濱江,補上了一線濱江黃金岸線上的最后一塊拼圖,更是成為了上海保利2024年的超級助攻王。
從設計天團到雙金級豪宅認證,相當于為土地稟賦極佳的世博天悅買了兩重產品保險,深度護航了它的上市之路。此刻的世博天悅,化身為一個矗立于黃浦江畔的大國觀景臺,在一線江景陽臺上,過往30年城市化最繁華的內容與成果,就在業主的面前依次展開。
8,成為助攻王需要天賦,也需要努力。
2024年被超級資金買單的上海豪宅可分為兩個陣營:一線濱江概念盤,內環核心概念盤。
作為一線濱江的浦東代表,世博天悅一線濱江資源的稀缺性更容易被市場讀取到,從而守住了世博板塊濱江概念盤的尊嚴。
但是,世博天悅并未躺贏于先天的地緣優勢,不僅購買了多重產品保險,營造出大國觀景臺的氣度與格局。
首先,重金吸納了一個大師設計天團。
![]()
從建筑設計、景觀設計到室內精裝設計,這個天團里的每個名字都著作等身,全球一線陣容 + 一體化設計,負責原創打造世博天悅的「顏值賣點」。
比如,被譽為新加坡國寶級設計師的曾仕乾團隊從包括羅杰斯、福斯特團隊在內的建筑設計候選名單里勝出。
它們給出的「顏值方案」,是最大化利用江景資源,整個社區以「21°黃金傾角」排布,三條視覺通廊,共同保證了北向最佳看江視野。在建筑立面上,采用了識別度極高的「十字框架」造型,香檳色與高銀色鋁材的使用,提升了建筑的立體感。在工藝工法上,這也是首個以類幕墻以及開放式鋁板為外立面設計的上海豪宅。
![]()
與此同時,CICADA詩加達操刀項目景觀設計。
它給出的「顏值方案」,是引江入園,將世博板塊的現代氣質與黃浦江的自然感,引入社區內部,波浪形元素在6萬方的景觀面積內大量可見,整個景觀的打造,圍繞「一江三景四季十院」展開,做到了高層看江、底層看園的景觀效果。通過一體化的設計理念,世博天悅的人均景觀資源得到了極大的擴容。??????????????????????????????????
![]()
室內精裝設計更是高手集結。
五大頂級室內設計團隊(CCD鄭忠,程紹正韜,吳濱,LSD葛亞曦,H.N.LIN)在世博天悅的樣板房里展開了一場高手對決,但是,總的設計理念蘸滿了東方主義的味道,一條靜謐與光輝的精神故事線,深度致敬了這個稀缺資產所處的板塊與時代。
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
如果說,產品力是一個「保險」,那么另外一個「保險」則是:LEED與 WELL雙金級豪宅認證。
![]()
事實也證明,美學設計對于資產價值的放大,被上海灘的高凈值客戶迅速買單了。
4月首開80億,8月加推,11月二次加推,12月三次洋房加推。這八個月,并非一路坦途,市場天氣也陰晴不定,但是,上海唯一的一線濱江洋房,最終在沖刺時刻高水平終結了比賽。
9,百億盤贏得盛名,城市公司名利雙收,抽象后的這種成功組合,經媒體放大,會迷亂人眼,容易變成成功學,讓人覺得簡單可復制。
但事實上,房地產生意仍然是一門以系統能力為底色的兇險生意,短板會被成倍放大,否則保利在上海二十年,單盤過百億也僅此一枚。
但是,對已經起勢的上海保利來說,世博天悅是一個開始,不會是一個結束,因為它不是一個偶然現象。
10,健康的樓市總是多口味的,每款資產背后都站著一類客群與一個口味。
它們彼此間競爭又不競爭。長三角的富人資源足夠厚,容得下每一類稀缺資產,當前可能正在進入資產換倉的最好時間。
黃浦江畔的超級買家,對上海投票,對稀缺的好房子投票,此時此刻,在資金大放水的前夜,他們是很有遠見的一批人。
PS:董小姐開通了視頻號,歡迎關注。
前文閱讀:
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.