中國男裝品牌如何破局？歐度聚焦男裝用色，激發“色彩經濟”潛能

?在全球經濟整體復蘇、消費升級的大環境下，近幾年的中國男裝市場展現出穩健的增長勢頭。從高頻出圈引爆各大社交平臺的“多巴胺”“美拉德”等服裝色彩趨勢熱詞不難發現，中國男性的服裝消費觀念已經開始從單純的御寒保暖、滿足日常場合需要向更高級的審美、認知及自我滿足等心理和情感需求轉變。

如今，擺在中國男裝品牌面前的是前所未有的變革與機遇。如何抓住逐漸年輕化的消費群體，找準他們的個性化、定制化需求，通過創新產品體驗建立穩固的品牌價值認同感，成了品牌需要思考和應對的重要命題。

在2025開年之初，專注男裝搭配27年的高端男裝品牌歐度，就在這場品牌價值進階升級之旅中交出了不錯的答卷。

洞察行業趨勢，專注男裝搭配，創新男裝用色

1月11日，歐度與清華大學藝術與科學研究中心色彩研究所（簡稱清華色研所）再度聯合發布了最新男裝色彩報告。歐度將自然色彩“水色、大地色、晶石色、植物色”作為用色靈感，以“自然治愈 雅致男裝”為主題，在2025春夏塑造了優雅舒適、自在自由的著裝風格，來彰顯春季男性獨特的松弛魅力與盎然生機。

圖：清華色研所常務副所長宋文雯現場解讀報告

不同于前兩年聚焦“國色”，以傳統中國色激發消費者文化共鳴增強產品價值和品牌內核的視角。新一季歐度產品，更想用自然的柔和、充滿安慰與治愈力量的色彩搭配及運用，在這個快節奏且充滿不確定的社會環境中，喚醒男士內心深處的寧靜與安詳，滿足人們對內在情緒、自然和諧以及舒適自由的向往，給予用戶安心、放心的產品和品牌體驗。

“當消費者的個性需求越來越突出時，就給男裝品牌提出了更高的要求。比如當下人們將色彩當作表達自我情緒的方式，甚至不同場合穿什么顏色的衣服，都成為了男性內心情感與外在形象同步化的視覺載體。”歐度品牌創始人毛衛君在報告發布會上談到，作為專注搭配27年的男裝品牌，歐度面對市場更迭、客戶需求的更新，必然要深度思考并探索新的經營方向，靈活調整競爭策略，進一步強化歐度品牌核心硬實力。這也是為什么歐度近幾年如此重視色彩搭配，還與清華色研所長期建立色彩專項研究合作的初心。

接受成都電視臺采訪

不難看出，歐度集團董事長毛衛君給予了雙方合作研究高度的評價。“我們在產品設計之初就需要充分考慮消費者穿著場景和色彩搭配需求，與清華色研所合作的報告能夠幫助我們將色彩運用設計做得更加和諧且科學。合作四年以來，我們先后圍繞“歐度藍、意式色彩、敦煌國色、巴蜀文化代表色”進行了色彩研究和產品色彩運用。可以說，現在歐度交付給消費者的每一套服裝，都呈現出品牌拼盡全力的專業與用心。”

無疑，不管是挖掘男裝色彩搭配領域的專業深度，提升消費者的選購體驗，幫助歐度呈現出愈加專業豐富的男裝用色，增強歐度搭配的專業性。還是通過“色彩”激發消費者情感共鳴，滿足消費者審美、情緒及自我認知心理需求，用產品專業價值賦能品牌價值，促進歐度獲得穩定的經營增長。歐度與清華色研所展開男裝色彩專項研究，屬于是在男裝領域開辟了一條新賽道。

深耕男裝搭配賽道，持續強化歐度品牌核心競爭力

“擁有27年品牌發展歷程的歐度，深耕在川渝發展在川渝，擁有專業化的智能搭配系統、國際化的搭配團隊以及對專注搭配始終如一的堅持。”毛衛君表示，歐度2025最新的戰略定位及使命落地方向，是用愛與專業搭配，守護顧客幸福。“新的戰略目標凝聚著歐度二十余年的核心理念。我們搭建了完善的使命落地配稱項目體系，會在未來逐步穩步地實現，交付給消費者更專業的實際價值。“

圖：模特展示歐度2025春夏搭配

自1998年毛衛君創立歐度品牌以來，歐度便以其獨特的產品設計和品牌魅力贏得了男性的喜愛與青睞，在中國高端男裝行列逐漸嶄露頭角，甚至在男裝搭配這一賽道無出其右。

不管是自主研發出歐度米克斯搭配體系、組建歐度意大利專業搭配大師團隊，還是與清華大學藝術與研究中心色彩研究所跨界聯合，建立長期戰略合作關系，每年定期展開男裝色彩研究，發布權威、科學的男裝色彩運用報告。歐度品牌走過的每一步，都彰顯其對品牌核心定位、使命價值觀清晰深刻的理解與深度塑造。

毛衛君直言，“歐度如今的品牌發展之路清晰明了，那就是專注男裝搭配，拼盡全力做到專業。”

圖：歐度集團董事長毛衛君接受成都電視臺采訪

“服裝產業經歷了幾十年的轉型與發展，男裝品牌更是起起伏伏存在又消弭。歐度能夠歷經27年還在川渝高端男裝行列中占有一定的市場份額，除了過硬的產品品質能滿足消費者個性化需求、用心的服務讓消費者買得安心舒心，更為核心的就是搭配的專業、品牌的魅力。色彩搭配要如何才敢稱之為專業？那必然得依靠科學權威的研究機構進行深入研究和舉證分析，并得出嚴謹結論的學術參考報告。”毛衛君補充道。

攜手頭部高校專業色彩研究機構，面向男裝行業開展色彩專項研究的中國男裝品牌，歐度已然抓住了消費者審美趨勢的發展風向，靠著對消費者需求的深刻洞悉，走出了自己的品牌差異化發展之路。