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      損失厭惡心理|殘?zhí)莆宕W(xué)

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      一.學(xué)以致用
      1.現(xiàn)實(shí)困境
      相信諸君一定經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景:
      職場(chǎng)
      當(dāng)且僅當(dāng)新工作機(jī)會(huì)能獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)狀的薪資、發(fā)展前景時(shí),自己才會(huì)考慮跳槽。
      創(chuàng)業(yè)
      盡管過(guò)來(lái)人都在強(qiáng)調(diào):可以通過(guò)“推出產(chǎn)品的試用期或折扣期,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以極低成本使用產(chǎn)品,從而獲客。”但你還是在糾結(jié):這種自己替用戶承擔(dān)成本的做法是否得不償失。
      投資
      當(dāng)需要提現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)在“已經(jīng)盈利并且還在漲價(jià)的股票”與“早已虧本且還見(jiàn)不到升值可能的股票”之間猶豫不定,不知如何才是更好的決策。
      2.小小疑問(wèn)
      經(jīng)歷過(guò)以上困境的諸君一定想問(wèn):【面對(duì)避無(wú)可避的取舍決策,應(yīng)遵循何種決策原則】 ?
      3.歷史沉淀
      殘?zhí)莆宕谩疚鞔?- 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?。這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以答疑解惑。
      這個(gè)寶貴的非遺就是:【決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響】 。
      后人應(yīng)該能夠?qū)W以致用……吧?
      懂得許多道理,能過(guò)好這一生嗎?
      二.平行宇宙
      好奇心爆棚的諸君可能會(huì)有疑問(wèn):要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會(huì)發(fā)生什么?并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實(shí)中就有人重蹈覆轍!
      1.重蹈覆轍
      好市多
      作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的至高標(biāo)桿,好市多(Costco)的成功如此耀眼,以至于圈內(nèi)圈外人都會(huì)對(duì)其發(fā)出靈魂之問(wèn):好市多到底憑什么能夠如此成功呢?
      至少,有一點(diǎn)是確定的,即:好市多的成功,絕對(duì)有其話事人巧妙引導(dǎo)顧客損失厭惡心理的因素。
      會(huì)員費(fèi)用、限時(shí)優(yōu)惠、限量發(fā)售、免費(fèi)試用,諸如此類的經(jīng)營(yíng)手段,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在暗示顧客“不利用會(huì)員權(quán)益就會(huì)損失”,從而誘導(dǎo)其更加頻繁地購(gòu)物:
      顧客的會(huì)員費(fèi)價(jià)值得以最大化;
      好市多的利潤(rùn)得以最大化。
      雙贏!
      空城計(jì)
      熟悉三國(guó)的諸君肯定都了解空城計(jì)。
      歷史上,一生謹(jǐn)慎的諸葛亮當(dāng)然沒(méi)有使用過(guò)這條計(jì)策。但羅貫中倒也不是信口雌黃——蜀漢陣營(yíng)里的趙云,是真的以此計(jì)退敵過(guò)的。
      問(wèn)題在于:面對(duì)趙云的空城計(jì),占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的曹魏部隊(duì)為什么連試探攻擊的欲望都沒(méi)有呢?
      答案便是損失厭惡心理——正是因?yàn)椴鼙紦?jù)優(yōu)勢(shì)、正是因?yàn)橼w云威名在外,所以,已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)的曹兵,傾向于選擇更加保守的策略,不愿意冒險(xiǎn)嘗試,以防中計(jì),將辛苦獲取的大好形勢(shì)拱手相讓。
      這不禁讓人想起許久之前調(diào)侃國(guó)足的段子,由于想贏怕輸?shù)膿p失厭惡心理作祟,坊間普遍的共識(shí)便是“臨近比賽結(jié)束,手握一球優(yōu)勢(shì),才是最危險(xiǎn)的狀況!”
      至于現(xiàn)在?泰國(guó)隊(duì)輸完輸越南,再輸緬甸,臉都不要了!
      2.重要事情說(shuō)三遍
      決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響!
      三.One more thing
      讀到此處的諸君,顯然會(huì)聯(lián)想起另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),即:沉沒(méi)成本效應(yīng)。
      所謂沉沒(méi)成本,指的是:已經(jīng)發(fā)生且不可收回的成本。這些成本在過(guò)去已經(jīng)支付,無(wú)論未來(lái)的決策如何,都無(wú)法改變其已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。
      在決策時(shí),即便已經(jīng)預(yù)判到成果大概率不會(huì)樂(lè)觀,但由于厭惡心理的存在,人們依舊會(huì)本能的認(rèn)為:如果就這樣放棄了,那沉沒(méi)成本就真的成了自己的實(shí)際損失。這會(huì)帶來(lái)巨大的心理痛苦,于是,沉沒(méi)成本陷阱會(huì)如黑洞一般,吸引人們不停投入資源,以期望挽回之前的損失——哪怕,這大概率會(huì)是無(wú)用功!
      這就是所謂的沉沒(méi)成本效應(yīng)——越是厭惡損失,就越要加大無(wú)效的資源投入。
      凡事一過(guò)邊界,質(zhì)性天翻地覆!——車庫(kù)中的平行宇宙
      四. 參考資料:
      司馬光【資治通鑒】
      歐陽(yáng)修【新五代史】
      薛居正【舊五代史】
      胡三省【通鑒音注】
      不要被同一塊石頭絆倒兩次 - 郭崇韜開(kāi)辟第二戰(zhàn)線|殘?zhí)莆宕W(xué)(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
      KPI陷阱導(dǎo)致晉軍業(yè)績(jī)高臺(tái)跳水(http://www.digipub.cc/dy/article/I88HEEJN05562BHM.html)
      胡柳陂之戰(zhàn) | 殘?zhí)莆宕氖W(xué)(https://www.toutiao.com/article/7103160374844752387/)
      步步為營(yíng) - 李嗣源如愿登基|閑話殘?zhí)莆宕?http://www.digipub.cc/dy/article/JE4PHL0S05566FVQ.html)
      善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)
      西川 - 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s/RrfaarfNIp50Z4aC1-Bqtw?token=539439738&lang=zh_CN)
      特別聲明:事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開(kāi)啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。
      文中部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),特別感謝辛苦制作、上傳的網(wǎng)友!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!
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      1.現(xiàn)實(shí)困境

      相信諸君一定經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景:

      職場(chǎng)

      當(dāng)且僅當(dāng)新工作機(jī)會(huì)能獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)狀的薪資、發(fā)展前景時(shí),自己才會(huì)考慮跳槽。

      創(chuàng)業(yè)

      盡管過(guò)來(lái)人都在強(qiáng)調(diào):可以通過(guò)“推出產(chǎn)品的試用期或折扣期,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以極低成本使用產(chǎn)品,從而獲客。”但你還是在糾結(jié):這種自己替用戶承擔(dān)成本的做法是否得不償失。

      投資

      當(dāng)需要提現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)在“已經(jīng)盈利并且還在漲價(jià)的股票”與“早已虧本且還見(jiàn)不到升值可能的股票”之間猶豫不定,不知如何才是更好的決策。



      2.小小疑問(wèn)

      經(jīng)歷過(guò)以上困境的諸君一定想問(wèn):【面對(duì)避無(wú)可避的取舍決策,應(yīng)遵循何種決策原則】



      3.歷史沉淀

      殘?zhí)莆宕谩疚鞔?- 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?。這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以答疑解惑。

      這個(gè)寶貴的非遺就是:【決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響】

      后人應(yīng)該能夠學(xué)以致用……吧?



      懂得許多道理,能過(guò)好這一生嗎?

      二.平行宇宙

      好奇心爆棚的諸君可能會(huì)有疑問(wèn):要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會(huì)發(fā)生什么?
      并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實(shí)中就有人重蹈覆轍

      1.重蹈覆轍

      好市多

      作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的至高標(biāo)桿,好市多(Costco)的成功如此耀眼,以至于圈內(nèi)圈外人都會(huì)對(duì)其發(fā)出靈魂之問(wèn):好市多到底憑什么能夠如此成功呢?

      至少,有一點(diǎn)是確定的,即:好市多的成功,絕對(duì)有其話事人巧妙引導(dǎo)顧客損失厭惡心理的因素。

      會(huì)員費(fèi)用、限時(shí)優(yōu)惠、限量發(fā)售、免費(fèi)試用,諸如此類的經(jīng)營(yíng)手段,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在暗示顧客“不利用會(huì)員權(quán)益就會(huì)損失”,從而誘導(dǎo)其更加頻繁地購(gòu)物:

      • 顧客的會(huì)員費(fèi)價(jià)值得以最大化;
      • 好市多的利潤(rùn)得以最大化。



      雙贏

      空城計(jì)

      熟悉三國(guó)的諸君肯定都了解空城計(jì)。

      歷史上,一生謹(jǐn)慎的諸葛亮當(dāng)然沒(méi)有使用過(guò)這條計(jì)策。但羅貫中倒也不是信口雌黃——蜀漢陣營(yíng)里的趙云,是真的以此計(jì)退敵過(guò)的。

      問(wèn)題在于:面對(duì)趙云的空城計(jì),占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的曹魏部隊(duì)為什么連試探攻擊的欲望都沒(méi)有呢?

      答案便是損失厭惡心理——正是因?yàn)椴鼙紦?jù)優(yōu)勢(shì)、正是因?yàn)橼w云威名在外,所以,已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)的曹兵,傾向于選擇更加保守的策略,不愿意冒險(xiǎn)嘗試,以防中計(jì),將辛苦獲取的大好形勢(shì)拱手相讓

      這不禁讓人想起許久之前調(diào)侃國(guó)足的段子,由于想贏怕輸?shù)膿p失厭惡心理作祟,坊間普遍的共識(shí)便是“臨近比賽結(jié)束,手握一球優(yōu)勢(shì),才是最危險(xiǎn)的狀況!”

      至于現(xiàn)在?泰國(guó)隊(duì)輸完輸越南,再輸緬甸,臉都不要了!



      2.重要事情說(shuō)三遍

      決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響



      三.One more thing

      讀到此處的諸君,顯然會(huì)聯(lián)想起另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),即:沉沒(méi)成本效應(yīng)。

      所謂沉沒(méi)成本,指的是:已經(jīng)發(fā)生且不可收回的成本。這些成本在過(guò)去已經(jīng)支付,無(wú)論未來(lái)的決策如何,都無(wú)法改變其已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。

      在決策時(shí),即便已經(jīng)預(yù)判到成果大概率不會(huì)樂(lè)觀,但由于厭惡心理的存在,人們依舊會(huì)本能的認(rèn)為:如果就這樣放棄了,那沉沒(méi)成本就真的成了自己的實(shí)際損失。這會(huì)帶來(lái)巨大的心理痛苦,于是,沉沒(méi)成本陷阱會(huì)如黑洞一般,吸引人們不停投入資源,以期望挽回之前的損失——哪怕,這大概率會(huì)是無(wú)用功!

      這就是所謂的沉沒(méi)成本效應(yīng)——越是厭惡損失,就越要加大無(wú)效的資源投入

      凡事一過(guò)邊界,質(zhì)性天翻地覆!——車庫(kù)中的平行宇宙





      四. 參考資料:

      1. 司馬光【資治通鑒】
      2. 歐陽(yáng)修【新五代史】
      3. 薛居正【舊五代史】
      4. 胡三省【通鑒音注】
      5. 不要被同一塊石頭絆倒兩次 - 郭崇韜開(kāi)辟第二戰(zhàn)線|殘?zhí)莆宕W(xué)(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
      6. KPI陷阱導(dǎo)致晉軍業(yè)績(jī)高臺(tái)跳水(http://www.digipub.cc/dy/article/I88HEEJN05562BHM.html)
      7. 胡柳陂之戰(zhàn) | 殘?zhí)莆宕氖W(xué)(https://www.toutiao.com/article/7103160374844752387/)
      8. 步步為營(yíng) - 李嗣源如愿登基|閑話殘?zhí)莆宕?http://www.digipub.cc/dy/article/JE4PHL0S05566FVQ.html)
      9. 善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)
      10. 西川 - 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s/RrfaarfNIp50Z4aC1-Bqtw?token=539439738&lang=zh_CN)



      特別聲明:
      事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開(kāi)啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。



      文中部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),特別感謝辛苦制作、上傳的網(wǎng)友!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!
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      1.現(xiàn)實(shí)困境

      相信諸君一定經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景:

      職場(chǎng)

      當(dāng)且僅當(dāng)新工作機(jī)會(huì)能獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)狀的薪資、發(fā)展前景時(shí),自己才會(huì)考慮跳槽。

      創(chuàng)業(yè)

      盡管過(guò)來(lái)人都在強(qiáng)調(diào):可以通過(guò)“推出產(chǎn)品的試用期或折扣期,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以極低成本使用產(chǎn)品,從而獲客。”但你還是在糾結(jié):這種自己替用戶承擔(dān)成本的做法是否得不償失。

      投資

      當(dāng)需要提現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)在“已經(jīng)盈利并且還在漲價(jià)的股票”與“早已虧本且還見(jiàn)不到升值可能的股票”之間猶豫不定,不知如何才是更好的決策。



      2.小小疑問(wèn)

      經(jīng)歷過(guò)以上困境的諸君一定想問(wèn):【面對(duì)避無(wú)可避的取舍決策,應(yīng)遵循何種決策原則】



      3.歷史沉淀

      殘?zhí)莆宕谩疚鞔?- 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?。這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以答疑解惑。

      這個(gè)寶貴的非遺就是:【決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響】

      后人應(yīng)該能夠學(xué)以致用……吧?



      懂得許多道理,能過(guò)好這一生嗎?

      二.平行宇宙

      好奇心爆棚的諸君可能會(huì)有疑問(wèn):要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會(huì)發(fā)生什么?
      并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實(shí)中就有人重蹈覆轍

      1.重蹈覆轍

      好市多

      作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的至高標(biāo)桿,好市多(Costco)的成功如此耀眼,以至于圈內(nèi)圈外人都會(huì)對(duì)其發(fā)出靈魂之問(wèn):好市多到底憑什么能夠如此成功呢?

      至少,有一點(diǎn)是確定的,即:好市多的成功,絕對(duì)有其話事人巧妙引導(dǎo)顧客損失厭惡心理的因素。

      會(huì)員費(fèi)用、限時(shí)優(yōu)惠、限量發(fā)售、免費(fèi)試用,諸如此類的經(jīng)營(yíng)手段,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在暗示顧客“不利用會(huì)員權(quán)益就會(huì)損失”,從而誘導(dǎo)其更加頻繁地購(gòu)物:

      • 顧客的會(huì)員費(fèi)價(jià)值得以最大化;
      • 好市多的利潤(rùn)得以最大化。



      雙贏

      空城計(jì)

      熟悉三國(guó)的諸君肯定都了解空城計(jì)。

      歷史上,一生謹(jǐn)慎的諸葛亮當(dāng)然沒(méi)有使用過(guò)這條計(jì)策。但羅貫中倒也不是信口雌黃——蜀漢陣營(yíng)里的趙云,是真的以此計(jì)退敵過(guò)的。

      問(wèn)題在于:面對(duì)趙云的空城計(jì),占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的曹魏部隊(duì)為什么連試探攻擊的欲望都沒(méi)有呢?

      答案便是損失厭惡心理——正是因?yàn)椴鼙紦?jù)優(yōu)勢(shì)、正是因?yàn)橼w云威名在外,所以,已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)的曹兵,傾向于選擇更加保守的策略,不愿意冒險(xiǎn)嘗試,以防中計(jì),將辛苦獲取的大好形勢(shì)拱手相讓

      這不禁讓人想起許久之前調(diào)侃國(guó)足的段子,由于想贏怕輸?shù)膿p失厭惡心理作祟,坊間普遍的共識(shí)便是“臨近比賽結(jié)束,手握一球優(yōu)勢(shì),才是最危險(xiǎn)的狀況!”

      至于現(xiàn)在?泰國(guó)隊(duì)輸完輸越南,再輸緬甸,臉都不要了!



      2.重要事情說(shuō)三遍

      決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響



      三.One more thing

      讀到此處的諸君,顯然會(huì)聯(lián)想起另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),即:沉沒(méi)成本效應(yīng)。

      所謂沉沒(méi)成本,指的是:已經(jīng)發(fā)生且不可收回的成本。這些成本在過(guò)去已經(jīng)支付,無(wú)論未來(lái)的決策如何,都無(wú)法改變其已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。

      在決策時(shí),即便已經(jīng)預(yù)判到成果大概率不會(huì)樂(lè)觀,但由于厭惡心理的存在,人們依舊會(huì)本能的認(rèn)為:如果就這樣放棄了,那沉沒(méi)成本就真的成了自己的實(shí)際損失。這會(huì)帶來(lái)巨大的心理痛苦,于是,沉沒(méi)成本陷阱會(huì)如黑洞一般,吸引人們不停投入資源,以期望挽回之前的損失——哪怕,這大概率會(huì)是無(wú)用功!

      這就是所謂的沉沒(méi)成本效應(yīng)——越是厭惡損失,就越要加大無(wú)效的資源投入

      凡事一過(guò)邊界,質(zhì)性天翻地覆!——車庫(kù)中的平行宇宙





      四. 參考資料:

      1. 司馬光【資治通鑒】
      2. 歐陽(yáng)修【新五代史】
      3. 薛居正【舊五代史】
      4. 胡三省【通鑒音注】
      5. 不要被同一塊石頭絆倒兩次 - 郭崇韜開(kāi)辟第二戰(zhàn)線|殘?zhí)莆宕W(xué)(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
      6. KPI陷阱導(dǎo)致晉軍業(yè)績(jī)高臺(tái)跳水(http://www.digipub.cc/dy/article/I88HEEJN05562BHM.html)
      7. 胡柳陂之戰(zhàn) | 殘?zhí)莆宕氖W(xué)(https://www.toutiao.com/article/7103160374844752387/)
      8. 步步為營(yíng) - 李嗣源如愿登基|閑話殘?zhí)莆宕?http://www.digipub.cc/dy/article/JE4PHL0S05566FVQ.html)
      9. 善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)
      10. 西川 - 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s/RrfaarfNIp50Z4aC1-Bqtw?token=539439738&lang=zh_CN)



      特別聲明:
      事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開(kāi)啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。



      文中部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),特別感謝辛苦制作、上傳的網(wǎng)友!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!
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      一.學(xué)以致用



      1.現(xiàn)實(shí)困境

      相信諸君一定經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景:

      職場(chǎng)

      當(dāng)且僅當(dāng)新工作機(jī)會(huì)能獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)狀的薪資、發(fā)展前景時(shí),自己才會(huì)考慮跳槽。

      創(chuàng)業(yè)

      盡管過(guò)來(lái)人都在強(qiáng)調(diào):可以通過(guò)“推出產(chǎn)品的試用期或折扣期,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以極低成本使用產(chǎn)品,從而獲客。”但你還是在糾結(jié):這種自己替用戶承擔(dān)成本的做法是否得不償失。

      投資

      當(dāng)需要提現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)在“已經(jīng)盈利并且還在漲價(jià)的股票”與“早已虧本且還見(jiàn)不到升值可能的股票”之間猶豫不定,不知如何才是更好的決策。



      2.小小疑問(wèn)

      經(jīng)歷過(guò)以上困境的諸君一定想問(wèn):【面對(duì)避無(wú)可避的取舍決策,應(yīng)遵循何種決策原則】



      3.歷史沉淀

      殘?zhí)莆宕谩疚鞔?- 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?。這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以答疑解惑。

      這個(gè)寶貴的非遺就是:【決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響】

      后人應(yīng)該能夠學(xué)以致用……吧?



      懂得許多道理,能過(guò)好這一生嗎?

      二.平行宇宙

      好奇心爆棚的諸君可能會(huì)有疑問(wèn):要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會(huì)發(fā)生什么?
      并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實(shí)中就有人重蹈覆轍

      1.重蹈覆轍

      好市多

      作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的至高標(biāo)桿,好市多(Costco)的成功如此耀眼,以至于圈內(nèi)圈外人都會(huì)對(duì)其發(fā)出靈魂之問(wèn):好市多到底憑什么能夠如此成功呢?

      至少,有一點(diǎn)是確定的,即:好市多的成功,絕對(duì)有其話事人巧妙引導(dǎo)顧客損失厭惡心理的因素。

      會(huì)員費(fèi)用、限時(shí)優(yōu)惠、限量發(fā)售、免費(fèi)試用,諸如此類的經(jīng)營(yíng)手段,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在暗示顧客“不利用會(huì)員權(quán)益就會(huì)損失”,從而誘導(dǎo)其更加頻繁地購(gòu)物:

      • 顧客的會(huì)員費(fèi)價(jià)值得以最大化;
      • 好市多的利潤(rùn)得以最大化。



      雙贏

      空城計(jì)

      熟悉三國(guó)的諸君肯定都了解空城計(jì)。

      歷史上,一生謹(jǐn)慎的諸葛亮當(dāng)然沒(méi)有使用過(guò)這條計(jì)策。但羅貫中倒也不是信口雌黃——蜀漢陣營(yíng)里的趙云,是真的以此計(jì)退敵過(guò)的。

      問(wèn)題在于:面對(duì)趙云的空城計(jì),占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的曹魏部隊(duì)為什么連試探攻擊的欲望都沒(méi)有呢?

      答案便是損失厭惡心理——正是因?yàn)椴鼙紦?jù)優(yōu)勢(shì)、正是因?yàn)橼w云威名在外,所以,已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)的曹兵,傾向于選擇更加保守的策略,不愿意冒險(xiǎn)嘗試,以防中計(jì),將辛苦獲取的大好形勢(shì)拱手相讓

      這不禁讓人想起許久之前調(diào)侃國(guó)足的段子,由于想贏怕輸?shù)膿p失厭惡心理作祟,坊間普遍的共識(shí)便是“臨近比賽結(jié)束,手握一球優(yōu)勢(shì),才是最危險(xiǎn)的狀況!”

      至于現(xiàn)在?泰國(guó)隊(duì)輸完輸越南,再輸緬甸,臉都不要了!



      2.重要事情說(shuō)三遍

      決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響



      三.One more thing

      讀到此處的諸君,顯然會(huì)聯(lián)想起另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),即:沉沒(méi)成本效應(yīng)。

      所謂沉沒(méi)成本,指的是:已經(jīng)發(fā)生且不可收回的成本。這些成本在過(guò)去已經(jīng)支付,無(wú)論未來(lái)的決策如何,都無(wú)法改變其已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。

      在決策時(shí),即便已經(jīng)預(yù)判到成果大概率不會(huì)樂(lè)觀,但由于厭惡心理的存在,人們依舊會(huì)本能的認(rèn)為:如果就這樣放棄了,那沉沒(méi)成本就真的成了自己的實(shí)際損失。這會(huì)帶來(lái)巨大的心理痛苦,于是,沉沒(méi)成本陷阱會(huì)如黑洞一般,吸引人們不停投入資源,以期望挽回之前的損失——哪怕,這大概率會(huì)是無(wú)用功!

      這就是所謂的沉沒(méi)成本效應(yīng)——越是厭惡損失,就越要加大無(wú)效的資源投入

      凡事一過(guò)邊界,質(zhì)性天翻地覆!——車庫(kù)中的平行宇宙





      四. 參考資料:

      1. 司馬光【資治通鑒】
      2. 歐陽(yáng)修【新五代史】
      3. 薛居正【舊五代史】
      4. 胡三省【通鑒音注】
      5. 不要被同一塊石頭絆倒兩次 - 郭崇韜開(kāi)辟第二戰(zhàn)線|殘?zhí)莆宕W(xué)(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
      6. KPI陷阱導(dǎo)致晉軍業(yè)績(jī)高臺(tái)跳水(http://www.digipub.cc/dy/article/I88HEEJN05562BHM.html)
      7. 胡柳陂之戰(zhàn) | 殘?zhí)莆宕氖W(xué)(https://www.toutiao.com/article/7103160374844752387/)
      8. 步步為營(yíng) - 李嗣源如愿登基|閑話殘?zhí)莆宕?http://www.digipub.cc/dy/article/JE4PHL0S05566FVQ.html)
      9. 善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)
      10. 西川 - 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s/RrfaarfNIp50Z4aC1-Bqtw?token=539439738&lang=zh_CN)



      特別聲明:
      事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開(kāi)啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。



      文中部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),特別感謝辛苦制作、上傳的網(wǎng)友!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!
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      一.學(xué)以致用



      1.現(xiàn)實(shí)困境

      相信諸君一定經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景:

      職場(chǎng)

      當(dāng)且僅當(dāng)新工作機(jī)會(huì)能獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)狀的薪資、發(fā)展前景時(shí),自己才會(huì)考慮跳槽。

      創(chuàng)業(yè)

      盡管過(guò)來(lái)人都在強(qiáng)調(diào):可以通過(guò)“推出產(chǎn)品的試用期或折扣期,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以極低成本使用產(chǎn)品,從而獲客。”但你還是在糾結(jié):這種自己替用戶承擔(dān)成本的做法是否得不償失。

      投資

      當(dāng)需要提現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)在“已經(jīng)盈利并且還在漲價(jià)的股票”與“早已虧本且還見(jiàn)不到升值可能的股票”之間猶豫不定,不知如何才是更好的決策。



      2.小小疑問(wèn)

      經(jīng)歷過(guò)以上困境的諸君一定想問(wèn):【面對(duì)避無(wú)可避的取舍決策,應(yīng)遵循何種決策原則】



      3.歷史沉淀

      殘?zhí)莆宕谩疚鞔?- 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?。這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以答疑解惑。

      這個(gè)寶貴的非遺就是:【決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響】

      后人應(yīng)該能夠學(xué)以致用……吧?



      懂得許多道理,能過(guò)好這一生嗎?

      二.平行宇宙

      好奇心爆棚的諸君可能會(huì)有疑問(wèn):要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會(huì)發(fā)生什么?
      并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實(shí)中就有人重蹈覆轍

      1.重蹈覆轍

      好市多

      作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的至高標(biāo)桿,好市多(Costco)的成功如此耀眼,以至于圈內(nèi)圈外人都會(huì)對(duì)其發(fā)出靈魂之問(wèn):好市多到底憑什么能夠如此成功呢?

      至少,有一點(diǎn)是確定的,即:好市多的成功,絕對(duì)有其話事人巧妙引導(dǎo)顧客損失厭惡心理的因素。

      會(huì)員費(fèi)用、限時(shí)優(yōu)惠、限量發(fā)售、免費(fèi)試用,諸如此類的經(jīng)營(yíng)手段,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在暗示顧客“不利用會(huì)員權(quán)益就會(huì)損失”,從而誘導(dǎo)其更加頻繁地購(gòu)物:

      • 顧客的會(huì)員費(fèi)價(jià)值得以最大化;
      • 好市多的利潤(rùn)得以最大化。



      雙贏

      空城計(jì)

      熟悉三國(guó)的諸君肯定都了解空城計(jì)。

      歷史上,一生謹(jǐn)慎的諸葛亮當(dāng)然沒(méi)有使用過(guò)這條計(jì)策。但羅貫中倒也不是信口雌黃——蜀漢陣營(yíng)里的趙云,是真的以此計(jì)退敵過(guò)的。

      問(wèn)題在于:面對(duì)趙云的空城計(jì),占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的曹魏部隊(duì)為什么連試探攻擊的欲望都沒(méi)有呢?

      答案便是損失厭惡心理——正是因?yàn)椴鼙紦?jù)優(yōu)勢(shì)、正是因?yàn)橼w云威名在外,所以,已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)的曹兵,傾向于選擇更加保守的策略,不愿意冒險(xiǎn)嘗試,以防中計(jì),將辛苦獲取的大好形勢(shì)拱手相讓

      這不禁讓人想起許久之前調(diào)侃國(guó)足的段子,由于想贏怕輸?shù)膿p失厭惡心理作祟,坊間普遍的共識(shí)便是“臨近比賽結(jié)束,手握一球優(yōu)勢(shì),才是最危險(xiǎn)的狀況!”

      至于現(xiàn)在?泰國(guó)隊(duì)輸完輸越南,再輸緬甸,臉都不要了!



      2.重要事情說(shuō)三遍

      決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響



      三.One more thing

      讀到此處的諸君,顯然會(huì)聯(lián)想起另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),即:沉沒(méi)成本效應(yīng)。

      所謂沉沒(méi)成本,指的是:已經(jīng)發(fā)生且不可收回的成本。這些成本在過(guò)去已經(jīng)支付,無(wú)論未來(lái)的決策如何,都無(wú)法改變其已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。

      在決策時(shí),即便已經(jīng)預(yù)判到成果大概率不會(huì)樂(lè)觀,但由于厭惡心理的存在,人們依舊會(huì)本能的認(rèn)為:如果就這樣放棄了,那沉沒(méi)成本就真的成了自己的實(shí)際損失。這會(huì)帶來(lái)巨大的心理痛苦,于是,沉沒(méi)成本陷阱會(huì)如黑洞一般,吸引人們不停投入資源,以期望挽回之前的損失——哪怕,這大概率會(huì)是無(wú)用功!

      這就是所謂的沉沒(méi)成本效應(yīng)——越是厭惡損失,就越要加大無(wú)效的資源投入

      凡事一過(guò)邊界,質(zhì)性天翻地覆!——車庫(kù)中的平行宇宙





      四. 參考資料:

      1. 司馬光【資治通鑒】
      2. 歐陽(yáng)修【新五代史】
      3. 薛居正【舊五代史】
      4. 胡三省【通鑒音注】
      5. 不要被同一塊石頭絆倒兩次 - 郭崇韜開(kāi)辟第二戰(zhàn)線|殘?zhí)莆宕W(xué)(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
      6. KPI陷阱導(dǎo)致晉軍業(yè)績(jī)高臺(tái)跳水(http://www.digipub.cc/dy/article/I88HEEJN05562BHM.html)
      7. 胡柳陂之戰(zhàn) | 殘?zhí)莆宕氖W(xué)(https://www.toutiao.com/article/7103160374844752387/)
      8. 步步為營(yíng) - 李嗣源如愿登基|閑話殘?zhí)莆宕?http://www.digipub.cc/dy/article/JE4PHL0S05566FVQ.html)
      9. 善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)
      10. 西川 - 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s/RrfaarfNIp50Z4aC1-Bqtw?token=539439738&lang=zh_CN)



      特別聲明:
      事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開(kāi)啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。



      文中部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),特別感謝辛苦制作、上傳的網(wǎng)友!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!
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      一.學(xué)以致用



      1.現(xiàn)實(shí)困境

      相信諸君一定經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景:

      職場(chǎng)

      當(dāng)且僅當(dāng)新工作機(jī)會(huì)能獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)狀的薪資、發(fā)展前景時(shí),自己才會(huì)考慮跳槽。

      創(chuàng)業(yè)

      盡管過(guò)來(lái)人都在強(qiáng)調(diào):可以通過(guò)“推出產(chǎn)品的試用期或折扣期,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以極低成本使用產(chǎn)品,從而獲客。”但你還是在糾結(jié):這種自己替用戶承擔(dān)成本的做法是否得不償失。

      投資

      當(dāng)需要提現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)在“已經(jīng)盈利并且還在漲價(jià)的股票”與“早已虧本且還見(jiàn)不到升值可能的股票”之間猶豫不定,不知如何才是更好的決策。



      2.小小疑問(wèn)

      經(jīng)歷過(guò)以上困境的諸君一定想問(wèn):【面對(duì)避無(wú)可避的取舍決策,應(yīng)遵循何種決策原則】



      3.歷史沉淀

      殘?zhí)莆宕谩疚鞔?- 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?。這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以答疑解惑。

      這個(gè)寶貴的非遺就是:【決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響】

      后人應(yīng)該能夠學(xué)以致用……吧?



      懂得許多道理,能過(guò)好這一生嗎?

      二.平行宇宙

      好奇心爆棚的諸君可能會(huì)有疑問(wèn):要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會(huì)發(fā)生什么?
      并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實(shí)中就有人重蹈覆轍

      1.重蹈覆轍

      好市多

      作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的至高標(biāo)桿,好市多(Costco)的成功如此耀眼,以至于圈內(nèi)圈外人都會(huì)對(duì)其發(fā)出靈魂之問(wèn):好市多到底憑什么能夠如此成功呢?

      至少,有一點(diǎn)是確定的,即:好市多的成功,絕對(duì)有其話事人巧妙引導(dǎo)顧客損失厭惡心理的因素。

      會(huì)員費(fèi)用、限時(shí)優(yōu)惠、限量發(fā)售、免費(fèi)試用,諸如此類的經(jīng)營(yíng)手段,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在暗示顧客“不利用會(huì)員權(quán)益就會(huì)損失”,從而誘導(dǎo)其更加頻繁地購(gòu)物:

      • 顧客的會(huì)員費(fèi)價(jià)值得以最大化;
      • 好市多的利潤(rùn)得以最大化。



      雙贏

      空城計(jì)

      熟悉三國(guó)的諸君肯定都了解空城計(jì)。

      歷史上,一生謹(jǐn)慎的諸葛亮當(dāng)然沒(méi)有使用過(guò)這條計(jì)策。但羅貫中倒也不是信口雌黃——蜀漢陣營(yíng)里的趙云,是真的以此計(jì)退敵過(guò)的。

      問(wèn)題在于:面對(duì)趙云的空城計(jì),占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的曹魏部隊(duì)為什么連試探攻擊的欲望都沒(méi)有呢?

      答案便是損失厭惡心理——正是因?yàn)椴鼙紦?jù)優(yōu)勢(shì)、正是因?yàn)橼w云威名在外,所以,已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)的曹兵,傾向于選擇更加保守的策略,不愿意冒險(xiǎn)嘗試,以防中計(jì),將辛苦獲取的大好形勢(shì)拱手相讓

      這不禁讓人想起許久之前調(diào)侃國(guó)足的段子,由于想贏怕輸?shù)膿p失厭惡心理作祟,坊間普遍的共識(shí)便是“臨近比賽結(jié)束,手握一球優(yōu)勢(shì),才是最危險(xiǎn)的狀況!”

      至于現(xiàn)在?泰國(guó)隊(duì)輸完輸越南,再輸緬甸,臉都不要了!



      2.重要事情說(shuō)三遍

      決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響



      三.One more thing

      讀到此處的諸君,顯然會(huì)聯(lián)想起另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),即:沉沒(méi)成本效應(yīng)。

      所謂沉沒(méi)成本,指的是:已經(jīng)發(fā)生且不可收回的成本。這些成本在過(guò)去已經(jīng)支付,無(wú)論未來(lái)的決策如何,都無(wú)法改變其已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。

      在決策時(shí),即便已經(jīng)預(yù)判到成果大概率不會(huì)樂(lè)觀,但由于厭惡心理的存在,人們依舊會(huì)本能的認(rèn)為:如果就這樣放棄了,那沉沒(méi)成本就真的成了自己的實(shí)際損失。這會(huì)帶來(lái)巨大的心理痛苦,于是,沉沒(méi)成本陷阱會(huì)如黑洞一般,吸引人們不停投入資源,以期望挽回之前的損失——哪怕,這大概率會(huì)是無(wú)用功!

      這就是所謂的沉沒(méi)成本效應(yīng)——越是厭惡損失,就越要加大無(wú)效的資源投入

      凡事一過(guò)邊界,質(zhì)性天翻地覆!——車庫(kù)中的平行宇宙





      四. 參考資料:

      1. 司馬光【資治通鑒】
      2. 歐陽(yáng)修【新五代史】
      3. 薛居正【舊五代史】
      4. 胡三省【通鑒音注】
      5. 不要被同一塊石頭絆倒兩次 - 郭崇韜開(kāi)辟第二戰(zhàn)線|殘?zhí)莆宕W(xué)(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
      6. KPI陷阱導(dǎo)致晉軍業(yè)績(jī)高臺(tái)跳水(http://www.digipub.cc/dy/article/I88HEEJN05562BHM.html)
      7. 胡柳陂之戰(zhàn) | 殘?zhí)莆宕氖W(xué)(https://www.toutiao.com/article/7103160374844752387/)
      8. 步步為營(yíng) - 李嗣源如愿登基|閑話殘?zhí)莆宕?http://www.digipub.cc/dy/article/JE4PHL0S05566FVQ.html)
      9. 善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)
      10. 西川 - 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s/RrfaarfNIp50Z4aC1-Bqtw?token=539439738&lang=zh_CN)



      特別聲明:
      事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開(kāi)啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。



      文中部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),特別感謝辛苦制作、上傳的網(wǎng)友!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!
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      一.學(xué)以致用



      1.現(xiàn)實(shí)困境

      相信諸君一定經(jīng)歷過(guò)類似的場(chǎng)景:

      職場(chǎng)

      當(dāng)且僅當(dāng)新工作機(jī)會(huì)能獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)狀的薪資、發(fā)展前景時(shí),自己才會(huì)考慮跳槽。

      創(chuàng)業(yè)

      盡管過(guò)來(lái)人都在強(qiáng)調(diào):可以通過(guò)“推出產(chǎn)品的試用期或折扣期,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)以極低成本使用產(chǎn)品,從而獲客。”但你還是在糾結(jié):這種自己替用戶承擔(dān)成本的做法是否得不償失。

      投資

      當(dāng)需要提現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)在“已經(jīng)盈利并且還在漲價(jià)的股票”與“早已虧本且還見(jiàn)不到升值可能的股票”之間猶豫不定,不知如何才是更好的決策。



      2.小小疑問(wèn)

      經(jīng)歷過(guò)以上困境的諸君一定想問(wèn):【面對(duì)避無(wú)可避的取舍決策,應(yīng)遵循何種決策原則】



      3.歷史沉淀

      殘?zhí)莆宕谩疚鞔?- 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?。這段毋庸置疑的史實(shí),沉淀出的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),恰好可以答疑解惑。

      這個(gè)寶貴的非遺就是:【決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響】

      后人應(yīng)該能夠學(xué)以致用……吧?



      懂得許多道理,能過(guò)好這一生嗎?

      二.平行宇宙

      好奇心爆棚的諸君可能會(huì)有疑問(wèn):要是不按剛剛總結(jié)的干貨去處理,會(huì)發(fā)生什么?
      并不需要去平行宇宙尋覓,現(xiàn)實(shí)中就有人重蹈覆轍

      1.重蹈覆轍

      好市多

      作為會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的至高標(biāo)桿,好市多(Costco)的成功如此耀眼,以至于圈內(nèi)圈外人都會(huì)對(duì)其發(fā)出靈魂之問(wèn):好市多到底憑什么能夠如此成功呢?

      至少,有一點(diǎn)是確定的,即:好市多的成功,絕對(duì)有其話事人巧妙引導(dǎo)顧客損失厭惡心理的因素。

      會(huì)員費(fèi)用、限時(shí)優(yōu)惠、限量發(fā)售、免費(fèi)試用,諸如此類的經(jīng)營(yíng)手段,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在暗示顧客“不利用會(huì)員權(quán)益就會(huì)損失”,從而誘導(dǎo)其更加頻繁地購(gòu)物:

      • 顧客的會(huì)員費(fèi)價(jià)值得以最大化;
      • 好市多的利潤(rùn)得以最大化。



      雙贏

      空城計(jì)

      熟悉三國(guó)的諸君肯定都了解空城計(jì)。

      歷史上,一生謹(jǐn)慎的諸葛亮當(dāng)然沒(méi)有使用過(guò)這條計(jì)策。但羅貫中倒也不是信口雌黃——蜀漢陣營(yíng)里的趙云,是真的以此計(jì)退敵過(guò)的。

      問(wèn)題在于:面對(duì)趙云的空城計(jì),占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的曹魏部隊(duì)為什么連試探攻擊的欲望都沒(méi)有呢?

      答案便是損失厭惡心理——正是因?yàn)椴鼙紦?jù)優(yōu)勢(shì)、正是因?yàn)橼w云威名在外,所以,已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)的曹兵,傾向于選擇更加保守的策略,不愿意冒險(xiǎn)嘗試,以防中計(jì),將辛苦獲取的大好形勢(shì)拱手相讓

      這不禁讓人想起許久之前調(diào)侃國(guó)足的段子,由于想贏怕輸?shù)膿p失厭惡心理作祟,坊間普遍的共識(shí)便是“臨近比賽結(jié)束,手握一球優(yōu)勢(shì),才是最危險(xiǎn)的狀況!”

      至于現(xiàn)在?泰國(guó)隊(duì)輸完輸越南,再輸緬甸,臉都不要了!



      2.重要事情說(shuō)三遍

      決策時(shí),要留意規(guī)避損失厭惡心理的影響



      三.One more thing

      讀到此處的諸君,顯然會(huì)聯(lián)想起另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),即:沉沒(méi)成本效應(yīng)。

      所謂沉沒(méi)成本,指的是:已經(jīng)發(fā)生且不可收回的成本。這些成本在過(guò)去已經(jīng)支付,無(wú)論未來(lái)的決策如何,都無(wú)法改變其已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。

      在決策時(shí),即便已經(jīng)預(yù)判到成果大概率不會(huì)樂(lè)觀,但由于厭惡心理的存在,人們依舊會(huì)本能的認(rèn)為:如果就這樣放棄了,那沉沒(méi)成本就真的成了自己的實(shí)際損失。這會(huì)帶來(lái)巨大的心理痛苦,于是,沉沒(méi)成本陷阱會(huì)如黑洞一般,吸引人們不停投入資源,以期望挽回之前的損失——哪怕,這大概率會(huì)是無(wú)用功!

      這就是所謂的沉沒(méi)成本效應(yīng)——越是厭惡損失,就越要加大無(wú)效的資源投入

      凡事一過(guò)邊界,質(zhì)性天翻地覆!——車庫(kù)中的平行宇宙





      四. 參考資料:

      1. 司馬光【資治通鑒】
      2. 歐陽(yáng)修【新五代史】
      3. 薛居正【舊五代史】
      4. 胡三省【通鑒音注】
      5. 不要被同一塊石頭絆倒兩次 - 郭崇韜開(kāi)辟第二戰(zhàn)線|殘?zhí)莆宕W(xué)(https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MTEwOTQwMQ==&mid=2247485763&idx=1&sn=ac38eeaeb91fa1df6702f19f6ccd5abd&chksm=fe354535c942cc2374763e41a569f650bd8dde064159037c222cc1c715e8849641fd5682beab&cur_album_id=2407823171279192067&scene=189#wechat_redirect)
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      7. 胡柳陂之戰(zhàn) | 殘?zhí)莆宕氖W(xué)(https://www.toutiao.com/article/7103160374844752387/)
      8. 步步為營(yíng) - 李嗣源如愿登基|閑話殘?zhí)莆宕?http://www.digipub.cc/dy/article/JE4PHL0S05566FVQ.html)
      9. 善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 - 李嗣源謀叛的重重迷霧|閑話殘?zhí)莆宕?https://m.163.com/dy/article/JB656RBP05562BHM.html)
      10. 西川 - 裂隙已顯|閑話資治通鑒里的殘?zhí)莆宕?https://mp.weixin.qq.com/s/RrfaarfNIp50Z4aC1-Bqtw?token=539439738&lang=zh_CN)



      特別聲明:
      事實(shí)上,當(dāng)我閱讀歷史的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)就是開(kāi)啟了一個(gè)平行宇宙;而當(dāng)你閱讀本文的時(shí)候,其實(shí)質(zhì)也是進(jìn)入了一個(gè)平行宇宙。在這個(gè)平行宇宙中,如果你發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,請(qǐng)及時(shí)指出、不吝賜教,那將是你我持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力;如果你受到啟發(fā),不妨關(guān)注、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),去激發(fā)更多的人。



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      2026-03-25 19:14:13
      華裔女賭神趙蘇茜:曾橫掃美國(guó)賭場(chǎng),一局贏下400萬(wàn),33歲遭焚尸

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      嘆為觀止易
      2026-03-24 16:45:26
      社評(píng):親身了解中國(guó),美國(guó)官員急需補(bǔ)上的一課

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      環(huán)球網(wǎng)資訊
      2026-03-26 00:05:09
      雷霆遭綠軍逆轉(zhuǎn)結(jié)束12連勝:亞歷山大33+8創(chuàng)紀(jì)錄 布朗31+8+8

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      醉臥浮生
      2026-03-26 10:06:01
      張雪峰離世!北京蘇州房產(chǎn)不在名下,1400名員工等安撫,好友停工

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      阿纂看事
      2026-03-25 21:31:59
      劉曉慶外甥再爆料:劉曉慶已死亡,相關(guān)聊天記錄曝光,讓網(wǎng)友破防

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      快樂(lè)娛文
      2026-03-26 09:18:37
      沙特實(shí)戰(zhàn)封神!中國(guó)“天盾”21發(fā)全中,15億美制系統(tǒng)竟慘遭反殺

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      素衣讀史
      2026-03-25 21:26:46
      廣東:錨定量子科技、具身智能等未來(lái)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域 加強(qiáng)前沿與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新

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      每日經(jīng)濟(jì)新聞
      2026-03-26 10:13:04
      曝信達(dá)證券所長(zhǎng)猥褻員工,長(zhǎng)得很老實(shí),女方顏值出眾,合影曝光

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      180視角
      2026-03-25 17:34:12
      國(guó)務(wù)院令!3月30日起全國(guó)施行,土葬合法,殯葬業(yè)暴利徹底涼涼!

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      今朝牛馬
      2026-03-24 22:13:12
      巴蒂:馬拉多納離世時(shí)身邊沒(méi)有人,最后走得像條狗一樣

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      懂球帝
      2026-03-26 06:43:02
      朝鮮為何突然禁播部分中國(guó)影視作品

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      東方不敗然多多
      2026-03-26 05:21:44
      退役體操冠軍,直播“擦邊”之后

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      中國(guó)新聞周刊
      2026-03-25 21:34:08
      伊朗警告:情報(bào)顯示敵對(duì)勢(shì)力在“某地區(qū)國(guó)家”支持下準(zhǔn)備占領(lǐng)伊朗島嶼,若敵人膽敢采取行動(dòng),將對(duì)該地區(qū)國(guó)家所有重要基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行猛烈攻擊

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      極目新聞
      2026-03-26 09:09:58
      伊朗發(fā)動(dòng)第81波行動(dòng),打擊以色列70多處目標(biāo)!內(nèi)塔尼亞胡:48小時(shí)內(nèi)盡可能多摧毀伊朗軍工設(shè)施;伊朗外長(zhǎng):以將美國(guó)推向沖突,沒(méi)有談判余地

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      每日經(jīng)濟(jì)新聞
      2026-03-26 08:26:06
      中方駁斥“闖館事件”日方荒謬說(shuō)法:你見(jiàn)過(guò)未經(jīng)允許持刀進(jìn)入使館同大使交談的先例嗎?

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      環(huán)球網(wǎng)資訊
      2026-03-26 07:09:09
      國(guó)產(chǎn)筆記本CPU偷梁換柱翻車!官方終于回應(yīng):生產(chǎn)失誤、全額退款

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      快科技
      2026-03-25 10:14:04
      伊朗重要人事任命,釋放強(qiáng)烈信號(hào)!

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      斐君觀點(diǎn)
      2026-03-25 21:08:16
      是什么,讓這個(gè)日本自衛(wèi)官竟敢對(duì)中國(guó)大使館舉刀?

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      環(huán)球時(shí)報(bào)國(guó)際
      2026-03-26 00:13:51
      央視發(fā)文,60歲釋永信再迎噩耗,被他害慘的4個(gè)明星也出了口惡氣

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      丁丁鯉史紀(jì)
      2026-03-25 18:03:42
      2026-03-26 10:44:49
      大衛(wèi)的平行宇宙 incentive-icons
      大衛(wèi)的平行宇宙
      在平行宇宙中,口齒笨拙的可以激昂文字,玩世不恭的能夠慷慨悲歌,謹(jǐn)小慎微的敢做瘋狂冒險(xiǎn)
      153文章數(shù) 9關(guān)注度
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