華為繼續(xù)“施壓”，蘋果高端市場降至“冰點”，七年來最低份額

在中國市場，每一年蘋果都要被迫在“不行”兩次。

一次是新機發(fā)布之后，一次是銷量數(shù)據(jù)出爐那一天。

今年例外，蘋果可能要被迫“不行”三次。

因為多了一個iphone 16e。

“續(xù)航不行！”

“首發(fā)即破發(fā)！”

“自研基帶性能差！”

剛好有機構(gòu)發(fā)了新的數(shù)據(jù)，咱們就來看一下如今蘋果在中國市場的境遇究竟如何？

整體市場。

據(jù)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國大陸智能手機出貨量達(dá)2.85億臺，同比增長4%。

在整體市場增長的情況下，蘋果銷量出現(xiàn)了大幅度的同比下滑。

主因就一個，華為回來了。

2024年，蘋果出貨量大跌了17%。

這一點相信很多人都認(rèn)可，隨著華為手機的強勢回歸，除vivo外的其余廠商都出現(xiàn)了不同程度的跌幅現(xiàn)象，與2023年的排名相比，小米掉出了市場前五。

前兩天，博主“智慧芯片案內(nèi)人”也做了一個“蘋果過去10年在中國市場銷售iPhone數(shù)量”的統(tǒng)計。

2019年，蘋果在中國市場銷量達(dá)到了冰點2750萬臺，也正是這一年，華為被列入實體（2019年5月）。

而從2020年開始蘋果銷量開始反彈，到2022年幾乎恢復(fù)到了巔峰。

中間這幾年，華為手機幾乎陷入了無芯可用的地步。

而到了2023年華為手機開始回歸，反觀蘋果手機的銷量則出現(xiàn)了大幅度下滑，這一年它少賣了近900萬臺。

到了2024年下滑還在持續(xù)，這一年蘋果少賣了300多萬臺。

有人說，不買蘋果手機并非是華為手機的回歸，而是整體經(jīng)濟下行導(dǎo)致，這一說法跟庫克給出的理由差不多。

那么接下來就討論這一問題。

高端市場。

2018年，中國智能手機市場600美元以上價格段的市場份額占比是11%，而到了2024年這一比例達(dá)到了28%。

從這一數(shù)據(jù)的變化我們得知一點，中國人花在購買手機上的錢并沒有縮水，反而有越來越多的消費者去購買價格更昂貴的高端機。

據(jù) Counterpoint 最新的《智能手機型號銷量追蹤報告》， 自 2017 年以來，中國智能手機市場已經(jīng)出現(xiàn)明顯的高端化趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，蘋果和華為長期主導(dǎo)著中國高端智能手機市場。

兩者在600美元以上價格段的市場份額始終保持在80%以上，其余的份額被三星、榮耀、小米等廠商瓜分。

2018年時，蘋果在中國市場600美元以上價格段的市場份額曾高達(dá)72%，而隨著華為在5G上的布局。2019年、2020年，蘋果在該價格段市場份額降至56%、55%，華為攀升至36%。

隨著“斷供”的到來，蘋果在中國市場重新收攏高端用戶。

2022年，蘋果在中國市場600美元以上價格段的市場份額一度高達(dá)75%，而此時華為在該價格段的市場份額僅剩12%。

2023年，華為麒麟芯片回歸，手機業(yè)務(wù)迎來了復(fù)蘇，而第一個受到影響的就是蘋果。 2024 年蘋果該價位段的市場份額降至 54% ，為七年來最低點。

再看華為，在高端市場的份額從 2023 年的 20% 增長至 29% ，成為所有中國手機品牌廠商中增幅最大的。

2024 年實現(xiàn)了整體銷量同比增長 37% ，高端市場的增速更為迅猛，達(dá)到了 52%。

接下來，中國智能手機市場的高端化競爭會更激烈，國產(chǎn)廠商也越來越注重產(chǎn)品創(chuàng)新以及品牌差異化，蘋果還真的不能以逸待勞。

那么，蘋果真的不行了嗎？

駱駝之死。

說蘋果之前，咱們聊一下它的前輩---諾基亞。

諾基亞成立于1865年，1997年諾基亞擊敗摩托羅拉登上全球手機第一寶座，之后就是長達(dá)十多年的無敵存在。

最狠的時刻，全球每10個手機用戶，其中就有8個在用諾基亞。

有個統(tǒng)計，在1998年至2007年間，芬蘭經(jīng)濟增長的25%都來自諾基亞。

后來諾基亞為什么不行了？

很多00后可能不太清楚，咱們簡單說一下。

一個是在智能機上的缺失，而一個就是固執(zhí)己見的選擇塞班系統(tǒng)。

可以這么說，幾乎每一個錯誤的路口諾基亞都走了下去。

直到2013年，這位巨頭才真正的倒下，當(dāng)時諾基亞以73億美元價格將手機業(yè)務(wù)賤賣給了微軟，僅為其當(dāng)初最高市值的1/16。

諾基亞前CEO約瑪·奧利拉無奈地說：“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”

為什么說到諾基亞?

很多人說蘋果在中國市場不行了，其實并不準(zhǔn)確。

它更像是口渴了的駱駝，就像是站在岔路口的“諾基亞”。

只要它喝上一口水，只要它走對一步路，它就能恢復(fù)到巔峰，它依然是不可撼動的手機王者。

目前，中國市場蘋果的存量用戶至少2億。

想讓這2億多的存量用戶放棄使用蘋果手機，可能需要一段很長的路要走。

當(dāng)然站在岔路口的"駱駝"，存量用戶基盤即便再大，但若不能在創(chuàng)新、定價策略和生態(tài)協(xié)同上實現(xiàn)突破，重蹈諾基亞覆轍之路也是早晚的事情。