3月7日,珠海航展中心上演了一場跨界交融的盛典。國產(chǎn)大飛機(jī)C919化身“傳祺向往號”,在傳祺S7與M8的領(lǐng)航下,穿過象征民航界最高禮遇的“水門”,緩緩駛?cè)肫嚢l(fā)布會現(xiàn)場。這場充滿儀式感的開場,不僅是對中國智造的致敬,更暗喻了傳祺向往車系的野心——以航空級標(biāo)準(zhǔn)重塑出行體驗,用硬核技術(shù)向高端市場發(fā)起沖鋒。
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廣汽集團(tuán)董事長馮興亞在發(fā)布會上直言:“傳祺向往車系是品牌向上躍遷的關(guān)鍵一步。”從EV?新能源平臺的推出,到如今高階智駕車系的落地,傳祺的每一步都緊扣“長期主義”:不追短期熱點,而是扎扎實實用技術(shù)沉淀與用戶洞察,構(gòu)建屬于自己的高端話語權(quán)。
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初見傳祺向往S7,便能感受到其設(shè)計語言中的“矛盾與平衡”。“藏鋒于潤”的理念將圓潤曲面與銳利棱線巧妙融合,車身線條如書法般流暢,卻又在細(xì)節(jié)處暗藏鋒芒。
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4900mm的車長、2880mm的軸距,搭配200mm的離地間隙,既保留了SUV的硬朗姿態(tài),又通過高腰線與懸浮車頂設(shè)計,削減了龐大體量帶來的笨重感。
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更令人玩味的是色彩哲學(xué)。S7的車身顏色靈感源自中國四極:撫遠(yuǎn)的曙光紅、徐聞的雨林綠、喀什的皓月灰、漠河的曜晶黑。這些色彩不僅是視覺符號,更承載著“探索邊界”的隱喻——正如傳祺對高端市場的野心:既要扎根本土文化,又需突破固有認(rèn)知。
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車內(nèi)空間則徹底貫徹“頭等艙”理念。79.6%的得房率、1058mm的二排腿部空間,配合NAPPA真皮包裹的十層結(jié)構(gòu)座椅,甚至在后排配備了17.3英寸吸頂屏與可翻轉(zhuǎn)升降音響。這種“不妥協(xié)的舒適”,恰恰是傳祺對家庭用戶痛點的精準(zhǔn)回應(yīng):高端不等于奢華堆砌,而是讓每一處設(shè)計都服務(wù)于真實的生活場景。
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如果說設(shè)計是傳祺向高端遞出的名片,那么技術(shù)則是其站穩(wěn)腳跟的底氣。S7搭載的L2++無圖端到端智駕系統(tǒng),直接將競爭矛頭對準(zhǔn)新勢力頭部玩家。11顆攝像頭、3顆毫米波雷達(dá)、1顆可變焦激光雷達(dá)組成的感知網(wǎng)絡(luò),配合英偉達(dá)Orin-X芯片的254TOPS算力,讓車輛在面對窄路掉頭、人車混流等復(fù)雜場景時,表現(xiàn)得像一位“老司機(jī)”。更難得的是,傳祺直接將價值2.5萬元的城市NDA功能作為預(yù)售權(quán)益免費贈送,徹底打破“高階智駕必屬高價”的潛規(guī)則。
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動力系統(tǒng)的創(chuàng)新同樣亮眼。i-GTEC 3.0平臺帶來的“一車雙模,一車三用”技術(shù),讓S7在純電、插混、增程三種模式間無縫切換。日常通勤用純電(續(xù)航215km),周末郊游切增程,長途遠(yuǎn)行則啟用插混(綜合續(xù)航1400km)。這種“全場景覆蓋”的邏輯,既是對續(xù)航焦慮的終結(jié),也折射出傳祺對用戶需求的深度理解:高端技術(shù)不應(yīng)是實驗室里的炫技,而要讓普通人觸手可及。
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在發(fā)布會現(xiàn)場,一組數(shù)據(jù)引發(fā)行業(yè)側(cè)目:1143臺測試車、累計1200萬公里里程——相當(dāng)于繞地球300圈。廣汽研究院工程師坦言:“這是傳祺史上規(guī)模最大的測試工程。”從-35℃的漠河極寒到50℃的吐魯番高溫,從高原缺氧到沿海鹽霧,S7的每一處細(xì)節(jié)都經(jīng)歷了極限環(huán)境的“拷打”。這種近乎偏執(zhí)的測試投入,背后是傳祺對“長期主義”的堅持:高端化不是配置參數(shù)的軍備競賽,而是用可靠性贏得用戶信任。
這種理念同樣體現(xiàn)在服務(wù)體系中。007線上管家提供7×24小時即時響應(yīng),全國272城免費上門取送車,超120萬個充電樁的密集網(wǎng)絡(luò)……傳祺試圖證明,高端體驗不止于產(chǎn)品,更在于“用車全周期”的無縫銜接。
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19.48萬元的起售價(國補(bǔ)后),讓S7成為同級市場中罕見的“價格顛覆者”。對比同樣搭載激光雷達(dá)、L2++智駕的競品,S7的定價幾乎下探了10萬元。這種“降維打擊”背后,是傳祺對供應(yīng)鏈的深度把控與規(guī)模化優(yōu)勢的釋放。正如網(wǎng)友調(diào)侃:“以前覺得30萬才能買到的配置,傳祺直接砍到‘骨折價’。”
但低價不等于低質(zhì)。從杜比全景聲22揚(yáng)聲器到電吸門,從AI情緒大燈到超柔水潤皮內(nèi)飾,S7在細(xì)節(jié)上的投入毫不妥協(xié)。這種“高配低價”的策略,實則是傳祺對市場的一次精準(zhǔn)試探:用性價比撕開高端市場的裂縫,再用產(chǎn)品力擴(kuò)大戰(zhàn)果。
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傳祺向往車系的登場,恰逢中國汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。2024年,L2+智駕滲透率突破50%,30萬元以上市場中國品牌份額持續(xù)攀升。在這場智能化與高端化的浪潮中,傳祺選擇了一條差異化路徑——不以激進(jìn)營銷造勢,而是用扎實的技術(shù)積累與服務(wù)創(chuàng)新,一步步構(gòu)建高端認(rèn)知。
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S7作為“開路先鋒”,不僅承載著銷量使命,更肩負(fù)著重塑品牌基因的重任。它的成功與否,將直接影響市場對傳祺高端化的信心。但至少從現(xiàn)階段看,傳祺已向行業(yè)證明:中國品牌的高端化,可以不必依賴“堆料內(nèi)卷”或“情懷敘事”,而是回歸造車本質(zhì)——用長期主義打磨產(chǎn)品,用誠意定價打動用戶。這或許才是中國汽車走向全球高端的正解。
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當(dāng)C919與傳祺S7并肩穿越水門的那一刻,這場發(fā)布會被賦予了超越產(chǎn)品本身的意義:它既是中國智造的實力宣言,也是傳統(tǒng)車企向新時代遞出的戰(zhàn)書。在傳祺向往車系身上,我們看到的不僅是一臺車,更是一個品牌對“向上”的執(zhí)著追求——這條路注定漫長,但唯有堅持長期主義,方能在高端市場的星辰大海中,找到屬于自己的坐標(biāo)。
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