終于改變方向了！

最近中辦國辦聯合印發的《提振消費專項行動方案》（以下簡稱《方案》），堪稱近年來最“接地氣”的經濟政策文件。

30條舉措覆蓋從股市樓市到育兒補貼，從農民工工資到社區便利店，消費的方方面面都涉及到了。

老夫表示很欣慰。

因為這是第一次直接提出需求側改革，不再是以前那套老得燒不酥的供給側改革了。

眾所周知， 過去十年中國經濟政策的主旋律是“供給側改革”，通過去產能、去庫存優化產業結構。

但《方案》的出臺，標志著決策層終于承認了一個殘酷現實： 光靠優化供給，已經無法撬動消費市場的杠桿了。

所以文件開篇直言“以增收減負提升消費能力”，提高居民的消費能力，比如：

工資性收入：延續失業保險穩崗返還，說白了就是企業別裁員，政府幫企業發工資；

財產性收入：打通社保、年金入股市，相當于給散戶“送彈藥”，同時嚴打財務造假，暗示要穩住韭菜信心；

農民增收：盤活農村住房，鼓勵出租入股，這波操作明顯在激活農村“沉睡資產”，給農民多發錢袋子。

更值得注意的是，《方案》首次將“穩股市、穩樓市”寫入消費政策。

眾所周知，過去樓市股市一直被視作投資工具，如今卻被列為提振消費的“戰略工具”。

這一轉變背后的邏輯不難理解： 當居民財富的70%綁定在房產和股票上時，只有資產保值，消費才有底氣。

說白了，決策層終于意識到，老百姓不敢花錢，不是因為不想花，而是因為“兜里沒錢，心里沒底”。

于是《方案》將服務消費提升至戰略高度，從養老托育到文旅體育，從家政服務到夜間經濟，政策“工具箱”琳瑯滿目。

但現實問題更尖銳：

比如在“拖欠賬款清欠”條款，中小企業被拖欠貨款多年，如今終于被寫入國家級文件。

只有企業有錢發工資，員工才有錢消費。 但是面對地方政府和國企拖欠的“頑疾”，政策能否落地？恐怕還得打問號。

老夫清晰地記得，去年7月，有個做工程 的 朋友請我去商務會所玩，又是開洋酒又是喊小姐姐陪酒，一個晚上花掉5w，意氣風發。

然后最近聯系了一下，他說自己在討飯，房子賣了兩套填債，因為山東某地欠了他5000多萬不給，官司打贏了錢也回不來。

這種現象國內太正常不過了，大家都嚇得不敢接生意，除非當場給錢，墊資的活是堅決不能干的。

文件中還有一個條款是“保障休息休假權益”。

要求落實帶薪休假、彈性休假，但現實中“996福報”仍橫行。要不是歐盟在那邊反強迫勞動，國內一些大廠會把牛馬們的膽汁給榨出來。

有個朋友跟我吐槽： “領導說‘公司不鼓勵加班’，轉頭把KPI翻倍。 ”

國內996加班文化福報了那么久，休假權益保障恐怕比拖欠賬款清欠難落地。

所以《方案》的30條舉措看似面面俱到，實則暴露了決策層的深層焦慮：

第一，消費數據下滑嚴重。

2024年社零總額同比增長3.5%，但扣除價格因素實際增長不足1%。

消費疲軟背后，是居民負債率高企（2024年居民杠桿率超60%）與收入增速放緩的撕裂。

第二，政策“藥效遞減”。

從2020年的“消費券”到2024年的“以舊換新”，刺激政策越打越重，但效果越來越弱。

大家都在消費降級，就連七叔我要買東西了，第一反應是這東西不買會不會死，如果不會，就繼續忍著。

如果的確不買會死，第一反應是并夕夕，第二反應是咸魚。

關鍵現在很多年輕人都這種想法，大家都在極簡生活，給的那些消費券也是各種嗤之以鼻，這樣下去消費怎么可能起得來。

因此，我看到網上也有不少人質疑，認為這次的《方案》也只不過是發發文件而已，因為頑疾太深，很難徹底改變。

我倒是覺得，所有的變化都有一個過程，總歸要有一個開始，開始的時候大家可能都不信，時間久了，改變也就潛移默化了。

起碼最基本的一點，不談供給側改革了，這就是一個非常大的轉變和進步。

再說得難聽一點，美國和歐盟都在外部上強度，再不做一點改變，恐怕日子真的會越來越難過。

被迫的改變也是改變，類似的觀點我前面已經說過很多了，這里就不過多展開了。

總之一點，假希望總比沒希望強，以后會變怎么樣我不知道，但是國家發福利，實在沒道理拒絕，不是么？

我是七叔，一個虧了錢，又爬起來的男人

這個人，有點風趣，也有點騷氣