新國貨品牌如何實現(xiàn)1+1＞2？薇婭打了個樣

在新國貨品牌發(fā)展的歷程中，多數(shù)時候并不能實現(xiàn)1+1＞2的效果。如果說雙強(qiáng)聯(lián)手最終雙贏的案例，鋒味派與薇婭的合作絕對算是其中之一。

鋒味派成立之初，面臨著激烈的市場競爭和品牌認(rèn)知度低的挑戰(zhàn)。此時，薇婭直播間成了它破局的關(guān)鍵。薇婭直播間的流量優(yōu)勢，讓鋒味派的產(chǎn)品得以迅速進(jìn)入大眾視野。薇婭對產(chǎn)品的專業(yè)講解和推薦，也讓消費(fèi)者對鋒味派這個新品牌萌生了信任感。

薇婭對鋒味派的賦能是多維度的。在產(chǎn)品方面，她基于對市場和消費(fèi)者需求的深刻理解，為品牌提供了產(chǎn)品優(yōu)化建議，幫助鋒味派在原料選擇和口味研發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新，也讓其“高品質(zhì)，更放心”的品牌心智深入人心。

謙尋作為薇婭背后的機(jī)構(gòu)，也為鋒味派提供了全面的支持。在供應(yīng)鏈管理上，謙尋憑借豐富的行業(yè)資源，幫助鋒味派整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在營銷推廣方面，謙尋也為鋒味派制定了個性化方案，全方位提升品牌知名度。

一種產(chǎn)品想要真正走向千家萬戶，注定要線上線下同步發(fā)展。鋒味派通過直播間打出知名度后，也迅速開展了線下渠道建設(shè)。他們借鑒薇婭直播間注重用戶互動體驗的模式，在線下門店設(shè)置互動區(qū)域，增加了消費(fèi)者的參與感。

鋒味派如今已經(jīng)取得了亮眼的成績，2024 年雙11單周期 GMV 突破 2 億元，成為抖音方便速食品牌榜、天貓肉制品銷售榜第一名。這些成績的背后，離不開薇婭和謙尋的深度合作與賦能。

雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作不僅成就了鋒味派的發(fā)展，也為新國貨品牌的成長提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。未來隨著市場的不斷變化，相信會有更多新國貨品牌在類似的合作模式下實現(xiàn)突破和發(fā)展。