李嘉誠這一課

作者｜畢亞軍

長和賣港口事件走到目前，無論對李嘉誠家族，還是對國家，乃至長和的其他股東，都已經是很有遺憾，也很有損傷的。

而它或許可以做得更好點。

企業(yè)的成功，離不開國家的支持，但也必須企業(yè)家的努力奮斗。

包括李嘉誠，他充分受益于中國改革開放的成功，但也始終是個人奮斗的成功榜樣。

真正能夠建立一個成功企業(yè)的企業(yè)家，都會有足夠的智商清醒地知道，與自己的國家、民族對立，無疑是斬斷自身發(fā)展根系的自絕之路，一定會導致災難性后果。

真正締造一個成功的大企業(yè)，也是殊為不易的。

從這個意義上說，除非瘋魔了，不想過了，否則，即便是自私自利的商人，即便只從自身利益出發(fā)，也不會有主動站到國家和民族對立面的意愿，把自己拋向黑暗與深淵。

當今社會，國家的成功，也必須企業(yè)的奮斗與成功。

中國改革開放40多年的經濟奇跡，離不開無數企業(yè)成長與成功的貢獻，更離不開企業(yè)家精神成長與成功的貢獻。是曾經的“單位”變成了“企業(yè)”，“產銷計劃”變成了“市場供需”，“執(zhí)行命令的螺絲釘”變成了“主人翁”， 14億人的創(chuàng)造力與活力才蓬勃釋放。

國家如果讓企業(yè)無所適從，動蕩不安，甚至以官僚體系和權力任性讓企業(yè)家精神凋零，無異于自廢經濟經脈，也注定會導致民族的災難。

從這個意義上說，國家除非不想過了，否則也不會有破壞，甚至摧毀企業(yè)與企業(yè)家利益和信心的主觀意愿。

沒有“傷害”的主觀意愿，不代表不會有“傷害”的事實發(fā)生。

大變局時代，很多事的底層邏輯都在變，今天還是正確的事，明天可能就是錯誤的，很多事都不以人的意志為轉移，甚至好心也會辦壞事。

李嘉誠的港口賣成了親者痛仇者快，不仇不親者看笑話，最關鍵就是時代變了。相同的買賣，如果放在10年、20年前，一切都會不同。

回到3月4日宣布買賣之前，回到特朗普放狠話導致局面突變之際，這件事可謂是，國家有國家的挑戰(zhàn)，企業(yè)也有企業(yè)的不易。

而類似的事情，或許才剛開始。從這個意義上說，這也是給大家都上了一課，應該從中學習的，恐怕不只有李嘉誠。

少一些道德綁架式的輿論審判和隔空喊話，多一些溝通、對話機制和平臺；少一些猜疑和防備，多一些理解和尊重；培育理性對話的公共空間，讓專業(yè)問題回歸專業(yè)討論，甚至讓預防性制度安排跑在事情的前面，或許應該是這堂課的關鍵詞。

比“商人無祖國”更可怕的言論，是“祖國可以無商人"。偉大的企業(yè)家都是錚錚的愛國者，偉大的國家也應該努力呵護企業(yè)家的前行。

大變局時代，企業(yè)家更需將個人命運與國家命運熔鑄一體的智慧，為國家戰(zhàn)略服務，國家也更應超越管控與服從的舊思維，建立共生與共榮的新理念，為企業(yè)護航。當企業(yè)家與國家，雙向奔赴，命運共同，民族復興的鋼鐵長城就更加堅不可摧。

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