為啥它成了中國互聯網最具盛名體育IP？

當全行業都在焦慮流量、紅利消退之時，搜狐卻用一場持續10年、橫跨17季的馬拉松活動，給整個互聯網行業乃至所有的企業家上了一堂生動的IP運營課。

這便是被稱作“中國互聯網最具盛名體育IP”之一的搜狐新聞馬拉松。自2015年張朝陽第一次在長白山活力開跑時，恐怕沒人能想到，這場起初并不被注意的跑步活動，竟然真被他跑出了互聯網人的態度，并且跑團的朋友圈越來越廣，進化成橫跨體育、娛樂、企業經營管理的國民級IP。

3月27日，第十七季搜狐新聞馬拉松在威?！白蠲篮＞百惖馈被盍﹂_跑。搜狐創始人、董事局主席兼首席執行官張朝陽，攜手企業家、明星、搜狐視頻“關注流”播主組成跨界“大咖跑團”，以腳步丈量春日山海。搜狐視頻全程直播，帶領網友沉浸式打卡威海“藍海+松林”的限定風光，見證跑者們迎風破浪的颯爽英姿。

張朝陽在致辭中表示，十年十七季，搜狐新聞馬拉松跑遍中國、跑遍世界，不僅向外界傳遞健康跑步的理念，更是企業長期主義、穿越周期的精神投射。張朝陽的親自帶頭參與，不僅跑出了明星大咖的汗水與歡笑，更是書寫了一個超級IP的長期主義法則。

【體育+跨界的超級公式】

互聯網行業從不缺爆款，但能活過三年的IP已是鳳毛麟角。自2015年以來，搜狐新聞馬拉松已連續十年跑遍全球17個標志性地點，從長白山雪原、日月潭湖畔到威海的千里山海，成為國內最具影響力的跨界馬拉松IP。當同行扎堆爭奪專業跑者時，搜狐新聞馬拉松卻用一套“非競技化”組合拳，硬生生劈開藍海市場。

從陳坤、張雨綺到王凱、譚晶，明星跑團用真實運動態度擊穿粉絲圈層；從長白山天池到麗江茶馬古道，"最美賽道"戰略將賽事變一場匯聚明星大咖的大型真人秀。這種"明星效應+跨界場景"的雙輪驅動，使賽事傳播量連續五年破10億人次，堪稱現象級體育營銷范本。

講真，跑步本身就是一件小事。它可以很簡單，只要有路你就能跑，只要你的左腳和右腳來回交替收踩，你就能前進。但同時它也很難，長跑考驗的是跑者的耐心和意志力，需要有一種不服輸且不退場的樂觀精神。而張朝陽不僅能長期堅持跑步，還深諳"馬拉松經濟"的底層邏輯：當跑步從專業運動進化為國民生活方式，其承載的社交、健康運動、文旅屬性必然催生跨界融合。體育運動代表了活力和正能量，比一味娛樂吃瓜有意義多了。

而作為本次活動的展示窗口，搜狐視頻將大大豐富網友視野，而諸多明星紛紛在搜狐視頻“關注流”分享備戰狀態、跑步心得、沿途美景以及諸多精彩花絮，引來眾多網友圍觀打Call，在線上掀起陣陣熱潮。

【內容+生態的超級聚變】

作為資深互聯網觀察者，我始終堅信優質IP是打通商業閉環的密鑰。搜狐新聞馬拉松通過"直播綜藝化"改造，讓明星跑步實況與地方文旅展演同屏共振。

搜狐視頻以內容+生態為抓手，以強大技術支撐，實現了直播、社交、促活的聯動。再輔以優質的活動內容帶產品，用好的直播技術推活動，活動、內容、產品三者良性循環。

事實也確實如此。搜狐視頻通過長短視頻、短劇、長劇、直播等形式進行影像化表達，傳播效率非常高，也衍生出了《張朝陽的物理課》《科學演講局》等代表性IP。在一系列的內容聯動下，搜狐擁有的多個優勢得以發揮新的效能，搜索引擎、關注流、信息流、直播、內容都在螺旋式上升，形成"一魚多吃"的內容矩陣。就比如在本次的搜狐新聞馬拉松中，通過短視頻和直播形式的“關注流”，讓搜狐視頻上的各大播主都有了與粉絲近身展示和互動的機會，這種以用戶為中心的內容推薦機制，極大地豐富了用戶的視聽體驗。

更值得關注的是其對品牌升級的戰略價值。當行業陷入流量內卷，搜狐卻通過馬拉松IP持續輸出健康、時尚的品牌調性。就以本次搜狐新聞馬拉松為例，通過多視角沉浸式直播，全方位呈現起跑儀式、跑道實況及嘉賓采訪，還分享了威海的春日美景美食。網友們在搜狐視頻直播間實時互動、為跑者“云加油”，并通過“關注流”解鎖跑者的高能瞬間、精彩花絮和一手爆料，以豐富多元的視角加入了這場運動狂歡一邊是明星帶動、粉絲跟進的社交化互動，一邊是內容驅動、精品資訊的平臺價值，將注意力通過內容生態進行放大，將一件看似簡單的事情，如同馬拉松一樣，持續做好，用戶體驗自然就會做上去。

【長期主義的超級遠見】

互聯網行業有個殘酷定律：所有IP都會死于KPI。但搜狐新聞馬拉松卻像一匹黑馬，在經濟周期、用戶注意力轉移、行業迭代中存活下來。

在IP速生速死的互聯網世界，搜狐新聞馬拉松的"逆周期生長"堪稱奇跡。其方法論可拆解為三個維度：場景迭代（從城市路跑升級為文旅地標打卡）、技術賦能（5G直播、VR全景賽道）、圈層突破（從娛樂明星擴展到企業家跑團）。

當同行追逐風口時，搜狐選擇深耕內容IP的"慢生意"；當行業沉浸算法時，他們堅持用人文溫度連接用戶。這種戰略定力在浮躁的互聯網圈尤為珍貴——正如馬拉松精神本身，真正的贏家從來不是沖刺最快的，而是最能堅持的。

站在體育產業千億風口回望，搜狐新聞馬拉松10年17季的進化軌跡，恰是中國互聯網從流量競爭轉向價值競爭的縮影。這個超級IP的啟示在于：當商業回歸本質，唯有那些真正創造社會價值、滿足用戶深層需求的模式，才能穿越周期永葆活力。而這，或許就是張朝陽與搜狐通過IP運營打造的“互聯網慢生意”，跑贏了所有追逐快錢的投機者。

雄觀，資深新經濟觀察家、知名意見領袖，國內首個嚴肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體（見各大權威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯網公司負責相關營銷工作，參與5次IPO，橫跨行業主要領域。每日一篇深度文章+科技熱點快評，發布于微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺，覆蓋400萬中國最核心商業、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大。