14歲進Coinbase、創業1年拿下千萬估值，3人團隊用AI重構專利行業｜白手起家00后

作者｜Lexie，編輯｜伊凡

新一代創始人奇襲舊系統

當大多數00后還在糾結高考志愿、大學專業時，Daniel Ruskin這位小哥已經在為Coinbase寫著關乎數百萬交易的支付代碼，那年他才14歲。

如今Daniel Ruskin26歲，他正在嘗試解決另一個復雜但重要的問題：用 AI 重寫專利申請流程。

他創辦的公司 Inventex，試圖用 AI 大幅提高申請效率，把原本要幾個月完成的流程壓縮到幾天以內。公司上線不到一個月，就已經獲得來自 Coinbase 聯合創始人、Cambrian Ventures 和 Conviction Capital 等機構的投資，估值達到1000萬美元。

從編程到法律

Ruskin 的起點不同于大多數技術創始人，他沒有接受過系統的計算機訓練，而是靠自學掌握編程，在 Reddit 上接自由項目，用比特幣結算。因為年紀太小無法開設銀行賬戶，加密貨幣成了他與世界建立聯系的方式。

14歲那年，他主動聯系 Coinbase 的運營團隊，申請成為遠程工程師，“我當時只是一個會寫代碼、想做點有趣項目的青少年，”他回憶。他從修復腳本和維護內部工具做起，逐步參與核心支付系統的開發，最終在團隊中承擔起關鍵模塊的構建任務，這段經歷持續了四年，結束時他還沒高中畢業。

大學期間，他曾短暫加入背景審查平臺 Checkr，主導一個名為 Checkr Pay 的內部項目，構建面向零工經濟體的金融賬戶系統。他負責組建團隊、設計系統、推動產品上線，在數月內完成從零到一的交付。

隨后他進入紐約大學法學院，主攻知識產權方向，并在2024年以全班前10%的成績畢業，取得專利律師資格。在此期間，他參與了一家選舉安全初創企業的運營，并主導了其中一項專利申請，那次經歷暴露了技術團隊和法律服務之間的長期隔閡 ，也成為他創辦 Inventex 的直接動因。

“流程不透明、效率低，花了很多錢和時間，最后我們自己都不確定申請的到底是不是重點，”他回憶道。Ruskin發現，專利申請這個看似高度專業化的行業，實際上是一個亟待改革的系統。整個流程就像一個黑盒子，技術人員提交材料后，就進入漫長的等待，幾個月后拿到一份厚厚的法律文書，卻很難判斷其中是否真正保護了核心創新點，而律師那邊，也在為理解技術細節而掙扎。

用 AI 顛覆專利申請

Inventex 成立于 2024 年 12 月，總部位于鹽湖城，致力于通過人工智能簡化和加速專利申請流程。它為客戶提供從識別技術亮點到生成正式申請文書，再到律師審查與提交的全流程服務。

與傳統律所不同，Inventex 不出售工具，而是直接交付結果。客戶上傳代碼、設計文檔等技術資料后，系統會識別具備專利價值的部分，進行先前技術檢索，生成結構完整、符合提交標準的申請草案，最后由簽約律師審核并完成遞交。Inventex的創新之處在于重構了整個專利申請的思維方式。傳統流程通常要求技術團隊先提供詳細說明，然后由律師轉化為法律語言，這個過程中常常存在信息損失和理解偏差。而Inventex的系統旨在通過AI技術直接從源代碼或技術文檔中提取創新點，確保覆蓋面和深度，然后生成符合專利局標準的申請文檔。

據了解，Inventex采用了多環節AI技術優化流程：分析代碼識別潛在專利點，檢索現有技術評估新穎性，將技術點轉化為專利申請格式，最后由專業律師審核。這種設計顯著提高了專利申請的效率和質量，而目標不是取代律師，而是讓他們從繁瑣的文書工作中解放出來，專注于真正需要法律專業知識的部分。

Inventex 采用訂閱模式計費，為客戶構建完整的專利組合。服務包括發明識別、文書撰寫、專利提交及后續答復。相比傳統按小時計費的律所模式，這種結構在效率和成本控制上更具優勢。傳統專利律所的計費模式本質上與效率提升存在潛在沖突——按小時收費的模式下，流程越慢，收入可能越高，這在某種程度上可能導致整個行業缺乏真正的創新動力。Inventex采用的結果導向訂閱模式，可能正是為了改變這種激勵機制。

上線一個月內，Inventex 完成了240萬美元的種子輪融資，估值達到1000萬美元，投資方包括 Coinbase 聯合創始人 Fred Ehrsam、Cambrian Ventures、Conviction Capital 和 Boost 等。Cambrian 的合伙人 Rex Salisbury 回憶說，"Daniel 是 Checkr Pay 項目中最快速推進的工程師之一，他大學畢業前已經幫助建立過兩家獨角獸"。前 Coinbase 同事、現 Operator 創始人 Maksim Stepanenko 也以天使身份參與投資，他評價 Ruskin "思路清晰、行動迅速，尤其擅長處理復雜系統"，并補充道："他是那種不張揚但非常令人印象深刻的人之一。"

Fred Ehrsam作為投資方之一，其投資決策可能看重的是Ruskin同時駕馭技術和法律兩個復雜領域的能力。Ruskin既有技術背景，又取得了專利律師資格，這種跨界能力對于解決專利申請這類交叉問題可能至關重要。

截至目前，公司已有超過25萬美元的年化經常性收入（ARR），客戶包括上市公司 Dirac 及多家科技初創企業，增長速度維持每月翻倍。團隊規模精簡，僅由三名工程師和多名簽約律師構成，這種小而精的團隊結構可能是有意為之——在處理復雜系統的重構時，小型專注的團隊往往能夠跳出現有框架的限制，更容易實現顛覆性的創新。

對于技術團隊來說，專利保護一直是個頭疼問題，特別是在AI領域，技術邊界和定義都在快速變化，傳統律所往往難以跟上。Inventex的服務模式據信能讓技術公司以工程師的語言描述創新，然后獲得專業的法律保護文書，這種體驗對許多科技企業來說可能是全新的。

Inventex 正在將其核心模塊產品化，計劃以白標形式授權給律所和企業法務團隊使用。同時，公司已開始將自動化申請流程擴展至其他法律場景，包括為聯邦公務員生成 MSPB（Merit Systems Protection Board）投訴材料，覆蓋數萬名受裁員影響的政府雇員。

專利申請可能只是Inventex的一個切入點。從公司的發展方向來看，他們似乎看到了整個法律服務行業的系統性問題：高度專業化但流程不透明，成本高昂但效率低下。AI技術有潛力打破這些壁壘，讓法律服務變得更加透明、高效和可預測。

Inventex的價值主張不僅在于讓專利申請變得更快，還可能在于提高專利質量。

真正有價值的專利保護不只是覆蓋當前技術，還應該預見未來發展路徑，為企業構建全面的知識產權護城河。AI技術有潛力系統性分析技術發展趨勢，評估可能的競爭策略，從而幫助企業打造更具戰略性的專利組合。Ruskin 認為，專利服務行業正面臨結構性轉變。過去90%的時間用于撰寫文書，僅10%用于策略規劃，而未來這一比例將徹底反轉。Inventex 要做的，不只是提效，而是重構整個流程的重心。

新一代創始人奇襲舊系統

Ruskin 并不是特例。他所代表的新一代創始人，正將注意力從消費端和AI模型，轉向那些技術落后但高度剛需的傳統系統中：法律、財稅、政府流程、合規工具。

新一代創始人與前幾波創業者相比似乎有著明顯區別。這批創始人通常具備跨界能力，既有工程背景，又能理解制度框架。他們并不強調愿景敘述，而是更注重構建、驗證、重構。他們進入一個系統，不是為了提出概念，而是為了把舊結構拆開重寫。Conviction Capital作為Inventex的投資方之一，可能看重的正是這些年輕創始人不滿足于只做API層或界面層的創新，而是直接挑戰那些核心系統和流程的能力。這種深度創新需要對底層規則有透徹理解，同時具備系統重構的能力。

這種趨勢在多個領域顯現：有團隊正在重寫保險核賠系統，有人在構建新一代銀行合規框架，還有創始人試圖用AI簡化復雜的政府申報流程。這些領域共同特點是：高度專業化、流程不透明、依賴專家經驗、信息不對稱嚴重。在AI技術的推動下，傳統上被認為只能依靠人力和經驗的"手工藝"領域，如法律服務，正在被重新定義。過去這些專業領域被視為難以標準化和自動化，但AI的出現改變了這一假設，使得捕捉專家思維模式并將其編碼為可復制系統成為可能。

AI 工具的普及降低了這種"流程級創新"的門檻。過去需要十幾人團隊推進的法律服務流程，如今可以通過AI代理協作完成初稿，再由人類補強。這種結構適合小團隊，也適合具備底層理解能力的創始人。如今AI技術的發展似乎創造了小團隊重構大系統的黃金時期，不再需要大規模工程團隊去挑戰傳統機構，只需幾位理解領域本質的工程師就有可能構建出革命性的新系統。

投資人對這類項目的判斷標準也在變化。早期公司往往沒有太多業務數據或市場份額，但創始人是否理解系統復雜度、能否迅速搭建原型，正成為更重要的衡量指標。投資人似乎看重的是創始人對系統痛點的真實體驗和獨特洞察。Cambrian Ventures的合伙人Rex Salisbury此前曾評價Daniel是"Checkr Pay項目中最快速推進的工程師之一"。Daniel在專利流程中的親身經歷，可能讓他對問題有著與眾不同的理解，這種"經歷者視角"成為了有力的創新源泉。

隨著AI能力不斷提升，這類重構傳統系統的創業機會正在激增。2025年初，專注于系統級創新的風投基金已經開始涌現，他們集中投資那些用AI重寫關鍵行業流程的初創企業。從投資趨勢來看，我們可能正處在一個歷史性拐點。就像互聯網最初改變了信息流動，云計算改變了基礎設施部署，AI現在正在改變專業服務的核心運作模式。那些被視為"鐵律"的行業規則和流程，很可能將在未來幾年被重新定義，而Inventex正是這場變革中的先行者之一。Inventex 是這類產品的一個代表。它展示了一個方向：未來值得重構的不止是算法接口，還有那些長年依賴手工、靠經驗驅動的核心流程。年輕創始人正試圖以一種冷啟動的方式，介入這些長期"沒人愿碰"的系統，并試圖重新定義它們。

最具顛覆性的創新往往發生在那些被忽視的角落，而不是在聚光燈下的熱門領域。當大多數人都在關注生成式AI的消費應用時，真正的價值創造可能正在那些看似枯燥、實則關鍵的系統中悄然發生。對于Inventex這樣的公司來說，專利申請可能只是一個起點。從其發展戰略來看，他們的目標或許是打造一套更完整的AI法律服務平臺，有潛力覆蓋從知識產權到合規、從合同審查到訴訟準備的全流程。

法律本質上是一個規則系統，而規則系統恰恰是AI的強項。在這個背景下，法律服務很可能成為AI應用最深刻、最具變革性的領域之一，而這個變革已經通過Inventex這樣的公司悄然開始。

參考來源：

• Inventex founder, an engineer for Coinbase at 14, wants to revolutionize patent applications with AI (TechCrunch)

• Daniel Ruskin: From Coinbase Engineer at 14 to Revolutionizing Patent Applications with AI (Voke)