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      與死神,擦肩而過……

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      最近刷公眾號,偶然刷到以前某同行A的小號

      自從退休后,為圖清凈斷舍離,我有意取關(guān)了絕大多數(shù)以前同行的理財號,他們這些年近況,我不太了解

      這次正好刷到,好奇心驅(qū)使,有的沒的看了兩眼

      但越看越奇怪,怎么寫的有一搭沒一搭神經(jīng)兮兮的?和印象中A此前風(fēng)格完全不同

      再一翻歷史文章,這才發(fā)現(xiàn),乖乖隆地洞,出了不得了的大事!

      他從21年到24年,經(jīng)歷了三年嚴重抑郁癥

      原話是每天蓬頭垢面,眼神迷離,身材走樣,輔導(dǎo)孩子作業(yè)總是大呼小叫,親子關(guān)系一塌糊涂,下樓走在河邊都有往下跳的沖動,甚至還想過索性把兒女先弄死,再自己一起死了算了……

      為啥會得如此嚴重的抑郁癥呢?

      此處先按下不表,驚聞這番突變,把我的思緒拉回到多年前,記憶如潮水般涌了上來

      真實個人IP自媒體真正能對粉絲進行精細化管理,實現(xiàn)私域流量的商業(yè)閉環(huán),不在BBS時代,不在博客時代,也不在微博時代

      這一切,始于2013年開啟的微信公眾號時代

      在那片從未有人開墾過的處女地,需求巨大,供給匱乏,商機無限,有些先知先覺的弄潮兒,借勢快速完成原始積累

      當(dāng)時我們?nèi)?nèi)人士最大的擔(dān)憂和猜測是:

      博客火了沒幾年就被微博取代,微博火了沒幾年又被微信代替,微信還能火幾年?下一個取代微信的爆款是誰?

      誰都沒料到,一晃十多年過去,微信沒被任何新生力量取代,雖然 抖音快手小紅書先后崛起,公眾號不復(fù)當(dāng)年之勇,但與微信的天然捆綁還是助其占據(jù)自媒體平臺重要地位,這也是視頻號能后來居上的核心原因

      當(dāng)然,這是后話了

      回到2013年,在IP型理財自媒體這個專業(yè)門檻很高的市場,直到年底,也只有一男一女兩個IP,稍微做出一點名氣

      2014年初,在對這兩個樣本進行研究后,我決心下水創(chuàng)業(yè)

      因為和這兩位因機緣巧合而半路出家的個人IP相比,當(dāng)時我無論專業(yè)素養(yǎng)還是文字功底,都只強不弱

      此后幾年,不斷有新人入行,行業(yè)逐漸熱鬧起來,也從肉多狼少,變成狼多肉少

      但市場依然處于缺乏監(jiān)管的野蠻生長階段,每個創(chuàng)業(yè)者都根據(jù)自身風(fēng)格特長和對市場的理解,探索不同道路

      時間一晃來到18年,此時我已是這個不大的圈子里排得上號的頂流大佬,同行見了都會敬我三分

      因經(jīng)常共同出席各券商、基金、險司、三方組織的行業(yè)活動,我和業(yè)內(nèi)其他頭部IP或多或少都有些交情(交集)

      當(dāng)時我一邊忙于創(chuàng)業(yè),一邊心中暗生感慨——

      八仙過海,各顯神通,這真是一個波瀾壯闊的大時代!

      將來退休后,沒準可以寫一本回憶錄《2013-20XX:理財自媒體江湖風(fēng)云錄》

      沒想到,行業(yè)拐點,不期而至

      首先是2019年,P2P行業(yè)被政策集體安樂死,隨后非標(biāo)私募、信托等被集體風(fēng)險出清,死傷無數(shù)

      緊接著,2020年,疫情從天而降

      再然后,2021年,行業(yè)監(jiān)管全面加碼

      最后是2022年,口罩升級,股市樓市一起跌,無論頂級富豪還是底層牛馬,財富齊縮水,百姓兜里缺錢,能(敢)拿來理財?shù)腻X也大幅減少

      這個局面持續(xù)至今,樓市還沒見底,股市還在3000點徘徊,各路理財收益每況愈下,唯獨黃金加速突突,還在上演最后的瘋狂

      嫁接在“經(jīng)濟向好,居民增收”“理財市場紅火,賺錢效應(yīng)顯著”這兩棵大樹之上的理財自媒體行業(yè),自然也不復(fù)當(dāng)年好時光

      所有從業(yè)者都面臨相同的時代變化,但應(yīng)對態(tài)度卻全然不同

      有的IP一早把號賣了,早早官宣財務(wù)自由,不再落地理財實操,轉(zhuǎn)而全身心兜售FIRE(財務(wù)獨立,提前退休)理念

      有的IP理念不清,路線不明,各種試錯,反復(fù)折騰,一手好牌打得稀爛,最后把投資人的錢燒光,直接二婚嫁人生子,把爛攤子全交給老公(也是一個IP)打理

      有的IP雖是行業(yè)頂流,卻一直不拿投資不組團,永遠一人碼字,哪怕大號被封,又把小號重新做大,堅持至今,也算不忘初心,從一而終

      有的頂流IP在代言的P2P暴雷后,直接一聲不響玩失蹤,徹底從互聯(lián)網(wǎng)上消失

      有的IP當(dāng)年all in P2P,行業(yè)涼涼后口碑崩塌,無法轉(zhuǎn)型,只能換個新IP,轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè)自媒體賽道,也有的本就不是媒體人出身,暴雷后直接回歸老本行IT賽道

      有的IP堅持半天,最后放棄理財定位,轉(zhuǎn)型養(yǎng)身IP,熏香念經(jīng)身心靈走起

      有的IP本是打工人,IP做起來后不甘做人牛馬,直接拿走東家賬號,自己經(jīng)營,雖官司纏身,卻依然活得自在瀟灑

      有的IP做大后成了公司老板,無暇親自操刀,沒想到先投P2P倒貼幾千萬,后被渣女騙走幾千萬,開小號痛罵渣女后,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),又回歸理財博主身份

      有的IP曾是三方基金平臺高管,苦心打造智能投顧品牌,卻因理念不合被迫出走,沒想到自己第三次從零開始創(chuàng)業(yè),做出來的全新投顧品牌反而比老東家的口碑更好

      有的IP和渣男前任分手后,借精生子,獨立帶娃,一邊帶娃一邊更文,也算給新時代獨立女性開辟了一條前人少有勇氣走的路

      有的IP經(jīng)長年累月積累,形成了一大批 無論漲跌都無條件支持的鐵粉,但IP本人 極其在乎個人隱私,從未公開露面,甚至從未談及個人生活,也算天賦異稟的奇人了

      有的IP為了基金組合能合規(guī),入職券商/基金公司,但合規(guī)后的投顧組合表現(xiàn)糟糕,早年反復(fù)宣傳的口號“定投N年賺N倍”形成口碑反噬,被輿論反復(fù)拿來鞭尸

      上面說的都是業(yè)內(nèi)叫得上號的大IP,還有其他的我一時半會兒想不起來,我也就隨口一提,這不重要

      重點來了,開頭說的那位A也是行業(yè)頭部IP,只不過他走的不是一般個人IP道路,而是打造一個巨大的財商教育平臺(個人也是平臺力推的核心IP)

      早期他家還沒那么火時,他們兩口子還請我吃過一頓飯,聊可能的合作機會

      都是上海人,base都在上海,還聊得挺開心,當(dāng)時力嫂剛生娃,他家二胎雙胞胎還在肚子里,還給力嫂送了一盒嬰兒玩具

      當(dāng)年財商教育的核心商業(yè)模式是用低價理財訓(xùn)練營吸引有理財學(xué)習(xí)需求的潛在客戶,再售賣高價進階課程

      這種知識付費模式在很多細分領(lǐng)域都存在

      問題,可能從18年拿了巨額融資開始

      資本逐利,要求高增速,才能給后面的投資者講故事畫大餅,把估值吹天上去,從而猛賺一筆

      但依靠內(nèi)容吸引粉絲的自然增長,無法滿足風(fēng)投對高增速的迫切需求(可能和風(fēng)投簽過對賭協(xié)議),只能花錢買流量

      但看廣告買來的流量客戶,一是不像自有粉絲那樣經(jīng)過此前的理財教育熏陶,對理財有更理性的預(yù)期,而是在廣告的片面宣傳下,一個個都巴望著花小錢賺大錢,恨不能給你9塊錢,兩周后就能馬上賺回9萬塊,完全把理財當(dāng)成快速來錢的副業(yè)看待

      但理財想要高收益,天然要承擔(dān)高風(fēng)險,遇到行情不好,不賺反虧,就容易產(chǎn)生受騙心理,要求退款,甚至到處投訴

      所以到2020年,隨著員工和客戶規(guī)模瘋漲,企業(yè)面臨的口碑風(fēng)險也越來越大,不得不花費更多財力人力進行公關(guān),控制負面輿論發(fā)酵

      二是在中國,任何一種商業(yè)模式賺了大錢,都會迅速引來跟風(fēng)模仿者,往死里卷

      其他同行不管行事風(fēng)格怎樣,和我私交如何,我都不至于報人家身份證,但下面這位,我堅信上帝定不會輕饒他,就算起訴我也不怕!

      這就是微淼商學(xué)院創(chuàng)始人封賀!

      在創(chuàng)辦 微淼前,此人學(xué)歷造假,持股和任職公司涉嫌非法薦股、 原油期貨/現(xiàn)貨的虛擬盤詐騙

      2019年起開始瘋狂全網(wǎng)打廣告,招募夢想一夜暴富的小白學(xué)員,所謂的“理財老師”用一套又一套“告別窮人思維”、“財務(wù)自由捷徑”等營銷話術(shù)和群里安插的大量托兒,忽悠學(xué)員報名高價進階課程

      其中不乏許多缺乏收入的大學(xué)生和寶媽,為了成功收割這些根本沒有理財實力更付不起學(xué)費的弱勢群體,“老師”甚至?xí)膭顚W(xué)員通過花唄、白條、信用卡分等方式湊學(xué)費,以圖以小博大,逆天改命!

      最可笑的是,為了降低成本,快速擴張,微淼招的很多“理財課老師”,本就是培訓(xùn)一周話術(shù)就匆忙上崗的準小白,甚至還鬧出過“老師”把主動型基金給學(xué)員解釋為“銀行大堂經(jīng)理為了完成任務(wù)主動推薦的基金”這種地獄級笑話……

      換平時,遇到這種笑話我會用或

      但我極罕見用了,說明我真的出離憤怒!

      老荔枝都知道,我過去不時會寫一些理財自媒體如何平衡職業(yè)道德(理財教育與服務(wù)的社會價值)與公司生存的兩難問題

      雖然任何知識付費都會被一部分人視為“割韭菜”,但我們團隊以前的理財教育和服務(wù)都在我的嚴格把控之下,言傳身教+制度保障(荔枝匯班主任只考核續(xù)費率,不允許對會員進行刻意的二次開發(fā)和商業(yè)變現(xiàn)),始終堅持團隊利益與客戶利益的一致性,絕不允許為了賺錢故意忽悠客戶

      但我萬萬沒想到,居然會冒出如此厚顏無恥,以理財教育之名行消費欺詐之實的行業(yè)敗類!

      正是在微淼等一干后起模仿者的“神助攻”下,“財商訓(xùn)練營”的獲客賽道迅速內(nèi)卷,從起初幾十塊一個有效戶,逐漸提到100、200,甚至400一個

      這意味著一個100人的財商訓(xùn)練營還沒開班,公司已先虧4萬,還要扣掉班班高額提成、進階課成本和其他公司運營成本,可不得從這一個班里榨出10來萬,公司才有得賺嗎?

      一個進階課程就是大幾千,意味著至少有15%以上轉(zhuǎn)化率,才能保本

      一旦轉(zhuǎn)化率不足,公司就是虧本賺吆喝

      背后是風(fēng)投拿著對賭協(xié)議瘋狂逼你快跑

      兩側(cè)是毫無底線,如狼似虎的競爭對手把獲客成本卷上天

      眼前還有嗷嗷待哺的數(shù)百名全職員工和上千名兼職班班要吃飯,這種商業(yè)模式的走樣和行業(yè)口碑的坍塌,就是早晚的事

      壓垮駱駝的最后一根稻草,來自上方的監(jiān)管重拳

      由于微淼為代表的割韭菜模式傷天害理,引發(fā)巨量投訴,2021年監(jiān)管出手,迅速遏制“理財課變劫財課”的行業(yè)亂象,但也斷了小貝及其團隊的生路,哪怕我們學(xué)員都來自我的鐵桿粉絲,沒有任何一個是流量渠道買來的

      可想而知,到了2021年中,經(jīng)過同行內(nèi)卷、口碑下滑(21年是熊市)、監(jiān)管重拳的連續(xù)打擊,A的公司面臨著何等巨大的生存壓力

      自己全身心投入的事業(yè)在短短幾年內(nèi)爆炸式增長,又在短短1年內(nèi)迅速塌房

      春風(fēng)得意、日進斗金時,身邊都是溜須拍馬、阿諛奉承之輩,大廈將傾時,很多人卻換了一副認錢不認人的嘴臉

      哪怕按勞動合同法給予離職賠償,有人依然不滿足,大打感情牌,希望獲得更多額外補償

      公司都這樣了,老板沒卷款跑路,還在咬牙給你繳最后一筆社保和離職補償金……

      世態(tài)炎涼,人情如絮

      這,叫人情何以堪……

      更遭的是,風(fēng)投在背后“逼宮”

      此前對公司發(fā)展過于自信,沒對公司資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)進行風(fēng)險隔離,如今投資人有可能會追溯其個人私產(chǎn),被迫連夜賣房搬家,孩子也從此前的貴族私校,轉(zhuǎn)入普通公校

      眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了……

      同是受到政策沖擊的教培行業(yè),當(dāng)他看到俞敏洪被迫遣散新東方教師團隊后,又帶著新一代知識IP董宇輝在直播帶貨賽道二次創(chuàng)業(yè)成功,A的心里更是苦楚難忍——我這輩子怕是再無二次翻紅機會了

      人生突遭這番變故,EMO也在情理之中

      那他后來是如何走出深度抑郁呢?

      他也說不清

      可能是性格?亦或運氣?

      總之,經(jīng)歷了與死神擦肩而過的噩夢3年,如今總算活了過來,整個人的三觀都發(fā)生了劇烈變化

      回到上面那句標(biāo)紅的核心問題:為何所有從業(yè)者都面臨相同的時代變化,但應(yīng)對態(tài)度卻全然不同?

      我曾說,事業(yè)大成功是60%運氣+30%天賦+10%努力

      但我回顧那么多同行過去10年的起起伏伏,發(fā)現(xiàn)性格也起到重要作用

      膽子大的,可能成為雷軍張一鳴,也可能成為賈躍亭許家印

      但要說膽子大,怎少得了王健林?

      他曾有名言:

      “什么清華北大,都不如膽子大!”

      “膽子大,臉皮厚;走遍天下都有萬達!”

      但他當(dāng)年膽子太大,海外胡亂搶地,太歲頭上動土,最后遭到敲打,使萬達比同行提早4年陷入嚴重債務(wù)危機,被迫從買買買變身賣賣賣

      沒想到因禍得福,躲過了中國房地產(chǎn)歷史大頂給全行業(yè)帶來的沖擊,如今依然輕資產(chǎn)、低負債、謹慎投資,也不再公開發(fā)表激進言論

      如果不是當(dāng)年過于激進遭敲打,沒準今天老王也和皮帶哥手牽手了……

      反觀我自己一路走來,雖然也有運氣成分,但骨子里被網(wǎng)友吐槽“精致利己”的上海小男人性格,卻也一再幫了我

      13-15年,當(dāng)機會來臨,我能做到順勢而為,勇敢出擊,不舍晝夜,積極進取

      16-18年,在風(fēng)險叵測的創(chuàng)業(yè)路上,我能做到不急不躁,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不見兔子不撒鷹,有一分能力吃一口飯

      19-21年,哪怕在最順風(fēng)順?biāo)哪?年,也依然心存敬畏,不敢盲目自信,瘋狂擴張

      21年后,當(dāng)風(fēng)險來臨,我也能做到審時度勢,急流勇退,見好就收,平安落地

      既沒留下一地難以收拾的爛攤子,更避免了與死神擦肩而過的驚險人生

      但再仔細想想,性格又是如何形成的?

      有人說是先天母胎帶來的,那基因彩票不也是運氣嗎?

      有人說是后天環(huán)境塑造的,可無論家庭環(huán)境還是社會環(huán)境,你成長路上能遇到怎樣的環(huán)境,又有多少是自己能左右的?不還是運氣嗎?

      再想想,30%的天賦又從哪來?不還是中了基因彩票嗎?

      那10%的努力呢?

      和性格相似,科學(xué)研究也認為是先天和后天相互作用的產(chǎn)物

      有的基因就是天然表現(xiàn)出更強的自律和堅持

      而后天環(huán)境,無論父母的教養(yǎng)方式還是身邊同齡人的影響,同樣不是自己能選擇的

      就像A的兒子,小學(xué)一年級上的還是上海頂流私立,二年級就被轉(zhuǎn)去公立,5年又被帶去小城市生活,他有權(quán)說半個不字嗎?


      人生到處知何似,應(yīng)似飛鴻踏雪泥

      泥上偶然留指爪,鴻飛那復(fù)計東西

      說來說去,這都是命啊……

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      第一次對經(jīng)濟下行有了實感。

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      詩詞中國
      2025-12-20 20:22:49
      中紀委:機關(guān)事業(yè)單位屬于違規(guī)發(fā)放津補貼的12種行為

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      微法官
      2025-12-20 08:07:46
      2025-12-21 13:20:49
      力哥說
      力哥說
      中國首檔娛樂理財脫口秀節(jié)目
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