硅谷又誕生一位新的AI天才！25歲，3年成為90億美金公司CEO

25歲MIT輟學天才一戰成名！3年成為90億美金公司CEO

25歲天才Michael Truell率團隊打造AI編程工具Cursor，僅用兩年實現年收入2億美元、估值達90億美金，并未投入任何市場推廣費用。Cursor重塑了軟件開發范式，或將成為下一個科技巨頭的雛形。

硅谷又出現了一位新的天才。

AI浪潮中，一位年僅25歲的遠見者正以驚人的速度改寫著軟件開發的未來，他就是Michael Truell，AI代碼編輯器Cursor背后的母公司Anysphere的CEO。

Cursor僅僅用了12個月，ARR就達到了一億美元，多篇業內分析認定Cursor是「SaaS史上最快到$100M ARR的初創公司」。

第二年，Cursor便實現了2億美元的年經常性收入（ARR），估值也在短時間內飆升至90億美元。

ARR和估值增長之外更加離譜的是，Cursor沒有投入一分錢在產品宣傳上——完全靠著全球個人開發者「自來水」達成這一史無前例的成就。

Cursor沒有公關造勢，也沒有市場推廣，甚至沒有讓購買會員的流程變得更簡單一些。

Michael Truell和他的團隊刻意回避企業客戶，撤下了網站上的聯系方式，只專注于服務個人開發者。

但是你猜怎么著？全球的開發者們自發的幫他們「賣掉了」產品。

在AI時代的極客眼中，Cursor代表的不僅僅是一個工具的升級，它代表了一種全新的AI哲學：從AI輔助到AI原生，從根本上改變軟件的構建方式——甚至所有事情都值得用AI重做一遍。

這位年輕的領導者和他雄心勃勃的團隊，是否真的站在一場將徹底變革全球最關鍵行業之一的革命的浪尖？

這不禁讓我們好奇，Cursor指數級增長背后的靈魂人物——Michael Truell究竟是何方神圣。

從MIT神童到AI先鋒

Michael Truell對技術的癡迷始于一個充滿科技氛圍的家庭。

早在中學時代，他就已經能夠編寫復雜的程序項目，展現出與生俱來的軟件開發天賦。

這份天賦并非曇花一現，他在14歲時便創作了一款廣受歡迎的編程游戲，并在國際信息學奧林匹克競賽 (IOI) 中斬獲獎牌。

這些經歷無疑塑造了他對代碼力量的深刻理解以及對人工智能變革潛力的敏銳洞察。

在創建廣受歡迎的AI編碼工具Cursor之前，Michael Truell是一名18歲的麻省理工學院學生，大一在谷歌實習期間Truell首次體驗到了「公司生活」，大公司循規蹈矩的生活讓他略感焦躁。

2019年，大一后的那個夏天，Truell與Ali Partovi進行了一場會面，Partovi正在為他備受推崇的Neo Scholars項目招募人才，該項目旨在尋找還在上大學的未來科技精英。

Ali Partovi（中）創建的Neo科技孵化器的進入難度比哈佛還大

Ali Partovi是Facebook、Airbnb和Dropbox的早期投資者，他與Truell討論了人工智能研究和創業生活。

臨別前，這位投資人遞給Truell一道手寫的編程題，想考察一下他的實力。

Truell不負眾望，以破紀錄的速度給出解答 。

Partovi當場在Truell的資料照片旁畫了一個圈，又添上一顆星——那是他對卓越人才的私有標記，象征著「愿意投資此人未來的任何項目」。

這一刻，Partovi看到了這個稚氣未脫的麻省理工新生身上的非凡潛力。

雖然許多科技創業者在創辦公司之前都走過了傳統的大學路線，但Truell的道路卻非同尋常。

他在麻省理工學院期間開始了創立Cursor AI的旅程，在那里他遇到了未來的聯合創始人：Sualeh Asif、Arvid Lunnemark和Aman Sanger。

2022年，四個年輕人決定輟學，并正式創立了初創公司Anysphere，開始開發他們大膽構想的產品——Cursor。

Partovi基本上是在我們只有想法的時候就支持了我們。我們當時還沒有真正做其他事情。

他不害怕花時間與那些尚未被證明的人在一起，并真正押注他們。

——Truell告訴《福布斯》

Partovi也兌現諾言，成為這家新公司的投資人。

天才領導力

Michael Truell不僅是一位技術創新者，更展現出與其年齡不相符的成熟領導力和獨特價值觀。

在創業過程中，他奉行的一個理念是：「產品和人才，缺一不可」。

Cursor能在極短時間內取得突破，離不開Truell對團隊的精心打造和對人才標準的反思。

最初，身為麻省理工高材生的他傾向于招募與自己相似的年輕精英——頂尖名校、履歷光鮮、智商拔群 。然而很快他發現，這種過于狹窄的人才畫像限制了團隊發展。

他坦承這是創業初期交的學費：「我們一開始在錯誤的候選人畫像上浪費了不少時間」 。

有些早期加入的優秀成員反而并非傳統意義上的學術新星，而是職業生涯更成熟多樣的人才 。經歷過這番教訓后，Truell調整了用人標準。

他總結出Cursor團隊最看重的品質：強烈的好奇心、敢于試驗的精神、以及誠實可靠的品格。

他意識到，要在快速變遷的AI領域勝出，需要組建一支多元且經驗互補的隊伍，而不是清一色的年輕天才。

除了產品本身，我們投入最多心思的就是把合適的人召集到公司來。

為了挑選和鍛煉人才，Truell還在招聘中引入了別出心裁的方法。

每位候選工程師在正式入職前，都要參加一個為期兩天的「情景工作測試」：直接參與Cursor代碼庫的一個模擬項目開發。

這個過程既考察了對方解決實際問題的能力，也讓候選人體會Cursor產品的魅力——據說許多人在這兩天深度體驗后都對Cursor充滿熱情，堅定了加入團隊的意愿 。

雇傭具有正確態度的人，那些不太關注外部認可，更專注于打造真正偉大事物的人……可以讓你渡過很多難關。

Truell認為，這種對使命的認同和激情，比簡歷上的頭銜更加重要。

事實上，Cursor團隊內部盛行著一種「dogfooding」的文化，即公司員工每天都大量使用自己開發的產品，并且用自己開發的產品來開發新產品 。

這種高度內循環的迭代，讓團隊成員對用戶需求和產品缺陷都有切身感受，并能火速做出改進 。

Truell堅信，唯有如此才能確保Cursor始終走在行業最前沿，不斷給用戶帶來驚喜。

Truell的故事，映照出一個年輕創業者如何憑借才華、遠見與膽識，在AI浪潮中掀起改變世界的波瀾。

六年前，他還是Partovi筆下那個在咖啡館里心懷理想的少年；五年后，他已站在AI編程革命的最前沿，用Cursor為全球開發者打開了一扇通往未來的新大門。

正如當初Ali Partovi在他照片上畫下的那顆星，Truell用實際行動證明了自己確實是AI時代的新星。

Truell的成功不是偶然——有對技術趨勢的敏銳洞察，有對產品細節的不懈打磨，也有對團隊與社區的真誠投入。

每個時代都不缺少天才。

喬布斯和沃茲尼亞克在車庫里組裝出第一臺蘋果電腦，從而開啟了個人計算機的時代。

在哈佛的宿舍里，扎克伯格敲下了幾行代碼，意外點燃了席卷全球的社交網絡革命。

那么Michael Truell在山景城咖啡館里遞出的那張手寫答案，也許就掀開了AI編程時代的序章。

（來自：新智元）

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