財(cái)務(wù)視角下的 “打工者” 與 “老板”：一場(chǎng)關(guān)于收入分配的深思

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在我們?nèi)粘５恼J(rèn)知中，總覺得打工者是弱勢(shì)群體，老板才是高高在上的“金主”。但如果你學(xué)過一點(diǎn)會(huì)計(jì)，尤其是站在馬靖昊的視角來看這個(gè)問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的真相：打工的你，其實(shí)在法律和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上，比老板還要“高”得多。從財(cái)務(wù)本質(zhì)上剖析，你就是公司的債權(quán)人，有著毋庸置疑的地位。

靠“應(yīng)付職工薪酬”吃飯的你，其實(shí)是公司最硬的債主。因此，別再覺得自己是個(gè)打工的就低人一等。你在財(cái)務(wù)報(bào)表上可是擁有“剛性分配權(quán)”的一方，無論公司經(jīng)營狀況是順風(fēng)順?biāo)€是入不敷出，到了該兌現(xiàn)工資的時(shí)候，公司都必須風(fēng)雨無阻地把錢送到你手上，否則將觸發(fā)勞動(dòng)法中的強(qiáng)制追償機(jī)制。從 這個(gè)意義上講，企業(yè)并不是有限責(zé)任公司，對(duì)企業(yè)主而言，完全是無限責(zé)任公司，那怕企業(yè)主不干了，讓企業(yè)倒閉，破產(chǎn)清算，也必須支付員工工資。

靠“利潤分配”吃飯的老板，才是真正的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。那些收入依靠 “利潤分配” 項(xiàng)目的人，確實(shí)頭頂著老板的光環(huán)，看著風(fēng)光無限，但細(xì)品之下實(shí)則暗藏諸多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。利潤分配的前提是公司盈利了！如果虧損，別說分紅，連本金都要搭進(jìn)去。更慘的是，一旦公司資不抵債，股東可能還得承擔(dān)連帶責(zé)任（尤其是未實(shí)繳出資的情況下）。他們不僅無法從企業(yè)那分得半毫利潤，還面臨著巨大的財(cái)務(wù)壓力。因?yàn)閱T工的工資是一種剛性分配權(quán)，處于優(yōu)先支付的序列，哪怕老板要傾家蕩產(chǎn)、砸鍋賣鐵，也得先把員工的工資結(jié)清。相比之下，老板僅僅擁有最后的剩余分配權(quán)，只有當(dāng)企業(yè)盈利有結(jié)余時(shí)，才能輪到他們?nèi)タ紤]利潤怎么分配。這種剩余分配權(quán)意味著老板的收入完全受制于企業(yè)的整體經(jīng)營成果，不確定性極高，承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)后才有可能獲得收益。

這就像馬靖昊經(jīng)常調(diào)侃的那樣：“你以為你是老板，其實(shí)你只是最后一個(gè)喝湯的人。”

更微妙的是，這種權(quán)力結(jié)構(gòu)在會(huì)計(jì)處理中早已埋下伏筆。當(dāng)企業(yè)計(jì)提盈余公積時(shí)，法律強(qiáng)制要求按凈利潤的10%提取法定公積金，直到累計(jì)額達(dá)到注冊(cè)資本的50%。這個(gè)制度設(shè)計(jì)本質(zhì)上是：在所有者開始分配之前，必須為職工薪酬等剛性支出預(yù)留"安全墊"。

從會(huì)計(jì)的角度來看，打工的你，是公司剛性支出的對(duì)象，是法律重點(diǎn)保護(hù)的“債權(quán)人”；當(dāng)老板的你，是公司風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者，是最后一個(gè)拿到回報(bào)的“剩余索取者”。

給大伙看一個(gè)數(shù)據(jù)：中國個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功率僅為1%-5%，對(duì)應(yīng)失敗率高達(dá)95%-99%。從這個(gè)數(shù)據(jù)來看，老板最終的結(jié)局可能就是“老賴”。表面上看是誠信問題，但核心其實(shí)是經(jīng)濟(jì)問題。

最后，我想為老板（企業(yè)家）點(diǎn)個(gè)贊，他們是我們這個(gè)時(shí)代最可愛的人，他們冒險(xiǎn)的企業(yè)家精神是推動(dòng)我們這個(gè)社會(huì)前進(jìn)的引擎。無論成功與失敗，他們都是英雄！

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