永輝超市及其董事長，被限制高消費！

中國執行信息公開網顯示，近日，因未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務，永輝超市股份有限公司及其法定代表人張軒松被限制高消費。

企查查信息顯示，申請人為鄭州市唐科廢舊物資回收有限公司，涉及服務合同糾紛案件，該案立案時間為2025年5月13日。此前，永輝超市股份有限公司已因此案被執行39萬余元。

值得注意的是，永輝超市法定代表人張軒松，同時擔任永輝超市董事長一職。

永輝超市持續關店，營收難漲

4月25日，永輝超市（601933.SH）公布了2024年年度及2025年第一季度財務報告。截至報告期末，公司營業收入 675.74 億元，同比減少 14.07%，歸屬上市公司股東凈利潤-14.65 億元，與上年同期相比虧損增加了1.36 億元。

圖源：公司財報

從財報來看，財務數據層面的下跌是全面的。

按主營業務劃分，永輝強勢業務“生鮮及加工”營業收入288.25億元，比上年同期減少12.82%；毛利率為12.79%，比上年減少0.37個百分點。按照地區劃分，永輝超市在華南、華北、華東等7個地區營業收入均錄得同比下降，其中華東地區降幅最大，同比減少18.58%，西南地區降幅最小，同比減少1.19%。

對于營業收入下滑的原因，財報中提到，公司關閉232家尾部門店使得公司2024年整體收入同比下降14.07%。

“盡管截至2024年底公司共完成了31家門店的調改，且調改門店迅速大幅提升客流和銷售額，但這些門店主要是在下半年調改開店，且門店數占比不大，對公司2024年收入整體影響不大，調改同時，公司關閉232家尾部門店使得公司 2024 年整體收入有所下滑。”財報表示。

至于凈利潤下降的原因，財報稱“主要系毛利率較上年同期下降1.35個百分點，公司在門店調改過程中主動優化商品結構和采購模式，在淘汰舊品、引入新品的過程中主動推動裸價和控后臺的策略，此過程中，公司整體毛利率受到了一定的影響。”

值得注意的是，在永輝超市營收前十名的門店中，僅有排名第三的鄭州信萬廣場店為對標胖東來進行調改過的門店。而根據永輝方面披露數據，截至3月底，永輝共擁有41家開業滿3個月的“穩態調改店”，調改門店迅速大幅提升客流和銷售額，累計實現了1470萬元的凈利潤。

永輝超市營業額排名前十門店 圖源：公司財報

但無論如何，永輝都將持續推進調改，并逐步升級力度。永輝方面對記者表示，截至財報發布日，永輝超市共完成了61家門店的胖東來模式調改，預計至2025年6月底，永輝超市全國調改門店將突破124家，2026年農歷春節前目標鎖定300家。

激進改革，一場豪賭

好消息是，永輝預計，隨著供應鏈改革的深入推展，尤其是在3月永輝供應商大會召開后，公司選品及定價策略發生重大改變，在此基礎上，永輝的商品毛利率將得到進一步恢復和增長，未來12-18個月將是改革成果集中釋放期。

在前不久剛剛召開過的永輝超市2025供應鏈大會上，葉國富曾向外界強調他堅定的改革決心：將大幅度砍低效門店、砍產品類目、砍供應商數量，即使這會帶來陣痛。

根據永輝超市的規劃，超市不止門店數量會減少，超市的面積、上架產品數量都會減少。葉國富表示：“未來永輝超市店面將分為小店2000平方米，中店2600平方米，大店3200平方米三種模式，這樣的面積不需要那么多單品，要聚焦核心大單品，3年目標是孵化100個億元級單品。”葉國福還說，他相信核心大單品的力量，能夠像胖東來的食用油一樣，全國搶購，一個單品能創造10億元、100億元的銷售。

同時，供應鏈也會迎來大幅度精簡。葉國富表示，一方面，永輝接下來要與核心供應商建立長期的深度合作，首批鎖定200家核心大供應商，“由我本人親自篩選，見面。”另一方面，砍掉中間商，把層層加價轉為裸價直采，也擬取消對供應商的各種收費，零供關系要從博弈變為共生。

表現在內部業務組織架構上，永輝將全國多個省區部門整合為華東華南等5個區域采購中心，將標品采購總部遷往了廣州，通過整合組織的方式實現總部集權，以期通過源頭統采獲得有競爭力的采購價格。

盡管在葉國富的帶領下，各種改革舉措層出不窮，但在當下的環境下，市場競爭日趨激烈，永輝超市仍面臨著諸多考驗。比如，山姆、盒馬等同類型大商超的份額擠壓，美團、京東、樸樸等線上即時零售也在持續發力。

而胖東來效應是否能夠長期持續也得打一個問號。據觀察，如今部分調改門店面臨著“火爆一時”的局面，在開業兩三個月后，客流就開始回落。

來源：21世紀經濟報道

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