“西學(xué)為體俄學(xué)為用”走不通，這所俄羅斯科技大學(xué)怎么突圍？

文/觀察者網(wǎng)專欄作者 冬曉

斯科爾科大位于莫斯科市郊，這座中文譯名全稱（斯科爾科沃科技大學(xué)又或者斯科爾科沃科學(xué)技術(shù)研究院）極其拗口的俄羅斯頂尖學(xué)府的地理位置偏僻，從市中心驅(qū)車前往得花上半個(gè)鐘頭。

在俄羅斯讀書且工作多年的隨行人告訴我，俄羅斯地廣人稀，加之不像中國有政府出面主持的統(tǒng)一辦學(xué)規(guī)劃，所以沒有形成有一定科研設(shè)施和人員聚集的大學(xué)城，甚至有的大學(xué)還會(huì)出現(xiàn)教學(xué)設(shè)施和住宿設(shè)施分離的情況，學(xué)生每天坐40分鐘地鐵從宿舍到學(xué)校去上課，并不是什么稀奇的事情。

因而，當(dāng)在白色面包車后座顛簸了一路的我看到斯科爾科大的主體建筑時(shí)，大吃一驚。立在我面前的是一座一眼看不清樓層和邊界的超大型建筑，它的外墻被原木材質(zhì)柔和地包裹著，僅憑第一印象來說，這不像是個(gè)以理工見長的科技學(xué)府，反而更像一個(gè)舉辦各類藝術(shù)展覽的會(huì)展中心。

斯科爾科大的室內(nèi)設(shè)計(jì)也很像藝術(shù)展館 斯科爾科大官網(wǎng)

后來我才知道這座建筑由赫爾佐格&德梅隆建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)，單說這個(gè)名字可能很多人不熟，但如果提及北京奧運(yùn)會(huì)的主辦場館之一——鳥巢也是他們的作品，那大家就多少有些了解了。一位斯科爾科大的教職員工告訴我，這座建筑哪里都好，空間劃分、樓層采光等等等等，唯有一點(diǎn)不足，就是外墻裝飾用的木質(zhì)材料。眾所周知，俄羅斯地處高緯度，冬天嚴(yán)寒刺骨，因此對(duì)外墻的保養(yǎng)維修讓人多少有些頭疼。

俄羅斯坐擁深厚的歷史沿革和藝術(shù)底蘊(yùn)，必然少不了建筑行業(yè)的能工巧匠，或許選擇一家瑞士建筑事務(wù)所來為這座年輕的理工大學(xué)勾勒輪廓是表明了某種決心——這是一所面向全球的科研機(jī)構(gòu)，要網(wǎng)羅天下學(xué)術(shù)精英，將俄羅斯的科技研究推向世界前沿。

事實(shí)也確實(shí)如此，斯科爾科大是梅德韋杰夫在其總統(tǒng)任期內(nèi)發(fā)起的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目的一部分。它的建立廣泛吸取了美國和歐洲大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)。2011年斯科爾科大與美國麻省理工合作，對(duì)方將參與新大學(xué)的概念設(shè)計(jì)、教授選拔和教材準(zhǔn)備，為斯科爾科大提供幫助。

拿國家安全為借口，“憂心忡忡”的《華盛頓郵報(bào)》 《華盛頓郵報(bào)》截圖

關(guān)于這次教學(xué)合作，美國媒體依舊沿用著冷戰(zhàn)時(shí)期的對(duì)抗思路，將其解讀為一次不可被忽視的政治背叛。《華盛頓郵報(bào)》寫道：“冷戰(zhàn)期間，在麻省理工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室工作的科學(xué)家們提出了一些想法和發(fā)明，例如遠(yuǎn)程預(yù)警雷達(dá)和衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)，這些都是為了幫助美國戰(zhàn)勝蘇聯(lián)而設(shè)計(jì)的。如今，麻省理工學(xué)院正在與俄羅斯人合作，而不是對(duì)抗他們。”

言辭背后反映出的仍然是一種矛盾心態(tài)：一方面，美國的主流社會(huì)輿論認(rèn)為和俄羅斯進(jìn)行教學(xué)上的合作是某種“資敵”行為，國家安全恐毀于一旦；另一方面，他們又認(rèn)為俄羅斯高等教育的教學(xué)能力低下，體制僵化，根本不可能培育出任何的創(chuàng)新性人才。

但事實(shí)并非美國人臆想的那樣，斯科爾科大不是由蘇聯(lián)笑話衍生的刻板印象式的體制內(nèi)高校，它不設(shè)院系，而是以研究中心為主，傳統(tǒng)的物理系、 化學(xué)系這樣的分科在這里并不存在，因?yàn)槭欠抡章槭±砉さ脑O(shè)置進(jìn)行匹配，所以都是交叉學(xué)科。

斯科爾科大的學(xué)生們?cè)谕盔f板上作畫，理工專業(yè)也有藝術(shù)的一面 作者供圖

這算是某種“西學(xué)為體，俄學(xué)為用”，斯科爾科大選擇向麻省理工看齊的出發(fā)點(diǎn)，并不在于要達(dá)成某種宣傳路徑上的科研的“先進(jìn)性”，而是它為自己定下的目標(biāo)——要將科研成果產(chǎn)業(yè)化，即完成論文到產(chǎn)品的落地，套進(jìn)中國人更熟悉的語境中就是打通產(chǎn)學(xué)研，不然論文批發(fā)寫出來，就是沒辦法轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，除了給大學(xué)刷排名之外，恐怕并無太多實(shí)際用途。

除了向麻省理工取經(jīng)，斯科爾科大還積極地同本地企業(yè)建立聯(lián)系。該校不招收本科生，主要面碩士和博士，學(xué)生進(jìn)來第一個(gè)月不參與任何課程，而是被要求進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。一些俄羅斯企業(yè)里的CEO和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)收到邀請(qǐng)，為他們介紹產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息和未來的發(fā)展方向。這些學(xué)生不分專業(yè)、院系地聚在一起，自由組合，確定自己未來希望從事的項(xiàng)目，以加深對(duì)職業(yè)規(guī)劃和科研方向的把握。

因此，在斯科爾科大參觀的過程中，我基本接觸到了當(dāng)下所有前沿科研領(lǐng)域，從自動(dòng)駕駛到無人機(jī)，從仿生機(jī)器人到量子計(jì)算機(jī)……不得不說，和國內(nèi)相比，其中某些項(xiàng)目還略顯稚嫩粗糙，但這恰恰反映了斯科爾科大在創(chuàng)新上、理解上的務(wù)實(shí)——它不是某種刊發(fā)在學(xué)術(shù)頂刊夸耀的噱頭，而是現(xiàn)實(shí)得多，只要俄羅斯無法實(shí)現(xiàn)對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的掌控，那么搞明白并將它批量國產(chǎn)化就是有價(jià)值、有意義。在全球化浪潮退去的當(dāng)下，這既是一種無奈，又是一種果斷。

在斯科爾科大很少有純理論的研究，“手搓”技能是標(biāo)配 作者供圖

目前，斯科爾科大和中國國內(nèi)30多所頂尖院校都建立了良好的合作，成立的項(xiàng)目也有60多個(gè)。這里面不僅有拿著國家推薦名額來莫斯科進(jìn)行交流的訪問學(xué)者和交換生，也有畢業(yè)后來此繼續(xù)深造的留學(xué)生。目前斯科爾科大30%的學(xué)生來自海外，由于生源素質(zhì)較高，未來還有進(jìn)一步擴(kuò)大中國留學(xué)生比例的計(jì)劃。

誠然，在最開始的幾年間，麻省理工對(duì)同斯科爾科大的合作持相對(duì)正面和積極的態(tài)度，但脆弱的學(xué)術(shù)精神在強(qiáng)大的政治壓力面前，總是那么不堪一擊。

2022年，俄烏沖突爆發(fā)后，麻省理工中止了項(xiàng)目合作，在官網(wǎng)頁面中仍體面地寫道：“我們對(duì)此深表遺憾，因?yàn)槲覀儗?duì)俄羅斯人民懷有極大的尊重，并對(duì)與我們共事的許多杰出俄羅斯同事的貢獻(xiàn)深表感激。盡管我們必須結(jié)束這種關(guān)系，但我們?yōu)槁槭±砉W(xué)院在過去十年里與 斯科爾科大的合作及其所取得的研究成果感到自豪。我們堅(jiān)定地相信我們?cè)谒箍茽柨拼蟮耐拢核麄兌际侵铝τ陂_放精神的學(xué)者同行，他們貢獻(xiàn)了自己的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)，在俄羅斯建立了一個(gè)獨(dú)特且具有開創(chuàng)性的學(xué)術(shù)中心。”

斯科爾科大的學(xué)生在講解智駕系統(tǒng) 作者供圖

幸運(yùn)的是，斯科爾科大自建校伊始就對(duì)未來美俄政治動(dòng)蕩可能會(huì)引發(fā)的合作破裂抱有某種警惕，從后來人的視角來評(píng)判，在蘇聯(lián)解體后多次向西方靠攏卻無故被坑的大背景下，這是一個(gè)非常必要且明智的決定———必須把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。

處處標(biāo)榜著國際化的斯科爾科大，不管是設(shè)施配置還是學(xué)科設(shè)置，在關(guān)鍵的人才引進(jìn)上，還是堅(jiān)持優(yōu)先選擇俄羅斯籍的科學(xué)家。他們大都有過在國外頂尖科研院所任職的精力，在提供更優(yōu)渥的資金和技術(shù)支持的情況下，回到莫斯科——一個(gè)自己更熟悉的環(huán)境天然地更具有吸引力和穩(wěn)定性，事少、錢多、離家近，三要素一次性配齊。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，當(dāng)西方把和有關(guān)俄羅斯的一切拉進(jìn)制裁名單時(shí)，不用擔(dān)心他們像外聘的技術(shù)骨干一樣，為了某求一時(shí)的生路而主動(dòng)進(jìn)行切割。

當(dāng)下熱門的領(lǐng)域斯科爾科大的學(xué)生們都有所涉獵，從5G到無人機(jī)，從機(jī)器人到量子計(jì)算機(jī) 作者供圖

設(shè)想可以無限趨近于完美，但執(zhí)行不會(huì)，在當(dāng)前動(dòng)蕩的國際局勢(shì)下，盡管斯科爾科大已經(jīng)走出了自己的道路，但總有些困難是客觀存在的，且無法繞開。比如，從科研成果到產(chǎn)品落地的過程中，需要進(jìn)行大量的用戶調(diào)研，市場反映的數(shù)據(jù)越多，改進(jìn)就越多，成熟產(chǎn)品的問世就能越快，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的速度也就越快，和高校間的合作實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。俄羅斯人口稀少，企業(yè)又受到西方制裁，出海舉步維艱，新產(chǎn)品投放后缺少足量數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行分析，后期的企業(yè)盈利和高校的技術(shù)迭代難免受限。

一枚硬幣有兩面。斯科爾科大追求結(jié)果導(dǎo)向，為師生提供了心無旁騖的科研環(huán)境的同時(shí)，也在無形中將短期內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)收益的壓力放于他們的肩上，這意味著所有人都要盡快適應(yīng)學(xué)者和創(chuàng)業(yè)者身份的兼容，但邁出這一步的過程并不輕松。

制裁帶來的副作用還包括被西方各大評(píng)分機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的學(xué)術(shù)榜單拉黑，即便坐擁業(yè)界最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室和行業(yè)頂尖科學(xué)家，在面向海外招生時(shí)，斯科爾科大難免會(huì)遇到“你們排名多少，我怎么在XXX的全球大學(xué)排行上搜不到啊”的尷尬。全英語教學(xué)+學(xué)費(fèi)全免的誘惑在此刻蕩然無存，未來如何在美國學(xué)術(shù)霸權(quán)的封鎖下突圍，這可能不只是斯科爾科大需要仔細(xì)摸索的，也是世界上其他國家的學(xué)府需要斟酌的。

說點(diǎn)題外話，恰好最近QS大學(xué)排名出爐，中文互聯(lián)網(wǎng)上也有一些討論。英語系國家的知名學(xué)府依舊牢牢把握前十的寶座，而中國的高校則不約而同地陷入一波下滑。單看論文等相關(guān)的硬指標(biāo)，中國的大學(xué)并未同西方院校拉開較大差距，而在某些打著可持續(xù)發(fā)展旗號(hào)的“包容性”“多樣性”的軟指標(biāo)里，這些名聲顯赫的國際知名大學(xué)卻擁有更高的評(píng)分。這是在他人制定的規(guī)則的游戲中要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，想走出一條獨(dú)立自主的科研道路，就必須完成對(duì)這套價(jià)值體系的祛魅，回歸到腳踏實(shí)地的學(xué)術(shù)邏輯中去。

毫無疑問，斯科爾科大對(duì)俄羅斯來說，是帶有一定實(shí)驗(yàn)性質(zhì)和先鋒性質(zhì)的，自出生伊始便生著反叛的脾氣。在國際政治氛圍波詭云譎的當(dāng)下，沒有人可以為它未來十幾年的發(fā)展提出一個(gè)絕對(duì)論斷，但為保學(xué)術(shù)自主，敢于做出改變并執(zhí)行，光是這點(diǎn)，就足夠了。