我們和硅谷一線專(zhuān)家聊了聊Labubu，他們看到的和你完全不一樣

最近，一只長(zhǎng)著尖耳朵、咧著小尖牙的精靈——Labubu，正以驚人的速度成為全球潮流的“硬通貨”。從BLACKPINK Lisa隨身攜帶的掛件引爆社交網(wǎng)絡(luò)，到線下門(mén)店粉絲排起長(zhǎng)龍“一娃難求”，其背后操盤(pán)手泡泡瑪特（Pop Mart）的股價(jià)也隨之水漲船高。

Labubu的成功，源于其香港藝術(shù)家父親龍家升（Kasing Lung）賦予它的獨(dú)特“丑萌”魅力，它誕生于北歐神話(huà)的繪本故事，本身就充滿(mǎn)了奇幻色彩。這一現(xiàn)象，在近期由硅兔君主辦的一場(chǎng)關(guān)于“科技前沿與商業(yè)決策”的閉門(mén)研討會(huì)上，被來(lái)自硅兔君專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)中的一位斯坦福大學(xué)商學(xué)院的副教授，作為了一個(gè)絕佳的開(kāi)場(chǎng)案例。

“商業(yè)世界存在兩種趨勢(shì)，”他說(shuō)道，“一種是像Labubu這樣，一旦爆發(fā)就清晰可見(jiàn)的“顯性趨勢(shì)”。它的成功密碼——IP塑造、盲盒玩法、社交傳播——可以被清晰地解構(gòu)和分析。而另一種，則是深藏于產(chǎn)業(yè)變革核心的‘隱性趨勢(shì)’。當(dāng)今決策者最大的挑戰(zhàn)，并非無(wú)法理解前者，而在于如何才能在后者成為共識(shí)之前，就精準(zhǔn)地洞察并抓住它。”

從“顯性”到“隱性”：冰山下的機(jī)遇，你看得見(jiàn)嗎？

來(lái)自斯坦福大學(xué)商學(xué)院的副教授指出，如果說(shuō)Labubu的火爆是海面上的冰山，人人可見(jiàn)其雄偉，那么真正的藍(lán)海機(jī)遇，則隱藏在海面之下，巨大而無(wú)形。

“我們復(fù)盤(pán)Labubu，”他進(jìn)一步分析，“會(huì)發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)完美的‘果’。但真正的‘因’，在于對(duì)Z世代消費(fèi)心理的洞察、對(duì)‘陪伴經(jīng)濟(jì)’的理解，以及對(duì)社交貨幣價(jià)值的提前布局。這些在它成功前，同樣是相對(duì)‘隱性’的思考。”

這種“隱性”特征，在變化速度快上百倍的科技產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)得更為極致。

“回想一下，”斯坦福大學(xué)商學(xué)院副教授舉例道，“當(dāng)OpenAI還只是一個(gè)非營(yíng)利性研究機(jī)構(gòu)，當(dāng)業(yè)界主流還在研究CNN、RNN架構(gòu)時(shí)，Google一篇名為《Attention Is All You Need》的論文，悄然提出了Transformer架構(gòu)。在當(dāng)時(shí)，這只是一個(gè)技術(shù)圈內(nèi)的‘隱性’信號(hào)。但正是這個(gè)信號(hào)，奠定了后來(lái)所有大語(yǔ)言模型（LLM）的基石，引爆了今天的生成式AI革命。當(dāng)ChatGPT發(fā)布，這個(gè)趨勢(shì)成為‘顯性’時(shí)，海面下的巨大機(jī)遇早已被少數(shù)人牢牢抓住。”

對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)而言，他們看到的往往是后者。他們依賴(lài)的公開(kāi)行業(yè)報(bào)告、分析師預(yù)測(cè)，本質(zhì)上都是對(duì)“已發(fā)生事實(shí)”的總結(jié)。這些信息可以幫助你理解“昨天”，卻很難讓你贏得“明天”。

為什么看透產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，必須有一個(gè)“外掛”？

“我稱(chēng)之為‘決策者的困境’，”斯坦福大學(xué)商學(xué)院副教授總結(jié)道，“你身處信息洪流，卻極度缺乏有效信息。你讀了上百份報(bào)告，卻發(fā)現(xiàn)它們觀點(diǎn)相似，無(wú)法幫你做出差異化的關(guān)鍵決策。”

他認(rèn)為，要打破這種困境，傳統(tǒng)的案頭研究（Desk Research）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有一個(gè)“外掛”來(lái)獲得真正的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。這個(gè)“外掛”的核心，是獲取無(wú)法被標(biāo)準(zhǔn)化的“隱性知識(shí)”（Tacit Knowledge）。

超越“是什么”，觸達(dá)“為什么”和“怎么辦”：報(bào)告會(huì)告訴你“大模型壓縮”很重要。但它不會(huì)告訴你，在算力受限的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)商業(yè)化部署，Google、Meta和NVIDIA的工程師們?cè)谀Ｐ土炕椭R(shí)蒸餾技術(shù)上，各有哪些不為人知的取舍、失敗的嘗試和最新的突破。這些，就是無(wú)價(jià)的“隱性知識(shí)”。

洞察“動(dòng)態(tài)”，而非“靜態(tài)”：市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)演進(jìn)的。今天在北美被驗(yàn)證的AI項(xiàng)目投資邏輯，明天是否依然適用？中美科技企業(yè)在模型架構(gòu)和技術(shù)落地節(jié)奏上的真實(shí)“異同”到底在哪？這些問(wèn)題的答案，不在靜態(tài)的報(bào)告里，而在那些正處在動(dòng)態(tài)變化第一線的核心人物的腦海中。

“所以，你需要直接與源頭對(duì)話(huà)，”斯坦福大學(xué)商學(xué)院副教授強(qiáng)調(diào)，“這個(gè)‘外掛’，就是繞過(guò)所有中間信息渠道，與那些正在定義未來(lái)的決策者進(jìn)行高保真、高密度的直接交流。”

你的“外掛”已上線：與全球頂尖智識(shí)直接鏈接

斯坦福大學(xué)商學(xué)院副教授所描述的困境，以及他提出的“外掛”方案，正是硅兔君過(guò)去十余年來(lái)致力于為客戶(hù)提供的核心價(jià)值。我們深耕硅谷，做的就是將這種頂級(jí)的“對(duì)話(huà)”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，成為客戶(hù)洞察產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)最可靠的“外掛”。

我們擁有超過(guò)30,000名來(lái)自硅谷一線的大廠高管、核心技術(shù)專(zhuān)家、知名高校教授與創(chuàng)業(yè)者。他們不僅擁有深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更深度參與著產(chǎn)業(yè)變革，具備鮮活、可信的一手洞察。

案例回顧： 不久前，我們?yōu)橐患覈?guó)內(nèi)頂級(jí)的券商和公募基金組織了一場(chǎng)高端閉門(mén)交流。我們沒(méi)有給他們一份厚厚的報(bào)告，而是直接邀請(qǐng)了全球領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)公司的AI旗艦項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、全球社交平臺(tái)的GenAI技術(shù)主管等四位頂級(jí)專(zhuān)家。

在數(shù)小時(shí)的深度探討中，我們的客戶(hù)得以直接詢(xún)問(wèn)關(guān)于“多模態(tài)AI模型的演進(jìn)路徑”、“廣告推薦系統(tǒng)中GenAI的真實(shí)挑戰(zhàn)”等最尖銳、最具體的問(wèn)題。

會(huì)后，一位基金經(jīng)理感慨：“這幾小時(shí)的收獲，遠(yuǎn)超過(guò)去幾個(gè)月的研究。我們對(duì)后續(xù)的行業(yè)研究框架和資產(chǎn)配置，有了全新的、更清晰的認(rèn)識(shí)。”

高效與精準(zhǔn)： 我們理解抓住時(shí)間窗口的重要性。硅兔君的快速響應(yīng)機(jī)制，確保我們能在3-5個(gè)工作日內(nèi)完成從需求理解到專(zhuān)家匹配的全過(guò)程，幫助您的企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住先機(jī)，先人一步。

消費(fèi)市場(chǎng)的熱點(diǎn)來(lái)了又去，但科技產(chǎn)業(yè)的浪潮，一旦踏準(zhǔn)，便能驅(qū)動(dòng)未來(lái)十年的核心增長(zhǎng)。

與其在信息的迷霧中獨(dú)自摸索，不如選擇一個(gè)強(qiáng)大的“外掛”，直接與源頭的智慧相連。在下一個(gè)產(chǎn)業(yè)變革的十字路口，硅兔君愿與您同行，洞察先機(jī)，做出更自信、更精準(zhǔn)的決策。

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