智能鎖新勢力DBUS·迪巴思：以一體化自主方案破局?三年成為一線品牌 底氣來自哪里？

7月8日，在一場被譽為“亞洲第一建材展”的展會上，一個名為“DBUS·迪巴思智能鎖”新品牌的亮相，為極度“內卷”的智能鎖行業注入了新鮮的血液。展位現場，DBUS總經理何洋在接受門鎖世界專訪時表示：“我們雖是一個新品牌，但我們的目標是在未來三年成為行業第一陣營，與凱迪仕、德施曼、鹿客等一線品牌掰手腕。”

一個剛誕生不久的新品，為何有如此豪言壯語？為何敢許下“三年躋身智能鎖行業第一陣營，成為一線品牌”的諾言？它的底氣何在？優勢是什么？

▲DBUS·迪巴思總經理何洋接受《門鎖世界》專訪

DBUS的使命：

破解“公板之殤”背后的信任危機

在接受《門鎖世界》采訪時，何洋告訴門鎖世界：“實際上，DBUS·迪巴思品牌并非橫空出世，而是以四年磨一劍的專注，直指行業沉疴的核心?！倍芜h清所知的行業沉疴就是，智能鎖公板電子方案的風行。

在何洋看來，自2018年起智能鎖行業普遍采用公板電子方案。這一做法，有利也有弊。好的一面在于，公板電子方案確實迅速降低了行業門檻，推動了智能鎖的普及。不好的一面在于，品牌方采用了集成不同供應商的貓眼、人臉模組、雷達、指紋模塊的“組合套餐”也隱藏著巨大的隱患。

何洋進一步解釋道：“方案商難以把控不同組合帶來的兼容風險和故障率，導致2019至2024年期間，市場上涌入了大量‘短命’的智能鎖產品，很多鎖甚至撐不過一個月。對于經銷商而言，廠家頻繁更換方案，配套的APP也要隨之更換，不僅用戶怨聲載道，經銷商也疲于售后，大批鎖廠因此折戟沉沙?！?/p>

而縱觀當下智能鎖賽道，頭部品牌或一線品牌無不是“一體化方案”與核心生物識別技術的掌控者?！拔炇?、鹿客、小米、華為等憑借自主研發，德施曼、凱迪仕等則通過深度定制聯合開發，筑起了技術護城河。行業的洗牌，殘酷地驗證了一個真理：沒有核心技術整合能力，終將被淘汰。所以，DBUS·迪巴思的誕生就是要破解‘公板之殤’背后的信任危機，做一個掌握核心技術的智能鎖新勢力品牌?！焙窝笕缡钦f道。

DBUS“一體化”破局：

以自主創新重構智能門鎖新業態

當行業深陷公板方案同質化泥潭時，DBUS以“一體化自主方案”為利刃，在智能門鎖領域劈開一條差異化賽道。自2020年起，DBUS耗時四年、迭代三版，將核心電子元器件、生物識別算法、后臺系統及APP全鏈路自主化，沉淀超百項專利，在“公板廢墟”上筑起技術護城河。

這場底層重構的戰役，成果擲地有聲：通過自研算法與系統級優化，功耗較行業平均水平降低30%；獨創的“不死”鎖芯技術，支持整機遠程OTA升級，電子故障一鍵修復，徹底終結“月拋鎖”魔咒；自主研發的鷹眼系統實現360°全景監控、30幀720P超高清貓眼、黑光全彩夜視，將門前安全防護推向行業巔峰。更值得關注的是，DBUS接入DeepSeek大模型，讓門鎖具備智能感知與交互能力，而自研APP與后臺的開放設計，則賦予用戶功能DIY的自由。

“實測0.002%的故障率，是對一體化方案穩定性的終極驗證。”何洋如是說道。公板方案在功能完善性、穩定性及功耗上的痼疾，已被DBUS從底層邏輯徹底破解。當行業仍在拼參數、卷價格時，DBUS用四年磨一劍的定力證明：真正的創新，是敢于啃下“全鏈路自主化”的硬骨頭，用底層重構的確定性，對抗同質化競爭的不確定性。這場關于可靠性的革命，正為智能門鎖行業樹立新的標桿。

談及未來規劃及發展目標時，何洋告訴門鎖世界：“DBUS的目標是通過未來三年的努力，成為行業一線品牌。之所以敢下如此軍令狀，就基于我們四年的沉淀及我們‘一體化自主方案’構筑的智能門鎖全鏈路自主化護城河?！?/p>

三年躋身一線品牌：

底氣源于7000萬打造的“未來工廠”

掌握核心技術，是一個企業發展的原動力。但在何洋看來，頂尖研發若缺乏精益制造的支撐，終如空中樓閣。DBUS深諳此道，選擇是重資產投入——聯合鎧麥斯科技，在安徽打造了一座投資7000萬、占地2萬平米的智能家居“未來工廠”，將技術勢能轉化為品質動能。

這座“智造堡壘”的精密與高效令人矚目：4條進口松下、雅馬哈貼片產線以微米級精度打磨主板，從源頭杜絕虛焊、短路等隱患；6臺鋁合金壓鑄機與24條自動化組裝線協同作業，日產能突破8000套，滿足規模化交付需求。更嚴苛的是品質管控——DBUS獨創“雙保險”質檢體系：半成品需通過20項功能檢測方可進入組裝環節，成品則必須連接APP完成全功能實測，模擬真實使用場景逐項驗證。何洋直言：“每一把鎖都要經歷‘千錘百煉’，確保出廠零不良品。”

從精密產線到全流程質檢，DBUS以重資產投入打破“重研發輕制造”的行業怪圈，用硬核“智造”為智能家居品質筑牢根基。當7000萬投資轉化為每一把鎖的極致可靠，這場關于品質的堅守，正重新定義智能家居的制造標準。

可見，DBUS三年躋身智能鎖行業一線品牌的底氣不僅是掌握了“一體化自主方案”等核心技術，更有7000萬重金打造智能制造“未來工廠”作為堅強的后盾。

渠道新范式：

“深根同城”策略，與經銷商互利共贏

智能鎖行業進入“下半場”，技術比拼之外，渠道生態的深耕成為制勝關鍵。2024年，深圳迪巴思技術有限公司攜DBUS品牌入局，以“技術+制造+渠道”三位一體模式，為經銷商伙伴鋪就一條高確定性增長之路。

“智能鎖的競爭終將回歸價值本質——讓終端用得起好產品，讓渠道持續賺到錢?！焙窝笠徽Z道破策略核心。為此，品牌以“深根系于同城”為戰略支點：一方面，以同城實體店為樞紐，構建“1小時響應”的本地化服務網絡，通過面對面體驗與即時服務強化用戶信任；另一方面，打破傳統渠道邊界，整合傳統電商、新媒體營銷、同城團購等全域流量，為經銷商提供“線上引流+線下轉化”的閉環支持，更推出定制化營銷工具包，助力伙伴精準觸達客戶需求。

從技術自研到智能制造，再到渠道生態的深度賦能，DBUS正以“長期主義”重構廠商關系。當行業陷入價格內卷時，DBUS選擇與經銷商共享技術紅利、流量紅利與服務紅利，用“讓伙伴先盈利”的誠意，為智能鎖下半場競爭注入確定性力量。

結語：在智能鎖行業同質化競爭愈演愈烈、價格戰硝煙彌漫的當下，DBUS·迪巴思智能鎖手握超百項專利，以“一體化自主方案”破局技術內卷，以7000萬“未來工廠”夯實品質根基，更以“深根同城”策略與經銷商共生共贏。從底層技術重構到制造標準升級，再到渠道生態共建，DBUS用三年之約勾勒出一條差異化突圍路徑。當行業開始重新審視“價值競爭”的內涵，這個新勢力品牌正以技術為矛、品質為盾、生態為網，向智能鎖第一陣營發起沖鋒，其破局之道或為行業轉型提供全新范式。