聊一聊我日常工作中對AI工具的運用

之前有朋友問我，是否還在做自媒體，我說是的。

他說現在還有人看嗎？現在不都是用AI app看了嗎？

這點我也贊同，并且也認為應該多用AI工具，我自己也用。

好多年以前，我曾發過一個調侃圖。

當時是這么想，現在也是這么想的。

我個人很注重效率，因此認為對于公眾號內容的閱讀，勢必應選擇因人而異的方法（如今推出的語音閱讀功能是平臺推出的提升效率的方法之一）。我之所以依舊堅持寫公眾號，而不是加入做視頻、播客等渠道，一方面是缺乏人力物力，另一方面原因，在于文字搜索仍是目前查詢效率最高的渠道。

我一直期望自己的內容能夠在很多年后依舊有留存的意義，能為行業參考、所用是榮幸。

言歸正傳，說回AI工具。

之前還有個項目的朋友，問過我怎么看待現在AI工具在行業中的運用，以及我會怎么面對AI帶來的變革和挑戰。

我回答是，會利用AI工具更高效地工作，同時，也期望我的工作能夠為AI所用。

這件事也正在發生，例如搜索“iapm調整動態”，Kimi app參考的30篇資料中有12篇是我寫的內容（當然這和搜索的問題指向性比較強有關，且每次檢索的結果也會有所不同）。

那么，除了不斷生產源頭內容外，我日常工作中又是如何運用AI工具的呢？

作為文字工作者，用不大到啥AI的高級推理功能，主要是查詢工具。

1、除了純原創性質的商業評述外，我也不規避資訊分享，“日常市調”就是我的保留節目，也是運用AI工具場景做多的欄目。

過往，我曾分享過如何用百度、大眾點評等app進行市調。

用百度地圖做市調是怎樣的體驗

用大眾點評做商業市調是怎樣的體驗

如今，干活時打開的工具又多了兩個，Kimi和xhs。

首先，AI工具很多，可能deepseek對于高級推理運用領域更先進，但如果本行業查詢資訊的話，個人用下來，感覺Kimi是相對最靠譜的一個。

檢索內容包括且不限于商場和品牌資料，基本準確率、時效性都比較高，能夠助我最快限度地認知到品牌。

在時效性方面，靠大眾點評已經不夠，尤其是零售業態，平臺效率比前幾年降低不少，xhs可作為一個重要補充，因為有太多人會從圍板上線的那一天就發布筆記，是很好的線索追溯工具。

這就又衍生到了之前寫過的另一個話題：

商業愛好者們發起品牌圍擋來確實“喪心病狂”。

2、一些行業外的衍生內容，需要比較高效的總結。

比如我在寫關于“路易號”時，涉及到很多與我日常行業關注點不同的話題和知識點，因此通過Kimi查詢了很多資料。

又比如在寫PAC購物中心，個人心目中理想型的“口袋公園”型商業時，PAC我是有完整的理解，但口袋公園則只有比較片面的認知，那Kimi的總結也幫助我在做這篇內容時提高了不少效率。

甚至如果僅僅闡述通用觀點的話，AI工具足以完成一篇內容。這也是很多人說的，現在早已可以用AI進行創作。

那我還需要寫什么或者補充什么呢？無非是不同的以及自身的認知和視角。

這也是我平時不鼓勵多看外部內容從而干擾到自身認知的原因，我還是希望這個行業更多得先靠自己的耳聞目染去感受，把媒體平臺視作為“工具”之一。比如我們要做一個寵物友好企劃，首先得有自己的認知方向，其次可以運用AI工具看看匯總的方法，最后再刷刷出現在公眾號等眾多平臺更為細致的案例分享，并匯總出一套適合自己項目的方案。

這還沒完，在制定后，更重要的是結合實際運營情況，進行改進和提升。

這么多年來，我的工作內容、選題方向、內容風格幾乎沒怎么變，改變的是思考的維度和深度（雖然我從不會在自己的文章標題前加“深度”兩字），以及對于工具的運用。

很多人會探討在AI時代，如何運用工具，或者用AI創收。個人認為，工具很重要，但我們這種非高精尖行業的，你能用AI做的，別人大概率也可以，最終比拼的還是每個人自己的認知水平——自我提升是無止境的。

因此回到文頭，如朋友所說，也許現在大家都習慣了活用AI工具，但可能你在看AI的內容時，其實也是在看我的內容，這未必會增加這個公眾號推文的閱讀數，但從事物的價值本質來說，也足夠了。