小說明:因為紀念,瘋了一周。以后要更專注于資本市場。
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詩云:
年少不知工行香,錯把科技加滿倉;
年少不知農行好,錯把光伏當成寶;
年少不知中行醉,錯把白酒當安慰;
年少不知建行強,錯把芯片當棟梁。
A股慢牛已躍上3500點滬指大關,創下年內新高,但多數投資者體感并不好,因為賺了指數虧了錢。現在的情形,有點像2020年底、2021年初的“機構抱團”(參閱文末《殘酷的極化:屠殺散戶,機構抱團≈互為對手盤》)。
又因為“市值管理納入國企負責人業績考核”實質性啟動——河南、四川試點推進,2025年7月四川發布《細化舉措清單》最新落地,預計更多省份將跟進,央企考核細則將于年內出臺——這一重要變量或將進一步強化現有的“機構抱團”打法。
在這種情況下,散戶要不要跟——比如銀行、保險、軍工、電力等已漲很高的國資權重股?——散戶們陷入進退兩難:跟,可能為機構接盤;不跟,又看著指數噌噌往上漲。
很多散戶表示“即使銀行漲上天,也堅決不跟,只等板塊切換”。但死死抱著這種原有的炒股經驗,在新的形勢下還有沒有效?
新的形勢就是證監會力推中長期資金入市。根據《關于推動中長期資金入市工作的實施方案》,2025年起公募基金持股市值需年增10%,預計2025年新增5900億元(主要通過ETF流入)。對險資的要求是,大型國有險企每年新增保費的30%投向A股,2025年增量約1800億元。對社保/養老基金也要求股票投資比例逐步提升。
如果機構的增量資金順著“市值管理納入國企負責人業績考核”的政策主線,繼續抱團買銀行、證券、保險、軍工、電力等,散戶要不要搭車?因為機構抱團加倉的空間仍較大。
截至2025年一季度末,境內專業機構(公募、保險、私募、社保等)合計持有A股流通市值約 18.46%,其中公募基金占比7.44%。而在2020年中期,機構持股市值占流通市值比例超過27%,到2021 年四季度末,僅僅公募持股市值占 比已達8.77%,這個階段算是十年來機構持股市值的較高水平,也對應股指的階段性高位。
再放寬視野,單從公募來看,按照銀河基金研究中心披露的季度末時間考察,公募持有A股流通市值占比指標,在2007年9月30日達到頂峰,為27.93%,那時正值“股改”的恢宏大牛市。而美股的牛市,對應的同樣是機構持股市值占比 70%以上。
但大家也都知道機構的德性。機構抱團,本質上也屬于炒作行為。因為理論上,只要堅定抱團,即使是垃圾股(只要不退市),也可以通過對倒讓價格漲到天上去,從而共同浮盈,投機者皆大歡喜。這和郁金香泡沫沒有區別。而諸如抱定茅臺這樣的白馬股,也是A股機構懶惰化的表現——他們沒有耐心地去調研、發現并陪伴未來之星,失去了他們應有的作用。
而且,多數機構也相當于超級散戶:名為機構,行為已散戶化。2018年A股全年下跌,機構全年的主要操作是短平快的高拋低吸,助長了A股的浮躁之氣。2020年,公募基金換手率(成交金額/流通市值)仍高達172%。
2024年11月社科院的研究報告指出,股市波動率高的“罪魁禍首”是機構而不是散戶。散戶投資者固然存在“羊群效應”,但他們缺乏“止損”習慣,通俗地說“賠錢不賣”,散戶投資才是股市穩定的最重要力量。相反,每當市場形成下跌趨勢,機構投資者往往成為殺跌的最重要力量,“股市的頂部是基金買出來的,股市的底部是基金賣出來的”是有道理的。
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