Manus大戲落幕，很惋惜，但與技術無關

Manus真走了。

不久前，Manus大規模裁員的時候，就有媒體報道，核心團隊要搬到新加坡了，補償方案為N+3或2N。同時，新加坡方面同步啟動高薪招聘，AI工程師月薪達到8000-16000美元（約合人民幣11萬元）。

當時，大部分人都是半信半疑，畢竟，之前還跟阿里通義千問團隊達成戰略合作，雙方將基于通義千問系列開源模型，在國產模型和算力平臺上實現Manus功能。也就是大家期待的Manus中文版。

然而，今天，Manus官網顯示，中國地區用戶不可用，并同步清空了自己的官方微博，以及小紅書等社交賬號。根據藍鯨財經方面的消息，Manus中文版將不會再繼續推進。

針對網上的輿論，Manus沒有任何官方回應。小紅書上有博主為Manus武漢的員工感到不值，是他們（武漢員工）沒日沒夜把產品做成爆款，融到了大錢，結果等來的不是期權和獎金，而是N+3的裁員通知。

事實上，Manus從誕生那天起，就被國內無數的爭議包圍。

有人喊著全球首款通用Agent由中國造，彰顯國產AI產品實力；有人說套殼的產品，沒什么核心技術；還有人說，Manus用內測碼做饑餓營銷很惡心；也有人說，一個中國人做的AI產品，為什么官網的介紹不用中文？

不管真相如何，更多人還是希望Manus能成為繼Deepseek之后的又一個神話，愿意相信，中國的天才年輕人們將再次引領世界。這是屬于中國人的科技榮耀。

當時，不光國內AI自媒體博主們被Manus帶入了集體高潮，就連官方媒體也下場報道。今日亞洲欄目就報道Manus是又一匹黑馬。

如今，Manus放棄國內市場，轉向海外。這中間，很大原因是中美 AI 競爭背景下，初創企業在技術、資本、地緣政治間的艱難博弈。

Manus從“中國新貴” 到 “海外求生” 的轉變，既是全球化戰略的主動選擇，也是算力限制、投資審查等外部壓力下的被動調整。

我理解Manus的選擇，但從用戶角度一時間很難接受。

畢竟，沒有國內AI自媒體作為氣氛組支持，它不可能有今天這么火。而且，不少AI自媒體為了支持Manus甚至還背上了罵名。

如今，萬眾期待的國產Manus也沒有了，那些曾為它熬夜寫測評、扛著“恰飯” 質疑聲為其正名的自媒體，像是被潑了一盆冷水。當初有多用力吆喝，現在就有多狼狽。

畢竟，他們不僅是傳播者，更是第一批相信“國產 AI 智能體能突圍” 的信徒，如今信仰突然跑路了，成了一場無人認領的熱血笑話。

更讓人唏噓的是，這種“說走就走” 的決絕，像在給所有熱情的支持者心上劃了一刀。

以后誰還敢輕易為“國產 AI 之光” 搖旗吶喊？生怕下一個站出來的，又是一個在資本浪潮里轉頭就忘本的過客。只留下國內用戶對著空蕩蕩的官網截圖唏噓 —— 就像一場盛大派對散場后，主人卷走了所有蛋糕，連塊包裝紙都沒留下。

崛起：閃耀登場的“中國新貴”

2025 年 3 月 6 日，對于國內AI Agent產品來說，是一個大日子。Manus正式發布了，讓整個AI產品圈都變得不平靜。

當時，Manus 采用了邀請內測的方式向公眾開放，這種饑餓營銷策略極大地激發了人們的好奇心和參與熱情。隨后就因“10萬塊錢一個邀請碼”登上微博熱搜，成為當時當之無愧的科技圈“頂流”。

Manus 之所以能在短時間內引發如此巨大的轟動，是因為它與傳統的 AI 聊天機器人不同，Manus 不僅僅是提供想法，更重要的是能夠將想法切實付諸實踐，真正為用戶解決實際問題。

它采用了先進的 Multiple Agent 架構，如同一個擁有獨立思考能力的智慧體，能夠在接到用戶指令后，直接操作電腦完成一系列復雜的任務，如撰寫報告、制作表格、篩選簡歷、分析股票、規劃旅行、創建教育內容、分析財務報告等等，最后還能精準導出符合用戶需求的成果。

5 月 13 日，Manus 正式開放注冊，并為新用戶提供積分獎勵與每日積分供免費使用，進一步擴大了用戶群體。6 月，Manus 更是乘勝追擊，推出了文本轉視頻服務，不斷豐富其功能生態，滿足用戶日益多樣化的需求。

這期間，Manus 母公司更是獲得硅谷知名風投 Benchmark 領投的 7500 萬美元（約合 5.5 億元人民幣）B 輪融資，公司估值也隨之躍升至近 5 億美元，實現了約 5 倍的增長。

這一系列的資本運作，為 Manus 的技術研發、市場拓展等提供了充足的資金保障，也讓它在短時間內迅速崛起，成為 AI 領域一顆耀眼的新星，被視為 “中國新貴”，承載著無數的期待。

轉折：無奈出走的背后掙扎

正當人們對 Manus 的未來充滿期待時，一系列突如其來的變故讓其發展軌跡發生了急劇的轉折。

據 Semafor 等媒體的報道，從兩位知情人士處得知，美國方面正在審查Benchmark對Manus的投資，審查重點聚焦的是，該筆投資是否符合今年剛剛生效的美限制對華科技企業投資的新規。

在當前中美 AI 競爭日益激烈的大環境下，美國政府對涉及中國的 AI 企業審查愈發嚴格，許多接受美國資本投資的中國 AI 初創公司都面臨著這樣艱難的抉擇。Manus 為了滿足投資方的要求，為了獲得更多的國際發展機會，不得不開始調整戰略方向。

6 月，Manus 聯合創始人張濤在新加坡一場大會的主題演講中正式透露，公司總部已遷至新加坡，并且在東京、加州設立辦事處，計劃大力開拓美國、日本、中東等國際市場。

與此同時，國內Manus 的業務卻開始大幅收縮，大規模裁員隨之而來。這一系列的轉折背后，是 Manus 在技術、資本、地緣政治等多重壓力下的無奈之舉。在技術方面，英偉達頂級 GPU 出口管制使得全球 AI 企業的算力成本急劇攀升，中國企業受到的影響尤為嚴重。

Manus 作為一家對算力需求巨大的 AI 初創公司，也難以幸免。新加坡作為亞洲重要的算力節點，擁有相對豐富的 AI 基礎設施資源，將總部遷至新加坡，或許能夠在一定程度上緩解算力限制的問題，為其技術研發提供保障。

誰來填補Manus的空白？

在國內，隨著 Manus 的撤離，其留下的市場空白迅速被其他競品填補?？圩涌臻g、通義千問等紛紛推出平替產品，這些產品不僅功能與 Manus 相似，而且在價格上更具優勢，同時還深耕本土化生態，更能滿足中國用戶的需求，這使得 Manus 想要再次進入中國市場變得難上加難。

在海外，Manus 同樣面臨著強勁的對手。

例如 GenSpark，這家由前百度高管創立的公司，在 AI 領域發展迅速，45 天就實現了 3600 萬美元年化收入，用戶增速更是 Manus 的 2 倍。此外，還有 OpenAI、谷歌等行業巨頭，它們憑借雄厚的技術實力、豐富的資源和龐大的用戶基礎，在市場中占據著主導地位，Manus 要想在它們的夾縫中生存并發展壯大，絕非易事。

Manus 的發展歷程給我們帶來了深刻的啟示。對于 AI 初創企業來說，在全球化的浪潮中，既要積極拓展國際市場，抓住機遇實現快速發展，又要堅守初心，平衡好技術、資本、地緣政治等多方面的關系，很難，但又不得不每一步都做出選擇。

未來，還是期待 Manus 能夠在海外市場創造奇跡，成功建立起技術護城河，實現逆襲。但無論結果如何，它的故事都將成為 AI 創業史上的一個重要案例。

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