宗馥莉的新局：私生子之戰(zhàn)

娃哈哈集團現(xiàn)任掌門人宗馥莉面臨一場新的戰(zhàn)局：私生子之戰(zhàn)。

最近，三份署名“宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛”的起訴書將她推向被告席——他們自稱是宗慶后的非婚生子女，要求凍結匯豐銀行賬戶內(nèi)18億美元資產(chǎn)，并追索父親生前承諾的21億美元信托權益，并劍指宗馥莉名下市值超200億的娃哈哈29.4%股權！

這是一場跨越內(nèi)地與香港的“境內(nèi)外雙線作戰(zhàn)”。宗馥莉不是唯一繼承人，竟然還有三個同父異母的兄妹。自接棒娃哈哈一年半來，宗馥莉先后經(jīng)歷辭職風波、經(jīng)銷商倒戈、股東爭奪等連番惡戰(zhàn)，可謂是鐵娘子，如今要迎來最強的戰(zhàn)局：斗私生子。

目前，娃哈哈只是簡單一句話作回應：“家族內(nèi)部事務，與公司的運營及業(yè)務并無關聯(lián)。”但這次事件不簡單，背后一個商業(yè)帝國的家族爭斗暗涌。

三名自稱宗慶后非婚生子女的原告大致情況：

宗繼昌（Jacky Zong，1989年生），美國籍，從事金融投資

宗婕莉（Jessie Zong，1998年生），美國籍，經(jīng)營跨境電商

宗繼盛（Jerry Zong，2017年生），美國籍，年僅7歲15

杜建英的名字在訴訟文件中反復出現(xiàn)，成為解開這場豪門秘事的關鍵鑰匙。

原告方律師在法庭文件中聲稱，宗慶后在上世紀80年代末至90年代初，曾與一名名叫杜建英的女子育有三名子女。

公開資料顯示：1991年，25歲的杜建英從浙江大學畢業(yè)后，放棄國企干部身份加入娃哈哈，成為宗慶后親自面試并破格錄用的首批高學歷人才，兩人最后也從“革命戰(zhàn)友”發(fā)展出了“革命愛情”。

不僅如此，這位比宗慶后小21歲的女性，與宗氏家族有著千絲萬縷的聯(lián)系。

她2008年離開娃哈哈創(chuàng)業(yè)后，名下關聯(lián)企業(yè)超過百家，至今仍持有娃哈哈系多家公司股份。在娃哈哈關聯(lián)公司沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司中，三位董事分別為杜建英、宗繼昌、宗婕莉。

這次私生子爭奪的核心直指香港匯豐銀行的神秘賬戶。三原告主張的核心鎖定在一個巨額匯豐賬戶。他們宣稱，2003年宗慶后曾口頭指令財務團隊，在匯豐銀行為他們?nèi)朔謩e設立價值7億美元的三只獨立信托基金。

截至2025年5月，賬戶內(nèi)僅有約18億美元資產(chǎn)，同時，他們指控宗馥莉“擅自轉移信托資產(chǎn)”，2024年5月，這支信托中的110萬美元轉出被視為“異常操作”。

同時，他們還提供了一些細節(jié)性的證據(jù)：宗繼昌1989年出生證明（杭州市上城區(qū)檔案館存檔件）、申請調(diào)取宗慶后2023年在浙一醫(yī)院的血液留存樣本進行DNA比對、信托文件及前財務總監(jiān)證詞，并稱宗慶后晚年口頭承認親子關系并承諾 “不會虧待”。

面對指控，宗馥莉方面的防守異常強硬，大致可歸結為四方面：依據(jù)《信托法》第8條，“設立信托，必須采取書面形式”，而原告未能出示任何書面信托契約；提交娃哈哈海外業(yè)務預算報告，證明賬戶資金實為東南亞市場戰(zhàn)略儲備金；另外，110萬美元轉賬是支付越南工廠設備尾款的正常商業(yè)操作。

宗馥莉手中還握有關鍵性的遺囑——宗慶后2020年簽署的文件明確寫著：“所有境外資產(chǎn)由宗馥莉一人繼承，其他任何人無權主張。”這份由兩位娃哈哈高管見證的遺囑，在杭州公證處完成備案。

法院尚未作出判決，對這起案件，法律圈爭議較大，各方支持反對者皆有。

目前，娃哈哈的股權情況，截至2025年7月，杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司（國有股東）持股46%，宗馥莉（繼承自宗慶后）持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會（職工持股會）持股24.6%。宗氏家族持有股份目前估價已超過700億元人民幣。若四名子女平分，則每人近兩百億元。

自娃哈哈的靈魂人物宗慶后2024年2月離世，宗馥莉接班之后迎來了系列的挑戰(zhàn)，包括經(jīng)銷商倒戈、叔叔宗澤后另立山頭等。

最大的挑戰(zhàn)還在于去年7月的辭職風波，宗馥莉突然提出辭職的原因是杭州市上城區(qū)人民政府及杭州娃哈哈集團有限公司部分股東，對宗馥莉的經(jīng)營管理合理性提出質(zhì)疑，引發(fā)輿論的持續(xù)關注。

這場博弈中，宗馥莉以退為進，肅清了一部分老臣，同時保住了娃哈哈集團董事長的位置。

此后，宗馥莉先后硬杠農(nóng)戶山泉，大刀闊斧地進行改革，將娃哈哈的年度營收從500億，提升至700億。

今年宗馥莉還面臨娃哈哈代工風波，有消費者發(fā)現(xiàn)“娃哈哈純凈水顯示今麥郎生產(chǎn)”并引發(fā)廣泛質(zhì)疑，“同一產(chǎn)線的水今麥郎只賣一元，貼上娃哈哈的標就能賣2元”。

娃哈哈方發(fā)布公告，稱代工期間今麥郎個別批次純凈水產(chǎn)品未通過抽檢，現(xiàn)已終止代工合作。今麥郎方回應也承認了代工事實。

娃哈哈之所以要代工，主要是公司關停了18家分廠的生產(chǎn)線，導致產(chǎn)能不足，有報道稱代工風波背后原因則是娃哈哈與宏生派系的內(nèi)部斗爭有關，以宗馥莉為代表的“宏勝系”正在搶奪以杜建英為代表的“娃哈哈”系資源。

杜建英早年通過投資布局、家族成員介入企業(yè)治理等方式，成為宗家繼承格局中舉足輕重的隱秘角色。

而媒體報道，被關停的分公司大多與娃哈哈前高管杜建英有關。

以雙城娃哈哈乳品公司為例，其大股東為注冊于英屬維爾京群島的榮泰企業(yè)（持股60%），董事名單中除了宗馥莉，還有杜建英和宗繼昌；沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司也有相似股權結構與人事安排，宗婕莉亦名列董事。

宗馥莉接手后，宏勝系正在全面接管娃哈哈。董事會中吳建林、潘家杰等宗慶后時代高管集體出局，取而代之的是祝麗丹、嚴學峰、丁秀娟等宏勝系新面孔；2024年7月起，娃哈哈基層員工也被要求將勞動合同轉簽至宏勝集團。

分銷渠道和生產(chǎn)體系方面也在“宏勝化”。根據(jù)21世紀經(jīng)濟報，黑龍江、吉林等12個市場經(jīng)銷商調(diào)整為與杭州宏勝銷售公司合作，娃哈哈自有產(chǎn)線停產(chǎn)，宏盛集團新建的生產(chǎn)線數(shù)量卻在30條以上。

而最近，宗慶后三名婚外子女與“嫡長女”宗馥莉?qū)Ρ」茫瑒t可以看做是在此前爭奪戰(zhàn)中失利的杜建英方的一次有力反擊，而娃哈哈“宮斗”大戲全面升級。

自2024年2月接棒“布鞋首富”宗慶后，宗馥莉的守業(yè)之路堪稱荊棘密布：她斗經(jīng)銷商（倒戈危機）、斗股東（辭職風波，借國資股東質(zhì)疑清洗元老）、斗國資（股權博弈）、斗“后媽”勢力（杜建英系）。她以退為進，肅清老臣；大刀闊斧改革，硬撼農(nóng)夫山泉，將娃哈哈年度營收從500億推高至700億，展現(xiàn)了超乎預期的手腕與韌性，也展示了女性超強的手段與智慧。

這次，宗馥莉與私生子斗，結果會如何？

來源：《娃哈哈代工風波引出“宮斗”大戲》；21世紀經(jīng)濟報道等