二刷泡泡瑪特城市樂園的夏日報告

作者 | 柴犬

編輯 | G3007

編者按：
如果說迪士尼樂園賣的是“一天忘我的童話”，環(huán)球影城賣的是“兩小時好萊塢大片”，泡泡瑪特樂園賣的就是是“三分鐘就能發(fā)一條朋友圈的開心”——短、輕、可復(fù)購，像極了一個無限拆封的隱藏款盲盒。

上一次逛泡泡瑪特城市樂園還是在2024年4月，櫻花剛落，風(fēng)里有甜味。

這個夏天第二次走進(jìn)這個樂園，空氣像煮過的糖漿，我和一大堆游客一起被倒進(jìn)這條叫“泡泡街”的試管里，看它會不會“生態(tài)化反”。

入園后，首先要走過細(xì)長熱鬧的泡泡街，火遍全網(wǎng)的“ZIMOMO大首領(lǐng)之舞”的舞臺，就在泡泡街的盡頭，路上會漸次經(jīng)過花花飲品店、POPsicle stand、美食補(bǔ)給站和華夫巴士。

我們?nèi)雸@時值傍晚，游人非常多，泡泡街商店和免費(fèi)領(lǐng)取飲品的花花飲品店排隊(duì)的人最多，其次是各類小游戲排隊(duì)，再次是小吃部分排隊(duì)的人較少，看來天氣太熱，大家都沒什么食欲。

從游人的構(gòu)成看，很多是家庭帶著孩子出游，另外就是年輕人三兩成群游玩。北京每到暑假都是熱門旅游城市，泡泡城市樂園在其他城市也沒有，隨著IP大火，便成了很多家長帶著孩子來打卡的一處景點(diǎn)。

作為二刷的普通游客，感覺到諸多的變化。

• 1、售賣產(chǎn)品的豐富度增加了，以前基本以潮玩周邊為主，現(xiàn)在還增加了食品，例如潮玩手辦形狀的molly雪糕和dimoo雪糕，labubu形狀的華夫餅也很受歡迎，還有大大的烤雞翅。簡單說去年只能買鑰匙扣，今年連雞翅都印上了Dimoo的臉。
• 2、有一些付費(fèi)游戲的互動環(huán)節(jié)，但這部分是需要付費(fèi)的，大概是30元/人次。很多小游戲前面都排了不少人，因?yàn)橛锌赡苴A得售價199左右的大抱枕或者獎品，不少人愿意去賭個運(yùn)氣?，F(xiàn)場聽到一個大哥說，“賠率1:6.6，比基金誠實(shí)多了?！?/li>
• 3、這次比較驚喜的是多了沉浸體驗(yàn)的游覽環(huán)節(jié)，隱約嗅到了一絲絲文化的味道。名為“心愿之旅”的項(xiàng)目是室內(nèi)的，冷氣十足非常適合夏天，有多個大家耳熟能詳?shù)腎P所搭建的場景，例如一大堆LABUBU在森林里做木工的場景就非?？蓯?，此處可以腦補(bǔ)一下“小怪物在鋸木頭”的場景，molly的展廳里還有交互（會動的油畫、隱藏在油畫里的門，等等）。因?yàn)槲覀兪且箞鲇斡[，相對人比較少，基本沒怎么排隊(duì)就進(jìn)入了展覽區(qū)域。
• 4、園區(qū)里的老外，明顯比去年多多了。
• 5、多了“ZIMOMO大首領(lǐng)之舞”的表演，但是單場的表演一共只有3分鐘的時間，感覺比較短。臺下的觀眾們倒是非常沉浸其中，一些男性觀眾大喊“ZIMOMO”的場面有點(diǎn)兒滑稽。表演的視頻在社交平臺上大家應(yīng)該都刷到過。
• 6、開辟出來了一片專門售賣甜點(diǎn)的區(qū)域，售價也都不貴，30元左右的價格，可以看到各類泡泡瑪特IP的蛋糕，不過減肥的人就沒資格吃了。

雖然從上市開始，泡泡瑪特就是一家非常有爭議的公司，但是我們一直都認(rèn)為，它正在走向世界級消費(fèi)品的路上。這次二刷樂園之后的感受，一句話總結(jié)，感覺可消費(fèi)的品類更多了，可玩度也比去年有提升。

剛好在上一周，7月15日，泡泡瑪特公布正面盈利預(yù)告。公司預(yù)期，今年前六個月的收入較去年同期增長不低于200%，預(yù)期溢利同比增長不低于350%。

根據(jù)業(yè)績預(yù)告，25H1收入增速大于200%所對應(yīng)的收入是大于136.7億元，集團(tuán)溢利增速大于350%所對應(yīng)的利潤是大于43.4億元?；乜匆幌氯ツ甑臄?shù)據(jù)，公司今年上半年的收入超過了去年全年（130.4億）。

雖然業(yè)績預(yù)告發(fā)布之后股價并沒有出現(xiàn)特別明顯的上漲，不過回顧整個Q2，公司的股價在上個季度已經(jīng)上漲了超過30%。國海證券在最新的點(diǎn)評中指出，泡泡瑪特IP全球影響力持續(xù)提升。Q2發(fā)售的LABUBU前方高能系列全球爆火，英國、 美國、泰國等地均排長隊(duì)搶購，歐美明星（如蕾哈娜、貝克漢姆等）紛紛帶貨。為應(yīng)對關(guān)稅影響，北美提價，利潤率預(yù)計提升。之前一段時間，國內(nèi)二手LABUBU遭到了爆炒，海關(guān)查獲各種假貨也都成為了熱點(diǎn)新聞，LABUBU實(shí)在是有點(diǎn)兒太火了。

昨天王寧接受了《人民日報》的專訪，他說在一個小的品類，也有可能誕生一家大企業(yè)。“我們有一個理念——尊重時間、尊重經(jīng)營。在小事情上投入足夠多的時間，做到最好就都有機(jī)會?！?/p>

坦率說，我自己也玩過很多大型的樂園，迪斯尼對我而言顯得有點(diǎn)兒低幼，感覺不如環(huán)球影城的主題樂園有意思，個人最喜歡的是東京華納兄弟影城（Studio Tour Tokyo），是全球最大的室內(nèi)哈利波特設(shè)施，涵蓋了電影中幾乎所有道具、服裝、模型、場景（霍格沃茨大廳、鄧布利多辦公室、魔藥教室等）的原景重現(xiàn)，還有極為大量的最初的設(shè)計人員的手稿，無論是建筑還是服裝。整個園區(qū)給人的感覺是“震撼”，感覺進(jìn)入了“哈利波特元宇宙”，不過一去就要肝一天，的確覺得非常辛苦。

但泡泡瑪特樂園給我的感覺反而是比較輕松的，屬于“輕量級”樂園。具體來說，距離近不需要較長時間的交通、玩起來不費(fèi)勁也不需要花費(fèi)一整天的時間，就算是偶爾約朋友來喝個下午茶，心情也是比較放松的，而不是“我要一大早出門，還要排隊(duì)一整天，就為了玩兒遍所有的設(shè)施”。

當(dāng)然，泡泡瑪特樂園還是非常新的一個事物，仍舊有很多可以進(jìn)步的空間。這次二刷感覺到園區(qū)還是非常小，如果不買東西很快就逛完了；在玩兒室內(nèi)項(xiàng)目的時候會有解說旁白，但是考慮到很多老外也會來玩，僅僅只有中文肯定是不夠的，各類引導(dǎo)和解說，以及故事的配音要考慮這些人的感受。

泡泡瑪特這家公司一直在變化，總是在不斷調(diào)整產(chǎn)品以找到最適合自己品牌和用戶的模式。尤其事樂園，如果說第一次逛的感受是“進(jìn)入一個巨大賣場”，二刷感到可玩兒性比去年有提升——多了小游戲，多了展廳的沉浸式體驗(yàn)，也多了更多品類的甜點(diǎn)可供挑選。在官方的介紹里，還有雙人下午茶套餐，在特殊的日子，也可以偶爾來奢侈一把。

走出閘機(jī)前，我又回頭看了一眼“ZIMOMO大首領(lǐng)之舞”的舞臺。音樂停了，燈光還亮著，三分鐘的狂歡已經(jīng)記不太清楚了?？烧沁@種“輕”，反而讓我愿意再來：不用攻略、不用暴走、不用在過山車上懷疑人生，只要30塊錢就能咬一口Molly臉型的雪糕，或在冷氣十足的展廳里拍一張會動的油畫。

泡泡瑪特對于樂園，顯然還沒想好要講一個多么宏大的故事，但它至少把“小確幸”做成了可以反復(fù)消費(fèi)的商品。樂園依舊袖珍、依舊嘈雜，也依舊在不斷升級——就像它手里的那些盲盒，你明知道大概率拆不到隱藏款，卻總?cè)滩蛔≡僭囈淮巍?/p>

如果下次有朋友問我值不值得來，我想我會說：別帶著迪士尼或環(huán)球的期待，把它當(dāng)成城市角落里一間會旋轉(zhuǎn)的甜品店，你可能就能嘗到最甜的、也最輕盈的那一口。