由“融”到“智”：AI浪潮下的媒體“上海時刻”｜直擊2025WAIC

“當AI深度參與新聞生產，一條快訊從選擇、生成、審核到發布需要多長時間？界面財聯社的大模型‘財躍F1’給出的答案是30秒。”

2025WAIC期間，7月27日下午，當上海市委宣傳部副部長馬笑虹在“由‘融’到‘智’——AI助力主流媒體系統性變革”論壇上，以這個極具沖擊力的案例開場時，臺下數百位媒體高管、AI專家和內容創作者的表情，瞬間變得復雜而專注。

這并非遙遠的科幻設想，而是正在黃浦江畔這座科創之城發生的真實場景。這“30秒奇跡”，意味著這家財經媒體的快訊產能提升了三倍。這驚人的效率，如同一聲發令槍，正式宣告媒體行業一個新紀元的開啟。

在這場由上海報業集團（下稱“上報集團”）主辦的、本屆世界人工智能大會（WAIC）上唯一聚焦“AI+媒體”的論壇中，彌漫的不僅是行業變革的緊迫感，更有一種來自上海的、清晰而堅定的戰略自信。

頂層設計與深刻變革：這不僅是技術，更是戰略

這場變革的背后，離不開清晰的頂層設計。上海市人民政府副秘書長、上海市經濟和信息化委員會主任張英在致辭中強調，這絕非簡單的技術迭代。“推動AI與媒體的融合是技術應用的迭代升級，更是一場事關主流思想輿論、提升城市文化軟實力的深刻變革。”

參加2025年WAIC世界人工智能大會的1659位媒體人中，10%來自外媒，創歷年之最，彰顯了上海作為全球AI產業風向標的吸引力。

張英透露，上海正以“場景驅動”賦能千行百業，并已支持上報集團旗下的解放、上觀、澎湃、界面、財聯社等媒體，與大模型企業合作，率先在輔助寫作、智能配圖等領域展開深度應用。 這描繪出一幅政府、媒體、科技企業協同創新的宏大圖景，上海正全力打造“AI+媒體”融合創新的發展高地。

如果說政府的規劃是“四梁八柱”，那么對于身處其中的媒體人而言，感受則更為直接。馬笑虹副部長一針見血地指出，擁抱AI，對媒體而言是一道“必答題”。“新聞信息用好這一革命性技術不是選擇題，不是附加題，更是關乎行業生存與發展的必答題。”

然而，技術的狂飆突進也帶來了普遍的焦慮。AI會取代人類嗎？馬笑虹分享了一個意味深長的故事：幾個月前，意大利一份AI報紙在創刊號上被讀者問及此問題，AI謙遜地回答：“AI固然是了不起的創新，但它連點杯咖啡都做不好，糖都能放錯。”

這個生動的比喻，精準地道出了這場變革的核心矛盾與努力方向：“歸根到底，AI是解放生產力的工具，卻替代不了人類的創造力，它能提效率，卻離不開人類的價值錨定。”

先行者的“三箭齊發”：重構媒體的DNA

觀望者永遠在等待完美的工具，而先行者早已在實戰中駕馭工具。作為這場變革的“先行者”，上報集團黨委書記、社長李蕓在演講中擲地有聲：“主流媒體的生存法則只有一條，與變革共舞，敢于踏上每一次技術遷躍的沖浪板。”

理念革新之后，是雷厲風行的行動。論壇上，上報集團正式啟動“AI智媒引航計劃”，并以“三箭齊發”之勢，向外界展示其系統性重構媒體DNA的決心與路徑。

• 第一支箭，射向AI的“價值觀”
  

  解放日報與上海庫帕思科技合作，共建國內首個“主流價值語料矩陣”。這旨在為AI注入“紅色基因”，確保生成的內容根正苗紅，守住主流媒體的價值底線。
  

• 第二支箭，瞄準開放的“生態圈”
  

  澎湃新聞旗下“派生萬物”平臺，引入瑞壹投資與AI獨角獸MiniMax作為戰略股東。這標志著媒體正從技術的使用者，轉變為鏈接資本與頂尖科技的生態構建者。
  

• 第三支箭，直擊商業的“閉環”
  

  界面財聯社聯合華銳技術發布“合規風控大模型”，將金融風控工作從“天”縮短至“小時”，為媒體的智能化轉型探索出一條清晰的“自我造血”之路。

這三支利箭，精準地勾勒出上報集團的戰略意圖：以主流價值為魂，以開放生態為體，以商業閉環為翼，系統性地搶占未來發展的制高點。

“AI同事”坐身邊，慌嗎？一場交織著酒香與墨香的激辯

當宏大的戰略落到每一個內容從業者身上，最真實的問題浮出水面：“AI同事”坐身邊，你慌嗎？

圓桌環節的討論，生動得像一幕戲劇，充滿了思想的碰撞與鮮活的個人體驗。

“我現在70%左右的視頻工作都被AI替代了。”知名數字經濟學者劉興亮語出驚人，他甚至開玩笑說，這項技術最大的利好是“白酒行業”。“因為我有一半時間在出差，還經常喜歡喝點小酒……以前很耽誤工作，現在有了數字人，再也不擔心喝多了。”

這番話引得全場會心一笑。在他看來，人類要學會做“劉邦”，把AI當作能征善戰的“韓信”來駕馭，整合資源，為我所用。

然而，視覺藝術家“烏合麒麟”團隊主策劃胡睦洋則帶來了另一種聲音，一種創作者的警惕與堅守。

“四年前，說一幅畫‘畫得像AI’，在插畫師行業里是一句非常貶義的詞。” 他將AI比作一把橫亙在主流媒體面前的“鋒刃”，如何越過它是系統性變革的關鍵。 對于頂尖創作者而言，AI目前仍處在“可有可無”的階段，他們更珍視個人思考與創作體驗的完整性。

一邊是技術的狂歡，一邊是藝術的審慎。民生大V、高級記者晏秋秋則分享了一個溫情脈脈的場景，為冰冷的技術討論注入了人性的溫度。“我在教我年近80的父親用AI，他問完一個問題，總要帶上兩個字——‘謝謝’。” 這個細節，讓他開始反思，如果僅僅把AI當作工具，或許并未完全理解其社會意義。“我們和AI可以更好地共存，”她說，“但最終，真誠才是必殺技。”

B站百大UP主“圖靈的貓”用一個實際案例，展示了AI向善的力量。他們曾訓練AI去和“殺豬盤”騙子聊天，并將過程做成視頻，幫助很多人識別了電信詐騙。 他認為，AI時代，人最需要保留的是主體性，“知道自己需要決策什么，而不是所有東西都丟給AI做。”

這場激辯沒有最終的答案，卻勾勒出人機協同時代最真實的圖景：焦慮與機遇并存，效率與價值共生，冰冷的代碼背后，永遠是溫熱的人心。

用代碼為紙，以算法為墨

“明天不是等來的風景，而是用今天的創新鑄就。” 李蕓社長的這句話，為這場思想盛宴畫上了有力的注腳。

從政府的戰略擘畫，到企業的果敢行動，再到每個創作者的切身體驗，一個清晰的共識在上海浮現：AI的浪潮無法回避，主流媒體唯有以“自我革命的清醒、自我進化的敏捷”，主動擁抱，方能勇立潮頭。

這場“由融到智”的遠征，大幕已啟。當媒體人開始習慣用代碼為紙，以算法為墨，他們書寫的，將不僅是新聞，更是媒體行業乃至整個內容生態的嶄新未來。