2025年底,一張銀行到賬短信截圖,在中文互聯(lián)網(wǎng)炸開了鍋:630800元,離職補償金,發(fā)款方佳能(中山)。
一位在工廠干了18年的普通工人,因工廠停產(chǎn),拿到了這筆錢。他沒買房沒買車,只是出于“這輩子第一次見到這么多屬于自己的錢”的激動,隨手曬了出來。
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結(jié)果呢?抖音判定:“炫富,違反社區(qū)規(guī)范”,賬號限流。
荒謬嗎?太荒謬了。
富豪在鏡頭前,不經(jīng)意露出保時捷鑰匙、背景是海景大平層,叫“分享品質(zhì)生活”;一個工人用半生青春換來的法定補償,卻被打上“炫富”標簽。仿佛勞動者不該有錢,更不該為此高興。
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這哪是平臺審核?分明是一場無聲的價值觀審判:你的喜悅,不配被看見。
而真正值得深思的,不是這張截圖,而是佳能那份讓無數(shù)打工人“酸到失眠”的補償方案,2.5N+1,上不封頂。
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在中國,《勞動合同法》規(guī)定的經(jīng)濟補償通常是“N+1”,且N的計算基數(shù)有當?shù)厣缙焦べY3倍的上限。很多企業(yè)裁員時,能拖就拖、能壓就壓,甚至搞“逼退自離”,一分不給。
可佳能呢?
不僅按實發(fā)工資算,還額外加碼:人人有5個月工資的就業(yè)支援金,10年以上老員工再拿1.5萬“感恩費”,外加董事長親筆推薦信、專場招聘會、技能培訓基金,甚至辦結(jié)業(yè)典禮、拍全家福。
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一位老員工哽咽說:“感覺像體面地畢業(yè)了。”
這不是慈善,而是契約精神的落地。
佳能把員工安置,視為關(guān)廠成本的一部分,早早就計提進賬。對他們來說,善待員工不是“施恩”,而是商業(yè)倫理的底線。
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反觀某些本土企業(yè)呢?
賺錢時喊“兄弟”,畫餅“一起改變世界”;風向一變,立刻切割,裁員通知比外賣還快,補償能省則省,連加班費都要員工追著討。
更有甚者,一邊高調(diào)宣布“捐千萬助災(zāi)區(qū)”(真假難辨),一邊對自家員工的血汗錢斤斤計較。
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不是它們給不起,而是不愿給、不屑給。在它們眼里,員工是“耗材”,不是“人”。用完即棄,天經(jīng)地義。
于是,佳能的“大方”成了新聞,而國內(nèi)企業(yè)的“摳門”成了常態(tài)。
可悲的是,當一個工人終于拿到本該屬于他的錢,社會的第一反應(yīng)竟是:“你是不是在炫耀?”
更諷刺的是,網(wǎng)友調(diào)侃出了新詞“惡意補償”。
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與“惡意討薪”遙相呼應(yīng),構(gòu)成了一副荒誕對聯(lián):你要錢,是“惡意”;他給錢,竟也成了“違規(guī)”。
橫批是什么?勞動者,請保持沉默。
但憑什么?
為什么一個靠雙手吃飯的人,拿回自己應(yīng)得的補償,要被羞辱、被屏蔽?為什么平臺可以縱容滿屏的奢侈品、豪車、豪宅,卻容不下一張63萬的到賬截圖?
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這背后,是一種根深蒂固的偏見:勞動者的財富,不配被展示;他們的體面,不該被放大。
可我們恰恰需要更多這樣的“炫富”!讓更多人看到:原來企業(yè)可以這樣對待員工;原來干18年,真的能換來一筆有尊嚴的告別金;原來“體面退場”,不是童話,而是可以實現(xiàn)的標準。
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佳能的做法,不該被當作“外資傻大方”,而應(yīng)成為行業(yè)標桿。
三星惠州關(guān)廠時,補償同樣遠超法定;德國企業(yè)退出中國,常設(shè)轉(zhuǎn)崗基金、心理輔導(dǎo)、職業(yè)重建……這些都不是“恩賜”,而是成熟市場經(jīng)濟的基本共識。
而我們還在為“N+1能不能拿到”爭吵,為“是否算996加班費”拉鋸,為“裁員是否提前30天通知”維權(quán),不是我們要求太高,而是底線太低。
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佳能的63萬,照出的不是工人的“富”,而是許多企業(yè)的“窮”。窮在格局,窮在責任,更窮在對人的尊重。
所以,請別再說什么“惡意補償”。
真正的惡意,是把勞動者的正當所得當成異類;真正的體面,是讓每一個付出過的人,都能昂著頭離開。
愿這樣的“炫富”越來越多,直到它不再稀奇,直到它成為常態(tài)。
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