系統化思維重構數智化戰略，推動智能體進入千行百業

從通用AI技術到大模型技術飛速發展，各行各業都在追尋數智化轉型，但為什么AI落地后帶來的實際體驗，遠沒有達到預期呢？

原因是，企業部署AI應用時，通常將AI看做一項技術創新，總在某些單項應用上做基于AI的單點突破，盡管解決了一些具體問題，但從整個企業流程的維度上，這種提升其實微乎其微。

這其實需要一種系統化的思維，以AI原生視角，將數智化戰略看做一個整體。過去傳統軟件流程化的思路顯然不足以改變這一現狀，但智能體卻可以重構軟件，比如一個制造業的生產流程，可以拆分成上百個AI場景，以智能體的形態走向落地。

所以智能體時代，所要打開的就是AI規?；渴鸬男聲r代。而前提則是，通過重構數智化平臺，來支撐AI規?；?、系統化落地的需要。

AI原生視角下，數智化戰略面臨重構

在2025世界人工智能大會上，超聚變CIO兼城企數智事業部總裁藍文廣表示，“AI正在改變企業數智化的生產模式、企業IT咨詢與實施方法、企業的應用與技術架構，以及企業的數據底座。”

超聚變CIO兼城企數智事業部總裁藍文廣

這些改變，其實就是一種AI原生的視角，意味著我們要從AI的底層邏輯去重新審視業務。這種轉變，不僅可以充分利用AI的能力，更重要的是可以從AI視角，根據組織流程和邏輯去重構生產力。

比如結合AI+的平臺能力，可快速實現業務執行和編排，業務處理單元由智能體替代處理，開發效率得以大幅提升，讓AI為生產模式帶來巨大改變；再比如，當智能體成為基本單元，智能體協同和組合就會形成超級智能體，企業就有機會實現自動化決策閉環和敏捷業務重構，并涌現出自主進化的組織形態，推動生產力與創新效率的躍升。

而數據+AI底座，則可以通過數據語義建模，構建企業的“數字化模型”，實現業務敏捷響應?！八{文廣也表示，“在此進程中，生態型數智平臺將成為新的基礎設施，替代傳統‘數據中臺’，實現AI生產力變革?！?/p>

不難發現，有別于傳統AI技術進行“工具疊加”的邏輯。如今AI與大模型技術的突破，徹底改變了游戲規則，AI不再是被集成的工具，而成為了重構企業架構的原生力量。

因此，當AI新技術發生組合效應，使智能體進入千行百業，一個全新的由AI驅動的商業正循環體系就將建立。這其實就是超聚變所聚焦的智能體時代的背景，“多形態智能體涌現，進而形成城市智能體、企業智能體和超級智能體?！彼{文廣說。

系統化思維，智能體時代的演進路徑

智能體的多形態，也代表著，智能體的演進不會是單一技術形態，這種多樣性集中體現在城市和企業場景中，也遵循一種系統性。

錢學森的《系統論》認為：系統是由一些相互關聯、相互作用、相互影響的組織部分構成并具有某些功能的整體。從系統的角度來看，單獨研究任何一個部分，都回答不了系統整體性問題。

這說明著，智能體時代的持續性發展，應該是一項涉及從基礎設施到生態，再到行業落地的系統工程。

從這個意義看，AI走向規?；涞氐姆桨?，不可能是解決算力、算法、數據或是場景當中的某個問題，而要在系統性思維的邏輯下，去看待數智化發展的整體趨勢。

首先，基礎設施面臨重構，藍文廣認為，“原生液冷將成為AI算力建設唯一選項，而算網融合會是集群的終極形態。”確如此言，原生液冷是解決AI算力高功耗瓶頸的關鍵，而算網融合可以實現存算一體，突破帶寬墻，二者結合可以最大化集群的效能。

其次，生態裂谷亟待跨越，AI算力正走向雙生態、多樣性，同時軟硬調優決定了釋放AI算力的能力。超聚變擁有Fusion AI Space大模型加速引擎，可以通過端到端的軟硬協同優化，適配多元算力生態，并提供從數據準備到模型調優的全流程服務，高效釋放AI算力，加速企業AI應用落地。

最后，行業落地層面，AI大模型重構了業務架構與數字化應用，推動智能體時代成為發展共識。超聚變則面向城市和企業兩大場景，提供從基礎設施到平臺服務的全棧解決方案，推動智能體生態的共建與落地。

面對這些發展趨勢，超聚變的能力不僅停留在方法論，更形成了成熟可落地的產品體系，這就是今年初超聚變打造的“1+1+3”解決方案體系。

其核心是xRAY智能數據與AI使能平臺，通過知識雙飛輪和模型蒸餾技術，實現大模型與企業數據的融合，可快速生成研發、制造等專屬智能體，解決AI落地最后一公里的問題；xIBT業務變革與數智化轉型服務解決方案，則提供4A架構等成熟方法論，涵蓋財經、研發、制造等領域業務變革、流程設計、IT規劃與實施，助力客戶和伙伴創新；同時推出的三大商業應用：xERP核心經營系統、xCRM客戶關系管理系統和xDRM數字資源管理系統，均源于超聚變自身的數智化實踐，本質上面向ERP、CRM和DRM領域的三個“超級應用”，解決的是客戶在原有業務邏輯不大變的前提下，提升新的AI體驗。

這個解決方案體系，從底層算力到頂層應用形成價值閉環，為城企數智化轉型奠定技術基礎。

產業協同，共贏智能體時代

如今，城市治理正向更精細化的管理模式演進，在各個場景融入更多AI元素，這不僅是推動AI技術進入城市管理體系的機會，也是一種城市智慧升級的必由之路；企業向AI驅動業務創新的方向轉型，也需要面向AI原生需求，構建統一數字底座，建立智能中樞，沉淀行業知識。

但無論是城市還是企業，數智化轉型都會是一個長期演進的過程，需要產業的協同，才能共贏智能體時代。

超聚變正在聯合各行業伙伴開展生態共建，打造行業智能體矩陣，橫向技術貫通，融合云服務、虛擬化、大模型、推理引擎、RAG等技術；縱向行業深耕，針對醫療、金融、教育等行業，構建上百個AI場景實踐，從算力協同到智能重構，從生態共建到行業深耕，重塑產業未來，共建智能體時代。

事實上，超聚變早已錨定了自身的定位，作智能體時代的探索者。這種探索，源自超聚變自身業務的不斷求變，超聚變從成立之初，就開始對自身進行重構，完成了超聚變業務設計1.0，實現了流程再造、質量提升、IT升級和組織變革。超聚變的完整實踐，就是數智化轉型成功的標桿。

在WAIC 2025超聚變展臺，我們也看到上百個AI場景實踐案例集中呈現，涵蓋智能制造、智慧醫療、智慧教學、政務辦公等領域。從算力底座到業務重構和技術重構，超聚變提供全鏈條服務能力，從算力支撐，到AI數據平臺搭建、到商業智能體構建與業務設計咨詢，為企業提供一站式數智化轉型服務，陪伴企業走好數智化轉型的每一步。

智能體時代的到來，是技術突破與系統重構的必然，超聚變通過基礎設施重構、生態協同與行業深耕，推動智能體進入成為千行百業。