深元公司MasterAgent夸夸其談虛張聲勢？這樣的邀請碼不要也罷

一整個服了！真的有些看不下去了啊。

世界人工智能大會剛結束不久，諸多人工智能公司，都借此節點來宣傳自家的AI產品有多智能多厲害。

如果真的有這個技術實力和產品能力，對外高調的輸出一波也無可非議。但如果壓根沒那個實力，為了宣傳而宣傳，那高低有些夸夸其談、憑實力打臉了。

這不，最近我就注意到這么一家公司，產品名字起的很響亮MasterAgent，翻譯過來應該是“大師智能體”吧。最近高調地對外喊話，宣稱“全球首個L4級智能體”、“重新定義Agent未來”、“AI新紀元”、“碾壓Manus”、“智能體‘中國方案’崛起”等諸多概念。

好家伙，好詞大詞都貼臉上的即視感，口號喊得震天響，當然也成功引起了筆者的注意，于是決定高低去體驗一番。

但整個實測過程真的一言難盡，最終的結論是：一整個拉垮，夸夸其談，這樣的產品不用也罷，邀請碼不要也罷。

“全球首個L4”？口號剛喊出，就已不新鮮

在其官方的介紹和定義中，深元公司將MasterAgent捧上了“全球首個L4級智能體母體系統”的神壇。

這頂帽子扣得，可謂是又高又大，仿佛一夜之間，AI的“奇點”就要被他們引爆了。

然而，稍微對行業有點了解的人，看到這種宣傳，腦子里都會冒出幾個問號：這個“L4”是誰定義的？有公認的標準嗎？母體系統又是個啥？

現實是，目前全球對AI智能體的能力分級，壓根就沒一個統一的“金標準”。大家都在探索，斯坦福的學者們提出一些框架，各大廠內部有自己的評測體系，但都還處于學術討論和內部實踐的范疇。

MasterAgent這種宣布達成“全球首個”的行為，說好聽點是“自信”，說難聽點，就是在一個規則模糊的領域，玩了一手“自說自話、自封為王”的營銷戲碼。

更尷尬的是，這種“搶跑式”的口號，連新鮮勁兒都沒維持幾天。就在MasterAgent的宣傳稿還在各大平臺散發著油墨味時，國內的另外一個團隊也站了出來，宣布其多智能體蜂群上線，同樣宣稱是“全球首個邁入L4級別的智能體系統”。

你看，這就很微妙了。我們不去爭論誰才是“真·首個”，單就這種口號上的“撞車”現象，就足以說明MasterAgent所謂的“全球首個”宣稱，根本不具備任何技術上的獨占性和護城河效應。

它更像是一句在市場部門的頭腦風暴會上，為了搶占用戶心智而精心炮制出來的、聽起來很美的空洞口號。一個真正具備領先優勢的產品，其價值應體現在不可復制的技術內核上，而非幾句一戳就破的宣傳語。

“碾壓Manus”？對手在進化，你在畫大餅？

如果說“L4”的口號是畫給未來的大餅，那“碾壓Manus”就是試圖踩著另一產品的肩膀給自己貼金。

Manus作為曾經火爆一時的現象級產品，雖然已經淡出，但它所代表的技術范式和產品思路，是行業內一個繞不開的參照物。MasterAgent敢于對標，足見其野心。

但問題是，“碾壓”是需要靠實力說話的，不是靠嗓門大。我們翻遍了網絡，除了在幾篇措辭相似、口吻一致的媒體通稿里看到“碾壓”二字外，再也找不到任何公開、可復現的功能對比、性能評測來支撐這一豪言壯語。

反觀它對標的“Manus”及其所代表的賽道呢，卻在實實在在地向前進化。就在近期，Manus已經宣布上線了全新的“Wide Research”功能，能夠支持一次性調度上百個智能體協同執行復雜的調研任務。這已經是從“單兵作戰”的個體能力，向量“集團軍協同”的群體智能的實質性進化。

這就形成了一個極具諷刺性的對比：當真正的競爭者們在實驗室里埋頭苦干、迭代代碼、推出讓業界震撼的硬核功能時，MasterAgent似乎還停留在概念教育市場的階段。這種狀態下的“碾壓”，更像是一場自我安慰式的精神勝利法，感動了自己，卻說服不了市場。

拉垮的體驗：一場從“捉迷藏”到“閉門羹”的勸退大戲

好了，看清了行業的現實，我們再回過頭來，細品一下MasterAgent為用戶精心準備的這套“勸退”體驗，那感覺，就更加五味雜陳了。

第一關：找入口，堪比考古發掘。在這個流量恨不得追著用戶喂的時代，MasterAgent反其道而行之，跟所有潛在用戶玩起了“躲貓貓”。我一開始很天真，以為在搜索引擎上搜一下“MasterAgent官網”，就能直達目的地。結果呢？搜索結果翻了好幾頁，全是媒體通稿或不相關的產品內容，像是在參加一場盛大的線上新聞發布會，就是找不到一張通往產品本身的“門票”。

憑著一絲倔強，我轉戰微信，去搜它的公眾號。果不其然，在其官網公眾號內容中，總算找到了那個“體驗入口”。

第二關：想使用，沒那么容易。歷經千辛萬苦，終于點開了官網鏈接。然而，現實再次把我堵了回去——一個簡潔的頁面，核心內容就是讓你“申請邀請碼”。

都什么年代了，還需要申請邀請碼？！

我仿佛瞬間穿越回了十幾年前，那個用Gmail都需要靠朋友分享邀請碼的稀缺年代。在AI應用已經“卷”成紅海，各大廠商恨不得把產品免費塞到你手里的今天，MasterAgent居然還在用這種老掉牙的、高高在上的“饑餓營銷”手段。

這無疑是在用戶和產品之間，人為地砌起了一堵高墻，它所傳遞出的信號無非兩種：要么是對自己的產品極度不自信，不敢拿出來見人；要么是對用戶極度傲慢，認為自己的產品是“皇帝的女兒不愁嫁”。無論哪一種，都足以讓人心生反感。

第三關：“畫餅”式櫥窗與石沉大海的申請。行，我忍了。為了親眼見證“L4”的奇跡，我耐著性子，填完了申請表單，然后……就沒有然后了。

三天過去了，我的郵箱和手機安靜得像是在另一個次元，連一點回音都沒有。這種原始、低效的運營，與其宣傳的“智能”、“高效”形成了絕妙的諷刺。

最絕的是，它的網站還給你搞了個“探索”板塊，里面陳列著“心理咨詢師”、“財務助理”、“繪畫大師”等幾十個智能體，卡片做得挺漂亮，看起來也挺豐富。

但當你以為這些“小菜”總能嘗一嘗的時候，天真了。你隨便點開一個，都會無情地彈出一個提示：“您還沒有邀請碼，請申請邀請碼?！?/p>

這就好比一家裝修豪華的餐廳，把所有菜品都做成精美的食物模型擺在櫥窗里，滿街飄香，引得你口水直流。你興沖沖地推門進去，卻被告知：“對不起，廚房沒開火，您先登記，什么時候能吃飯，等我們通知?！?/p>

這種“只給看，不給玩”的“望梅止渴”式設計，簡直是在愚弄用戶的感情。更何況，它展示的這些單一智能體，早已是國內外各大主流AI平臺的“標配”，不僅免費開放，而且功能更強、種類更豐富。MasterAgent把這些平平無奇的東西，包裝一下再用邀請碼鎖起來，這種邏輯，我實在看不懂。

▌再扒背后所屬公司：一家成立僅數月的“速成大師”？

在對MasterAgent這一系列令人費解的操作感到迷惑時，筆者本著“打破砂鍋問到底”的精神，順手查詢了一下它背后的公司——深圳深元人工智能科技有限公司。不查不知道，一查，我所有的疑惑似乎都有了答案。

工商信息顯示，這家公司的成立日期是2025年03月26日。這意味著，從它誕生到今天（2025年7月/8月），滿打滿算也才僅僅四個月左右的時間。四個月，對于一個普通人來說，可能剛夠熟悉一個新的工作崗位；對于一個創業團隊來說，可能剛完成辦公室的裝修、團隊成員的初步招募和基本的技術架構搭建。

我們絕不否認創始團隊背景可能非常強大，成員或許都是來自頂尖大廠、身經百戰的“大?！?。

但是，人工智能領域，尤其是像智能體這樣復雜的系統級工程，絕非僅靠幾個天才的靈光一現就能一蹴而就的。它需要深厚的技術積累、海量的數據喂養、反復的算法迭代，更需要整個團隊在工程、產品、算法等多個層面進行精細、磨合與協作。這些，都需要時間，而且是大量的時間。

一家成立僅一百多天的公司，即便團隊再能打，他們真的有足夠的時間去完成這些必要的積累嗎？他們真的有足夠的時間去打磨出一個能夠在穩定性、可靠性上“碾壓”其他已經迭代了數年、踩過無數“坑”的成熟產品嗎？

答案顯然是值得高度質疑的。這讓其所有“全球首個”、“重新定義”的宏大敘事，都顯得更加虛浮和不真實，更像是一種為了快速吸引眼球和資本而采取的“休克式”營銷策略。

耐心已清零：這樣的“大師”和邀請碼不要也罷

一番體驗下來，MasterAgent給我的整體印象是：戰略戰術上夸夸其談，體驗上漏洞層出不窮。

一個真正自信和強大的產品，應該敢于直面用戶的檢驗，用流暢的體驗和過硬的功能來說話。而MasterAgent目前所做的，卻是用最大的嗓門喊著最響的口號，然后建起一堵高墻，將所有慕名而來的用戶都擋在門外。

平心而論，敢于挑戰通用人工智能體這一行業終極難題，并且立志打造‘中國方案’，這份雄心和勇氣本身是值得肯定的。單看MasterAgent所規劃的智能體矩陣藍圖，其設計理念和對未來應用場景的洞察，不可否認是其最大的閃光點。

但說實話，單就目前的宣傳以及邀請碼內測的各種騷操作，筆者已經對這個AI產品完全失去興趣。可以預見，這種被消耗掉的耐心是不可逆的。現在，即便官方把邀請碼送到我手上，甚至未來完全公測，我也沒心思再去使用了。

我們尊重每一個投身AI浪潮的“中國方案”，但我們更期待一個腳踏實地、尊重用戶的產品。至于MasterAgent，與其暢想“L4”和“碾壓”，不如先戒掉夸夸其談。