在開發(fā)者的「苦與樂」里，藏著綠洲啟元的突圍密碼

2025年7月31日，《和平精英》「綠洲啟元開發(fā)者生態(tài)大會」 上海站活動結(jié)束后，剛剛在臺上分享過開發(fā)經(jīng)驗的嘉賓們聚在一起，聊起了一些「不那么適合公開講」的話題。

“看完夏義的分享，我都不敢上臺講了?！薄岸嗫嵊螒颉敝谱魅死钕栊χf完，便陷入了思考。在他看來，“這事兒有戲”CEO夏義的思路非常有新意，做出來的玩法更是令人驚嘆，按他的話說“看起來不像是綠洲啟元可以做出來的，但偏偏又是綠洲啟元做出來的”。

夏義則盯上了“星葉未來”開發(fā)的《驚變列車》。“《驚變列車》確實做得比我們好，成績也比我們好，后面商業(yè)化我覺得可以作為別人模仿的對象，這是我們一個弱項?！奔幢阆牧x自己團隊開發(fā)的產(chǎn)品也曾拿下平臺熱度TOP1，但他很清楚自己的弱項，反復(fù)強調(diào)“要好好學(xué)習(xí)下別人是怎么做的”。

“星葉未來”負責(zé)人徐士喆是三人中年齡最小的，卻出人意料的沉穩(wěn)?！拔业淖髌芬采线^暢銷榜第一名，但那段(時間)給我的流水并不是很震撼?！彼柭柤?，顯然，當時的成績并沒有讓他足夠滿意。

這幾個團隊的聚談，恰似觀察綠洲開發(fā)群體的一扇窗口。

他們之間的相互關(guān)注、自我反思與諸多感慨，不僅讓我直觀感受到了當下奔忙在一線的開發(fā)團隊尤其是中小團隊的精神風(fēng)貌，更讓我得以窺見綠洲啟元今年玩法品類爆發(fā)的重要動因，甚至對平臺持續(xù)加碼的扶持措施，產(chǎn)生了更具象化的期待。

在試錯中變強

用多元創(chuàng)意滿足玩家的味蕾

綠洲啟元里，早已不是“射擊玩法”一家獨大。近期就有《吹牛酒館》用桌游式社交撐起5000萬熱度，《戰(zhàn)爭大亨》靠多元融合玩法打破體驗邊界......玩家的喜好正被這些“不按常理出牌”的玩法重新定義。

官方數(shù)據(jù)顯示，

2025年綠洲啟元共創(chuàng)在線地圖數(shù)量超過9萬款，工坊上線300+款玩法，50+款商業(yè)化玩法，玩家累積游玩次數(shù)超過200億次，春節(jié)期間平臺單日活躍更是突破2000萬大關(guān)。

節(jié)節(jié)攀升的數(shù)字背后，是無數(shù)開發(fā)者用創(chuàng)意編織的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，連接著官方與玩家。

李翔是圈內(nèi)公認的“老炮兒”，2022年時，他敏銳地察覺到了新風(fēng)口的氣息。“當時國內(nèi)PGC、UGC剛火起來，所有人都知道在游戲里可以做游戲，一些熱圖連小朋友都能叫出名字。”他回憶道。

幾經(jīng)思量，李翔最終選擇了綠洲啟元作為夢想起點。“當時紅利所剩無幾，自己去做是做不下去的，但綠洲啟元不一樣，官方會給你流量，會給你扶持，試水成本低很多。”

他帶著團隊在綠洲啟元深耕三年，開發(fā)了《魔法角斗場》《馬踏連營》《重生之我是車神》等精品玩法，借助多元玩法融合的創(chuàng)意和綠洲啟元的加持，也取得了一些商業(yè)化成績。

成績沒有成為他的安樂鄉(xiāng)，反而催著他向前跑，在已上線的玩法里不斷“試錯”——“賽季制更新”機制下，新BOSS、新場景不斷加入，找尋最能吸引玩家的亮點。

《馬踏連營》獲平臺首頁推薦

比起李翔的專業(yè)團隊，夏義身邊聚集的更多是“文藝青年”，他們有美術(shù)、編劇甚至演員，最初想過做短視頻、短劇，最終卻還是選擇了綠洲啟元。“最開始我接觸綠洲啟元時，還沒有劇情過關(guān)的游戲，”夏義提出了自己的洞察，“我覺得綠洲啟元的玩家們，需要這樣的游戲”。

對比硬橋硬馬的其他玩法，夏義團隊開發(fā)的《雪獄列車：啟程》更像一部情節(jié)曲折的電影，他則是“導(dǎo)演”。

夏義團隊并非專業(yè)的開發(fā)團隊，經(jīng)驗不足的他們只能在不斷試錯中成長。“我們連商店功能都是后加的，”夏義撓頭，“最開始就是單純想講好一個故事”。玩法雖然并不完美，但好在官方的宣推資源供給及時，吸引了大量玩家游玩，最終成功讓《雪獄列車：啟程》上線一個月便拿到了游戲熱度榜TOP5。

《雪獄列車：啟程》

徐士喆的加入，更像是一場冒險。2024年2月，還是在校生的他拉著同學(xué)開發(fā)第一款玩法《特工行動》，雖然成果并不理想，但這并沒有動搖他，最終他們憑借一款將細節(jié)打磨到極致的《驚變列車》，成功殺出重圍。

“當時團隊就3個同學(xué)，有人說‘封閉場景太壓抑’，但我覺得玩家打槍時最煩來回找怪?！弊罱K他們做了個“笨決定”：讓玩家出生后只能向前推進，怪物從前方源源不斷涌出，把移動和視角操作壓縮到最少。

《驚變列車》

這個看似簡單的設(shè)計，大幅減少了玩家滑動視角的成本，體驗感和“爽感”獲得質(zhì)變，最終助力游戲熱度迅速飆升，一度登上了平臺暢銷榜第一，商業(yè)化收益超過500萬，還作為罕見的非單一游戲亮相了今年的騰訊游戲發(fā)布會。

能夠看出，不管是“多酷游戲”、“這事兒有戲”、“星葉未來”還是其他諸多正在綠洲啟元里嘗試做出各式玩法的開發(fā)者們，雖然大家開發(fā)理念不同，但這都沒有妨礙他們在綠洲啟元中發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特色，收獲屬于自己的成果。

當然，這些成果絕非輕易摘得。

在磨難中成長

直到看清腳下更適合的路

2024年，徐士喆和同學(xué)在宿舍開發(fā)《特工行動》，“分完錢連奶茶都買不起，同學(xué)第二天就說‘不干了’，”徐士喆回憶稱，好在綠洲啟元存在“保底推薦”機制，即使玩法留存不高，仍能獲得初始流量?！肮俜綍o上新玩法一個保底的曝光，無論玩法多稚嫩，總有一群人會玩，這是其他平臺沒有的?！?/p>

更讓徐士喆感動的是技術(shù)支持?！按笠粚W(xué)編輯器時，基本一兩天就‘騷擾’一次官方技術(shù)支持人員，哪怕大半夜也能收到回復(fù)?！?/p>

據(jù)了解，綠洲啟元早已建立起從開發(fā)到運維的全流程服務(wù)，包括但不限于完善基建環(huán)境、入駐詳細對接、線上定向技術(shù)答疑、玩法上線后的宣推對接等等，為開發(fā)者，尤其是像徐士喆這樣缺少經(jīng)驗的新手開發(fā)者掃清障礙，降低各環(huán)節(jié)成本，從而專注開發(fā)，早日實現(xiàn)盈利。

相較初創(chuàng)團隊，成長期公司的基礎(chǔ)更扎實，但并不妨礙效率問題阻礙前行，“這事兒有戲”就是個很好的例子。

《雪獄列車：啟程》上線前，正好趕上版本更新，所有音頻文件突然報錯。夏義回憶當時“團隊通宵重弄，有人邊導(dǎo)素材邊掉眼淚”。但新版本的綠洲啟元PC工坊編輯器上線后，效率直接翻10倍，原本頭疼的難題迎刃而解。

“原來一個怪物只能用一套動畫，現(xiàn)在盾牌兵能復(fù)用手槍怪的動作，做起來方便很多”，夏義表示，這種工具迭代讓他們敢做更復(fù)雜的劇情，“我們現(xiàn)在能給BOSS加配音、做特寫，這些在以前想都不敢想。”

工欲善其事必先利其器，綠洲啟元更是深諳其重要性，

其編輯器本身就沿用成熟引擎框架，采用LUA腳本語言，降低開發(fā)門檻的同時，也提升了開發(fā)自由度。

與此同時，綠洲啟元編輯器工具還在持續(xù)升級，今年目前已上線技能編輯器、物品編輯器、怪物管理器等便捷工具，配合海量的玩法模板、集成功能和《和平精英》自身的豐富美術(shù)庫資源，開發(fā)效率遠超想象。

對于成熟團隊，長線運營與商業(yè)化平衡是核心課題?！岸嗫嵊螒颉钡睦钕柙诓稍L中揭秘，玩法能實現(xiàn)長期、高熱運營，離不開平臺流量算法?！巴扑]頁會標‘42個好友玩過’，這種社交標簽比任何廣告都管用?！钡蔡寡?，傳統(tǒng)廠商有自己的糾結(jié)：“老板要看KPI，我們不能像學(xué)生團隊那樣慢慢磨，好在綠洲啟元給了我們足夠的底氣?！?/p>

此次大會上官方宣布，游戲端內(nèi)全流量曝光已突破8000萬，端外更有騰訊內(nèi)渠S級資源推廣，新玩法可面向全平臺優(yōu)先推廣，老玩法也可在上線后獲得持續(xù)流量曝光。不得不說，這份“底氣”的確殷實。

正是這些來自平臺的全方位支撐，讓開發(fā)者們不僅跨過了眼前的溝坎，更積攢了面向未來的勇氣。當開發(fā)路上的“痛點”被逐一化解，曾經(jīng)的迷茫逐漸消散，他們對UGC生態(tài)的探索也有了更清晰的方向。

下一段征程

開足馬力繼續(xù)探索UGC生態(tài)的更多價值

采訪快結(jié)束時，三位開發(fā)者聊起了未來。

“多酷游戲” 的李翔在商業(yè)化上的成功已讓他站穩(wěn)腳跟，下一步他打算明年暑假擴充團隊，專攻中型以上項目，這也是不少成熟團隊站穩(wěn)腳跟后的規(guī)劃;“這事兒有戲”的夏義沒有滿足于現(xiàn)有產(chǎn)品的成功，希望繼續(xù)深耕《雪獄列車》，多做幾部續(xù)作，并在新作《天下第一名角》中融合非遺文化;“星葉未來”的徐士喆對今年的收入表示滿意，并計劃將主機游戲的樂趣融入綠洲啟元，開辟一條全新的玩法線。

我想，這也是大部分綠洲啟元開發(fā)者的心聲。在

進入綠洲啟元之前，他們或許將“活下去”視為頭等大事。而在進入之后，得到激勵、工具、資源、流量全面支持，他們翻過了曾經(jīng)仰望的高山，發(fā)現(xiàn)還有余力，自然希望攀登到更高，看到更好的風(fēng)景。

這是發(fā)自內(nèi)心的不甘，同樣也是創(chuàng)作出更優(yōu)秀作品的原始動力。

而這也正是綠洲啟元所樂見的。為此，平臺在2025 年將加大資金扶持力度，激勵金累計將超一億，相較2024年提升50%，同時面向所有團隊開啟玩法內(nèi)購，分成比例最高可達 30%。

同時，綠洲啟元計劃推出專項征集活動來保障精品玩法的開發(fā)，包含百萬獎金池和千萬流量曝光，鼓勵開發(fā)者們盡情施展才華，創(chuàng)作深度精品玩法和長線商業(yè)化玩法。

編輯器工具和美術(shù)資源庫也將得到進一步擴充，助力開發(fā)者們更自由、更高效地完成開發(fā)工作。

這些舉措的指向很明確：

為不同階段的開發(fā)者解決實際問題，讓他們能更專注于創(chuàng)意和開發(fā)本身。

對于李翔這樣的成熟團隊，更高的分成比例和資金支持能助力其拓展更大項目;對夏義團隊而言，更豐富的編輯器工具和資源庫能讓文化融合類玩法的開發(fā)更順暢;而徐士喆們想嘗試的新玩法線，也能在專項活動的流量扶持下獲得更多試錯機會。

我們不妨想象一下，明年上海的開發(fā)者沙龍上，或許會有更多新鮮有趣的玩法冒出來——可能就是李翔團隊打磨出的中型項目，或是徐士喆參考PC/主機的玩法終于搬進了綠洲。當然一定會出現(xiàn)新的面孔新的團隊，像今年一樣，在活動現(xiàn)場靠在一起，分享各自的來時路，也互相打氣，彼此較勁。