陜西
文=城記作者西風烈
“2026年U23亞洲杯預選賽”官宣之后，雖然其是23歲以下男子賽事，但對“國足”失望透頂的人們，將負面情緒全部都給了古都西安。
古語“愛屋及烏”，今有“恨足及城”：因為人們對長久以來空掛“國家”兩字、卻丟“國家”之譽的“國足”不滿，也是對這個本應行市場之規、卻始終“高高在上”體育組織的“民間抗議”。
對比“過街老鼠”的國足體系，與“蘇超”形成“涇渭分明”對比。這，何嘗不是一個時代變化的縮影。
結局：“國足”今日的處境
當下的“國足”，為我國當下社會的“一朵奇葩”，似乎陷入到一種無解循環。
冰凍三尺非一日之寒！從無條件支持的狂熱追捧，到“愛恨交加”的情感交織；從“人人吐槽”的喪失尊嚴，到“人人喊打”的各種抵制……近些年的國足，走出了一條“過山車”式的崩塌之路。
尤其是國足“實力連輸、輸無再輸”，在“0-1”負于世界排名第155位的印尼隊，徹底無緣2026年世界杯，國際排名跌至98位創32年新低。
球場上那幅“為國而戰”，格外顯得諷刺！
國足創造的慘敗記錄分數◎NEWS
從與日本隊創造最大輸球數再到“誰都能輸”…… “ 國足”，在很多人眼中已恥于帶有“國”字。
“不要假裝努力，結果不會陪你演戲！”如今的“國足”表現，努力程度甚至都比不上網劇的演員。而最大的詭異是，即使民間的聲討和憤怒如潮水，可是“國足”體系竟然依穩如泰山。
就這么一個體育組織，各種問題令人匪夷所思：
有報道稱“中超頂級球員年薪超千萬”、李鐵案涉案金額超1億、陳戌源被判無期徒刑、18億“引援調節費”僅3.7%用于青訓……驚人的數字和黑幕，遠遠超過體育范疇，人們對此有著極大的無力感和挫敗感。
球迷掛出“為國而戰”的巨型條幅◎NEWS
國家社科基金重大項目◎NEWS
各種抵制和反對聲，如今也折射在了市場端——因為商業的根基在消費者，而不是一個組織。
在全國人民反對浪潮中，贊助商們也必須充分考慮這一個現實。可以看到，國足贊助商從2018年的19家“斷崖式”降至如今4家（耐克、中國平安、蒙牛、怡寶），中超總贊助額從44.4億暴跌至6.5億。
最具戲劇性的就是比亞迪，西安就是其“北方總部”。2025年7月，比亞迪高調宣布五年7500萬贊助之后，在強烈的抵制聲中緊急宣布暫停合作。
世人的怒火對“國足”毫無損傷，但總得有出口。之前的火燒在“贊助商”，今天便燒到了西安。
變化：西安足球的空間
作為我國知名的“金牌球市”，西安自身就有豐厚的足球土壤，足球氛圍在全國也可圈可點。
在西安舉辦舉辦高水平足球賽事，自身就有良好的基礎：一項運動的火爆，就來自它廣泛的人群基礎；它既能提升競技水平，又能滿足萬千球迷的期待。按照正常規律，西安有必要、也有能力興建更高標準的賽事場地。
這次“2026年U23亞洲杯預選賽”的西安場地，就是西安國際足球中心。梳理時間，它本應在2023年亞洲杯亮相。
西安國際足球中心實景◎來源/城記影像
結果因為眾所周知的原因，“亞洲杯”易地至卡塔爾舉行。這次變故，對西安的影響不言而喻。
作為亞洲水平最高、影響力最大的足球賽事，「2023年亞洲杯」共有24支隊伍參加，進行51場比賽。這是繼2004年后，我國時隔19年再次承辦。根據亞足聯要求，所有比賽場地必須是專業足球場。
當時，北京、?天津、?上海、?重慶、?成都、?西安、?大連、?青島、?廈門和蘇州這10個城市共同舉行，包括西安等多座城市開始興建專業球場。
西安國際足球中心，它是按照國際足聯和亞足聯最新標準建造的甲級專業足球場館，于2020年8月13日開工。它還包括兩片標準室外訓練場，能夠承接世界杯在內的全部國際頂級足球賽事。
西安國際中心◎NEWS
因為變故，這個由扎哈團隊設計的國際級球場，既成為西安舉辦賽事之痛也成為區域之痛：
一是西安國際足球中心遲遲無法交付，巨大的投資與經營之間陷入“死亡陷阱”；二是大型城市事件，往往都是區域發展的“催化劑”。這一耽擱，也讓灃東新城周邊發展有所“停滯”。
凡事講究“開場秀”，相當于宣告正式登臺亮相：正式、隆重且萬眾期待。
如今，被球迷親切稱為“阿房宮大球場”的西安國際足球中心，本來想借助 “2026年U23亞洲杯預選賽”進行精彩亮相。結果，整座城市卻因為“國足”之名遭遇眾人的抵制浪潮。
對比：“蘇超”的啟示
相比之下，“蘇超”卻火爆出圈。
“比賽第一、友誼第十四”，“沒有假球，只有世仇”，“天時地利人不和”……這些登上各個地方且傳播極廣的口號，成為一種不可思議現象。
基本可以明確，“蘇超”或許成為中國體育史上最歡樂的一次全民派對。
作為江蘇省城市足球聯賽，這場“十三太保”們的草根比賽，上座率遠超中國足協的甲級聯賽。值得一提的是，“蘇超”的贊助商從六家增至了29家，而且參加“蘇超”的13支球隊也擁有各自的贊助商。
“蘇超”那些驚人的口號◎NEWS
相比“扶不起阿斗”的國足，在人們眼中看來，“蘇超”成為中國足球的希望。
核心原因并不復雜，因為它回歸到競技賽事本身。事實證明，當任何一件事情和事物，一旦太多外在因素（包括行政、管理和利益）且成為主導方向，偏離“主線”就意味著覆滅。
據說中國足協要指導“蘇超”，江蘇省方面表示這是“我們這是文旅項目”，委婉拒絕！正因為這份純粹，反而讓“蘇超”起到更大的支點撬動作用。
回歸本質的“蘇超”，讓競技體育有了最精彩看點，也最大化的發揮球隊和球員的能力。這種多年少有的足球“競技精神”，不僅成功點燃了球迷們的激情，更成為匯聚八方人氣的“流量熱點”。
“蘇超”最多一場觀眾達6萬人◎NEWS
可以看到，火熱的“蘇超”形成“流動經濟”：既點燃了消費市場，更成為撬動投資的重要支點——賽事周邊熱銷、餐飲住宿火爆，不僅帶旺了本地消費活力，也讓國內市場的內需潛力得到充分釋放。
根據江蘇省一份報道指出：“蘇超”前六輪比賽監測的旅游、出行、餐飲、住宿和體育五個場景合計實現服務營收379.6億，同比增長42.7%。
更為潛在，是它成為一座城市“文化傳承與創新、體育與經濟融合、政府與民商聯動”的體現。這種局面，形成一種“多方共贏”。
諸如“國足”還在高高在上，在人們心中卻已被掃進了“垃圾堆”；擁有“3100年建城史、1000年建都史”的長安， 經歷了無數的歷史。“國足”引發的爭議，亦能窺見這時代的變化。
文=城記作者西風烈
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