【干貨分享】騰訊云宋企皋：Data x AI構建數據管理新范式

8月2日，由CIO時代主辦，螞蟻集團協辦，新基建創新研究院作為智庫支持的“央國企十五五數智化戰略與機遇 | 首屆央國企CIO及數科公司數智創新峰會”圓滿舉辦！主題演講環節，騰訊云大數據首席架構師宋企皋帶來“Data x AI構建數據管理新范式”主題分享。

騰訊云大數據首席架構師 宋企皋

精彩觀點

AI與數據治理的深度融合將成為未來數據多模態管理、深度洞察與統計分析的重要發展方向。騰訊提出“AI for Data”技術方案，通過部署數據分析智能體與數據工程Agent，實現多模態數據的高效處理，降低業務人員數據開發門檻并提升質量效率。

在AI技術飛速發展的今天，大模型應用的效果越來越多地被歸因于數據質量——當算力瓶頸逐步緩解、通用大模型日益普及，數據資產的質量與管理能力正成為決定AI落地成效的核心變量。從“Data+AI”到“DataXAI”，數據與人工智能的融合已進入深度協同階段，這不僅帶來了業務價值的重構，更對傳統數據治理模式提出了顛覆性挑戰。

技術架構升級：

支撐人機協同的數據底座

AI與數據的深度融合，對基礎設施提出了更高要求。傳統私有化大數據平臺以結構化數據存儲為主，難以應對多模態數據的爆發式增長與算力需求的彈性波動。因此，數據平臺向云原生架構演進成為必然：通過存算分離實現資源彈性調度，依托統一元數據管理打通數據孤島，最終構建能支撐多樣化 AI 場景的技術底座。

組織架構的協同同樣關鍵。過去，企業的數據團隊與AI團隊往往獨立運作，形成 “兩套工具、兩份數據” 的割裂狀態。而從去年下半年開始，越來越多的企業將兩支團隊整合，實現“一個團隊、一個工具、一份數據”的協同模式，這一調整不僅大幅提升了AI應用開發效率，更保障了數據資產的一致性與安全性。

2022 年起，騰訊啟動數據智能升級項目，核心解決三大問題：讓AI精準理解業務需求、讓AI高效識別與調用數據、讓AI生成高質量代碼以快速響應需求。具體措施包括：

一、構建“人機共懂”的數據資產體系。通過大模型識別通用業務特征，沉淀核心數據的標準化代碼片段，讓AI可直接調用成熟模塊；同時搭建數據資產語義層，將業務含義、指標與代碼有機關聯，提升自然語言到機器語言的轉化精度。

二、建立“人機協同”的工程體系。在傳統 “人-流程” 協作模式中引入多Agent協同機制，讓業務人員可實時參與AI生成過程并基于經驗修正，形成 “越用越好” 的正向迭代循環。

智能數據湖：

面向未來的數據治理方案

基于上述實踐，騰訊云將大數據平臺升級為 “智能數據湖” 方案，核心包含四大能力：

數據分析智能體：以類ChatBI能力為核心，支持自然語言轉SQL或代碼，目前在國際數據集測試中排名全球第三、國內第一。通過多軌并行解析（基礎需求、Excel需求、路徑分析等），進一步提升代碼生成的準確性與效率。

數據工程Agent：聚焦數據開發質量提升，可快速定位代碼問題，同時將AI能力融入數據分類分級環節，強化數據安全識別與風險監測。

Data與AI一體化平臺：彌補傳統AI平臺在數據安全管控、資產管理上的短板，通過原有數據開發平臺的能力復用，實現大模型訓練與應用開發的全流程高效支撐。

多模態數據管理與智能運維：提前布局多模態數據存儲與治理能力，通過統一元數據管理（涵蓋技術元數據、業務元數據、模型及自定義函數）實現跨應用數據服務；引入大模型輔助平臺運維，提升大規模任務的穩定性保障效率。

盡管AI與數據治理的融合仍處于探索階段，但在未來，隨著多模態數據的持續涌入，數據治理將迎來新一輪升級，AI在深度洞察與統計分析中的作用將更加凸顯。騰訊云期待與更多企業攜手，共同完善數據智能體系，讓數據更好地支撐AI時代的業務創新與發展。

責任編輯：張薇