一塊面包如何點燃年輕人的副業熱情？

求職的高峰期，許多年輕人或許會在就業市場上感到迷茫。而閑魚，這個大眾熟知的閑置交易平臺，在迎來十周年之際，也面臨著尋找新業務增長點的課題。

基于平臺上眾多年輕人利用閑魚發展副業增加收入的真實交易行為，閑魚正式推出“閑魚副業”板塊，并配套上線“閑魚簡歷”，用一塊面包、一列地鐵專列和一系列創意玩法，為年輕人帶來了一波真誠且有用的鼓勵。

8月7日，第16屆虎嘯獎杰出案例系列線上分享會，第16屆虎嘯獎創意作品類-視覺設計與制作類的金獎標桿案例——面包會有的，就與大家見面，拆解金獎作品的創意細節。

本次活動中，第十六屆虎嘯獎評審委員會終審評委、TOPic聯合創始人-周峻林先生作為主持嘉賓；同時邀請到正經創意CCO-楊天宇先生作為分享嘉賓為大家講述該項目背后創意落地的巧思。

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完整內容。

圖左：主持嘉賓-TOPic聯合創始人-周峻林先生

圖右：分享嘉賓-正經創意CCO-楊天宇先生

“面包會有的，牛奶會有的，一切都會好起來的。”這句出自《列寧在1918》的經典臺詞，成為了閑魚副業活動的核心靈感。項目團隊希望通過“面包”這一溫暖符號，傳遞“搞副業也能賺錢”的信心。

但把這句口號落到實處并不容易。團隊最初的想法是“把簡歷印在面包上”，用食物代替傳統傳單，既減少浪費又能讓年輕人感受到真誠。然而，面包表面的氣孔讓印刷成了難題——激光燙印看不清，烙印模具容易烤焦。

最終，團隊定制了類似活字印刷的模具，在面包上實現了清晰的“面包會有的”燙印，背面的十大熱門副業則印在包裝袋上，既安全又直觀。

此外，楊天宇還分享了一個細節：為了確保面包可食用，團隊從食品加工廠現做現發，甚至自己先試吃確認安全。這種“犧牲利潤保效果”的堅持，讓活動少了商業味，多了真誠感。

在開啟跨界賣面包的創意活動后，閑魚訂制5000份面包派送給年輕人，派送場景也經過精心選擇：高校、地鐵口、CBD……正值畢業季，許多年輕人在面試前后收到這份“鼓勵”。收到面包的年輕人，有人拍照分享，有人若有所思，不僅他們的胃被填滿，這些年輕人對未來的信心也在重燃。

“夢想和面包要兩手抓，興趣和專長也能賺錢花”

“哪有一輩子的鐵飯碗，不如給自己多找幾個飯碗”

“人生不是軌道，還有各種技能變現的門道”

這些話語隨著面包一起，傳遞給了每一個需要鼓勵的人。這一刻，食物帶來的飽腹感與文字傳遞的希望形成了奇妙的共鳴。

作為活動的另一大亮點，杭州地鐵的“鼓勵面包”專列堪稱移動的創意展。車廂被打造成面包的樣子，地板上是“兼職伴娘賺回份子錢”等趣味副業故事，車門上則是“是金子總會被看見”等走心鼓勵。

不過，這個創意背后藏著不少考量：為了避免密集恐懼癥患者不適，團隊淡化了面包氣孔的細節；為了捕捉真實畫面，拍攝團隊像“游擊隊”一樣在人流中搶拍。最終，專列不僅成為線下打卡點，更通過乘客的自發分享形成二次傳播，讓“閑魚副業”的概念突破地域限制。

2024年是閑魚十周年，閑魚已不僅是一個閑置交易平臺，更是年輕人搞副業賺錢的平臺。通過此次營銷活動，閑魚希望每一個參與過活動的人都能記住：面包會有的，想要的生活也會有的。上閑魚搞副業，還能多賺一筆。

Q：5000份面包為何是這個數量？成本如何分配？

A：數量是由預算決定的。面包成本未單獨核算，整體打包在事件營銷線下環節預算中，為保證品質（安全、可食用），犧牲了部分利潤，甚至自掏腰包解決問題。

Q：杭州地鐵專列、5000份面包等落地活動，如何突破地域限制，實現更廣泛傳播？

A：核心是精準觸達目標人群（年輕人，尤其是求職、畢業群體），優先選擇 CBD、地鐵口、高校等場景；傳播效果不追求覆蓋所有人群，而是讓目標用戶產生共鳴，通過他們的自發分享形成二次傳播。

Q：項目時間緊湊（僅兩周），如何保證高質量落地？

A：核心是“決策力”：客戶需快速認同并拍板，項目負責人需在短時間內明確解決方案；同時注重細節把控，如面包烙印清晰度、拍攝效果、物料安全等，確保每個環節準確落地。

Q：對事件營銷項目負責人有哪些具體要求？

A：需具備三點核心能力：①經驗與審美，能把控落地效果；②知識面寬，了解從創意到實現的全流程；③強烈的好奇心（探索不同呈現方式）和鈍感力（接受批評，持續改進）。

Q：若有第二季，是否會針對中年人，用 “饅頭” 等符號？

A：完全可行。好創意應具備延續性，核心不在“面包”或“饅頭”，而在“會有的”傳遞的鼓勵感，可覆蓋更廣泛人群。

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◎ 責編：劉照龍、排版：孫艷娜、主編：楊猛。

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