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8月5日至14日,迪拜經(jīng)濟和旅游部(The Dubai Department of Economy and Tourism, DET)在中國臺北、杭州、沈陽和深圳四座城市舉辦2025年迪拜旅游中國路演。
數(shù)據(jù)顯示,2024年迪拜共接待中國游客82.4萬人次,同比增長31%。2025年上半年,迪拜共接待國際過夜游客共988萬人次,同比增長6%,中國市場在迪拜國際游客版圖中的戰(zhàn)略地位不斷提升。
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??迪拜經(jīng)濟和旅游部
在杭州站路演現(xiàn)場,迪拜經(jīng)濟和旅游部今年首次增設(shè)了行業(yè)論壇環(huán)節(jié),主題為“從復(fù)蘇到重構(gòu):解碼中國出境市場新變局”。論壇邀請了攜程以及6位合作的旅行社代表,共同圍繞迪拜市場復(fù)蘇、消費趨勢變化及深化合作機遇等話題展開深入交流。一起來看看本次論壇的精彩回顧——
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迪拜大數(shù)據(jù)
“迪拜旅游增長迅猛,高端及老年客群值得重視”
——攜程大數(shù)據(jù)負責(zé)人 肖銓武博士
肖銓武博士就攜程數(shù)據(jù)作出分析:數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)IT(自由行)相較于2019年實現(xiàn)了顯著增長。近年來,中東旅游市場正蓬勃發(fā)展,而迪拜更是其中的佼佼者,其FIT旅行者數(shù)量較2019年激增近70%,總量在中東城市中位居榜首,且增長勢頭迅猛。
今年,迪拜旅游局在旅游產(chǎn)品、活動舉辦、交通設(shè)施等多方面積極發(fā)力。數(shù)據(jù)顯示,機票的航點覆蓋和頻次不斷提升,航線已全面覆蓋全國東西部。在中東地區(qū),中國市場對迪拜酒店的預(yù)訂數(shù)據(jù)表現(xiàn)格外亮眼,這充分彰顯出中國游客對迪拜旅游有著極為旺盛的需求。
此外,攜程會員體系呈金字塔形分布,頂尖黑鉆會員數(shù)量雖少,但前往迪拜的高端會員(鉆石、金鉆、黑鉆)比例卻高達40%以上,足見迪拜對中國高端游客的強大吸引力。
從年齡層分布來看,36-40歲是迪拜旅游的主要用戶群體,而41-45歲及50歲以上年齡組的增速也十分迅猛,尤其是老年群體旅游潛力巨大。在客源地方面,北上廣深是迪拜旅游的主要來源地,同時杭州、成都、南京、蘇州等地也占據(jù)著重要地位。
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??迪拜旅游局
迪拜的哈利法塔等傳統(tǒng)景點吸引力十足,除此之外,攜程精心包裝的迪拜日落、滑翔等特色活動也備受游客歡迎,旅行社可從中汲取靈感,將景點巧妙串聯(lián),打造更多精品旅游線路。
基于此,肖銓武博士表示,迪拜市場蘊含著以下發(fā)展機遇:
針對高端客人,攜程黑鉆會員體系可提供特別演出、精致餐食、運動活動以及主題公園VIP體驗等高端服務(wù)。迪拜可借此契機,設(shè)計更多獨特體驗活動,進一步增強對高端游客的吸引力。
針對老年人群體,攜程老友會可在酒店和航班方面制定專屬策略、舉辦特色活動。老年人雖然注重節(jié)約,但對優(yōu)惠活動卻頗感興趣。迪拜可針對這一特點,開發(fā)更多適合老年人的旅游產(chǎn)品,滿足他們的旅游需求。
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圓桌論壇進行時
論壇專題一
旅游市場新變化,目的地應(yīng)對新思路
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深圳市特色國際旅行社有限公司董事長陳翰生、優(yōu)耐德(北京)國際旅行社有限公司總經(jīng)理張磊、廣州廣之旅國際旅行社股份有限公司總經(jīng)理張倩雯、上海游派國際旅行社有限公司總經(jīng)理鄧衛(wèi)軍參與了本次圓桌論壇。
疫情之后,中國出境旅游市場
發(fā)生了怎樣的變化?
Part.1
旅游團規(guī)模縮減
陳翰生先生指出,疫情前旅游團人數(shù)多在30人及以上,現(xiàn)在多為10 - 20人甚至更小。
原因主要為:一是客源結(jié)構(gòu)變化,決策者從60、70后變?yōu)?0、90后,這類群體大都不喜歡多人同行;二是游客對品質(zhì)、個性化、深度游需求提升;三是游客消費喜好和出行習(xí)慣改變,疫情后更傾向小團出行。
行程天數(shù)延長
張磊先生表示,以歐洲目的地為例,2019年前產(chǎn)品天數(shù)集中在10 - 12天,2023年后多集中在13 - 16天,部分達20天左右且受歡迎。這反映出消費者需求變化,因客單價上漲,游客希望有更輕松、深度的體驗,而非走馬觀花式旅游。
高端產(chǎn)品占比提升
張倩雯女士表示,傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品中高端產(chǎn)品占比明顯提升,如大非洲線路、南北極、澳洲北領(lǐng)地等產(chǎn)品。同時,常規(guī)旅游團中高性價比產(chǎn)品受青睞,一價全含讓游客消費更清晰、旅游更安心,推動平均客單價上升。
市場變化本質(zhì)原因:跟團游核心人群改變
鄧衛(wèi)軍先生認為,疫情前經(jīng)濟上行,航空公司及全球接待資源向中國市場傾斜,過度投放形成低價刺激模式,旅行社追求快速擴張,低價人群增多。疫情后經(jīng)濟下行,低價刺激效果減弱,留下的是有核心需求、認同旅行社服務(wù)的人群,他們對旅行天數(shù)、品質(zhì)、團隊規(guī)模要求更高,促使出境游跟團游價格上升、產(chǎn)品接待質(zhì)量提升。
迪拜資源方應(yīng)該做怎樣的調(diào)整,
才能更好地抓住變化中的中國市場?
Part.2
觀念革新與長期深耕:穩(wěn)固市場基礎(chǔ)
鄧衛(wèi)軍先生指出,當(dāng)下中國市場呈現(xiàn)需求下降態(tài)勢,以往靠低價刺激需求的模式難以為繼。迪拜資源方需秉持長期主義深耕市場,專注培育健康客群,在產(chǎn)品、服務(wù)與體驗上深耕,為游客提供有價值旅行,樹立良好品牌形象,贏得長期信任。例如,酒店可提升服務(wù)質(zhì)量,打造特色主題客房;地接社可精心設(shè)計融入當(dāng)?shù)匚幕男谐獭?/p>
產(chǎn)品細化與區(qū)域適配:滿足多元訴求
張倩雯女士強調(diào),疫情后中國客群觀念轉(zhuǎn)變,對旅游產(chǎn)品要求更多樣、個性化。迪拜產(chǎn)品需更細化,依不同客群、區(qū)域需求調(diào)整。以廣東客群為例,他們重視美食,迪拜資源方可據(jù)此采購資源,深化產(chǎn)品,為廣東游客定制特色套餐,提升產(chǎn)品生命力與競爭力。針對其他地區(qū)客群,也應(yīng)挖掘獨特需求,開發(fā)針對性產(chǎn)品,實現(xiàn)精準營銷。
強化合作與模式創(chuàng)新:優(yōu)化旅游體驗
張磊先生提出系列合作建議。酒店合作方面,中國消費者含餐套餐度假需求大,旅行社可與酒店合作推出此類產(chǎn)品。地接社合作上,要與出發(fā)地組團社加強交流,針對不同客群和價格產(chǎn)品,升級行程、創(chuàng)新產(chǎn)品,如為高端客群定制專屬行程,為年輕客群打造主題游。景點應(yīng)為中國游客提供中文導(dǎo)覽和適口餐食,消除語言與飲食障礙。
聚焦小團與家庭游:開拓新興領(lǐng)域
小團游和家庭游漸成旅游新趨勢。陳翰生先生提出針對性建議。地接社應(yīng)設(shè)立專門小團服務(wù)部門,因服務(wù)大團與小團觀念不同,專門部門可確保小團游客享受專業(yè)細致服務(wù)。酒旅方面,酒店要支持小團業(yè)務(wù),景點可效仿國內(nèi)推出家庭套票,為家庭團和小團隊提供便利。而鑒于9 - 13人團隊占比增加,建議將組團票人數(shù)從20降至16,減少運損,提高資源利用率。
論壇專題二
高端定制旅行社興起,意味著怎樣的市場機會?
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八大洲旅游創(chuàng)始人&CEO周繼忠于上海贊旅旅游咨詢有限公司創(chuàng)始人陶巍參與本次圓桌論壇。
高端定制客群洞察
Part.1
“四大客戶畫像,精準匹配人群需求”
——八大洲旅游創(chuàng)始人&CEO周繼忠
周繼忠先生將高端游客分為四個等級:
第一個等級是入門級(Entry Level Luxury Traveler/Smart Luxury Traveler),以酒店價位每晚2000 - 2500人民幣為參考,這類游客樂于探索未到之處,行程安排觀光全面,愿意在社交媒體分享,容易獲得旅行體驗滿足,其核心訴求是以較好價格預(yù)訂高端旅行。
第二個等級是主流豪華用戶(Refined Luxury Traveler),他們在消費上追求平衡,不過分追求低價或高價,更注重服務(wù)品質(zhì)與體驗,相比入門級游客旅行經(jīng)驗更豐富,對接待要求更高,且在社交媒體分享不再局限于美食美景,注重與其社會地位和形象相匹配。
第三個等級是品位級(Discerning Luxury Traveler),在主流豪華用戶基礎(chǔ)上發(fā)展而來,他們相信品牌但不迷信品牌,不迷信行程,擅長用自身品位尋找高品位體驗活動,如當(dāng)?shù)匚幕w驗、特色餐廳酒店選擇,注重與當(dāng)?shù)鼐用裎幕咏涣鳌?/p>
第四個等級是高等級(Ultra Luxury Traveler),一次旅行人均消費50萬 - 100萬人民幣,他們追求“最好”,如航空公司頭等艙、商務(wù)艙,酒店的套房(Suite)、總統(tǒng)套房(Presidential Suite)或私人飛機(Private Jet),以及個性化當(dāng)?shù)伢w驗。
針對不同等級用戶消費行為,可安排不同行程、酒店、餐食、活動,滿足其心理需求,以服務(wù)好這四類客戶。
“核心訴求:人無我有,優(yōu)人一等”
——上海贊旅旅游咨詢有限公司創(chuàng)始人陶巍
陶巍先生表示,就其經(jīng)驗而言,吸引高端旅行客人的秘訣在于8個字,即提供“人無我有、優(yōu)人一等”的行程,可從衣食住行四個方面展開。
“衣”:高端客群去歐洲會享受奢侈品店閉店一小時的專屬購物服務(wù),在愛馬仕店還能通過特別途徑買到限量包,迪拜有很強的購物資源可供挖掘。
“食”:迪拜米其林餐廳眾多,特色小吃豐富,高端客群對餐廳要求頗高,若有特別的餐廳資源,可進行推廣。
“住”:不少客群會選擇奢華酒店,入住更好的套房,對服務(wù)需求多樣,包括管家服務(wù)、中文服務(wù),很多客人乘坐公務(wù)艙、頭等艙甚至私人飛機。
“行”:迪拜博物館和藝術(shù)館眾多,若有VIP門票,能避免客人排隊,還可請館長做特別講解,或安排小眾博物館閉館講解。
這些獨特資源都能契合“人無我有、優(yōu)人一等”的理念,高定旅行社可借此整合更多資源。
如何抓住中國高端定制旅游市場?
Part.1
八大洲旅游創(chuàng)始人&CEO周繼忠:
首先,從供應(yīng)商角度出發(fā),發(fā)掘自身優(yōu)勢至關(guān)重要。中國市場龐大,無論是高端游客還是中等顧客,數(shù)量都極為可觀,并且中國各類用戶群體俱全,發(fā)揮好自身優(yōu)勢,就足以獲取滿足需求的用戶群和市場。
其次,除高端顧客外,其他客戶群仍可進一步細分。針對高端用戶,要明確自身最擅長的產(chǎn)品,找出主流產(chǎn)品最適合的主流用戶群,有針對性地吸引。
最后,提升顧客體驗是關(guān)鍵。迪拜的業(yè)者,如餐廳等,能為高端用戶提供更私密、特殊的體驗,各類供應(yīng)商應(yīng)做好“China ready”,包括配備中文服務(wù)人員、針對中國市場的銷售、提供微信服務(wù)以及更多面向中國市場的服務(wù)等。
上海贊旅旅游咨詢有限公司創(chuàng)始人陶巍:
首先,可借鑒安縵品牌的特色體驗。以在不丹的體驗為例,游客會到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民家中,與本地人交流生活狀況。這種體驗可移植到迪拜,安排游客進入阿拉伯家庭,讓游客深入了解阿拉伯文化。
其次,參考非洲的特色服務(wù)。在非洲旅行時,導(dǎo)游會在黃昏時分將游客帶到山上或沙漠、草原中,拿出香檳、酒水和小食,讓游客欣賞美景。針對迪拜沙漠沖沙項目,可打破標準化營地的限制,開到絕美之地,鋪上阿拉伯毯子,為游客打造私密獨特的體驗。
再者,可開展美食之旅。有些地方的美食之旅獨具特色,將各個餐廳的優(yōu)質(zhì)部分集合起來,打造非標準化的特色美食之旅,滿足高端旅行者對客制化服務(wù)的需求。從業(yè)者應(yīng)關(guān)注細分市場,創(chuàng)造更多高毛利產(chǎn)品。
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