比996更可怕的，是公司突然不忙了

經濟環境的轉變讓職場人的心態悄然變化，曾經被詬病的 996，如今竟因 “忙碌帶來的安全感” 被部分人懷念。這種矛盾背后，是增量時代與存量時代的更迭，以及人們對奮斗價值的重新審視。

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最近參加了幾次小聚會，也寫了幾篇職場相關的文章，從交流和留言里能發現大家其實都挺想努力做點事出來的，也非常求上進，但總有一種生不逢時的感覺。尤其是到了35歲上下，好不容易把專業技能學通透了，把職場里的彎彎繞繞也基本玩明白了，卻發現公司不想要你了，外面的機會也肉眼可見地變少，好像突然就沒了用武之地，也不是焦慮，但就是覺得有種深深的無力感。

這種感覺，讓我想起了幾年前馬云說的那句名言。

那句后來讓他常年被掛在“資本家”的標簽上，反復被大家拉出來說事。他說，“能做996是一種巨大的福氣，很多人想996都沒有機會”。

這話一出來，當時網上就炸了。大家罵他的理由也很直接，你這不地道，把為自己奮斗和為老板加班偷換了個概念。你跟我們聊福報，怎么不聊聊跟福報配套的股權和獎金呢？

老板的福報是公司上市住大別墅，我們打工人的福報，難道就是半夜十二點打車回家，享受奮斗的精神快樂？

這種說法，在當時讓所有打工人都挺不爽的。但在2019年的時候，整個經濟還在一個增量的時代。啥叫增量時代？說白了，就是蛋糕還在變大。雖然分蛋糕的方法不一定公平，但只要你擠上了桌子，總能分到點面包渣。

那時候的996，其實是大家心里都明白的一場交易。我拿我的時間和健康，換你給的高薪和期權，去賭一個光明的未來。這筆賬，很多人覺得劃算。

但是，風總有停下來的時候。這幾年，大家突然發現，風真的停了。

之前天天喊著要改變世界的公司，現在口號都變成了降本增效，活下去。現在連大廠裁員都得起個好聽的名字，叫向社會輸送優秀人才。

于是，一個很奇怪的現象就出現了。我們在網上，一邊看著35歲危機的各種帖子，一邊又看到，不少人開始半開玩笑半認真地懷念996。

“現在別說996了，有個班上就謝天謝地了。”

“以前覺得996是賣命，現在覺得起碼公司還有項目讓你賣命，說明公司還活著。”

“只要閑下來超過一個月，心里就發慌，比加班還難受。”

這種感覺，很多人都有。忙碌，好像又成了一種安全感的代名詞。

這時候我們再回頭去看馬云，就感覺挺魔幻了。大家突然想起來，這個講福報的老板，好像還有另一個更激進的說法。他在2017年的時候講，“未來房子如蔥”。他說過去八年房價一直在漲，但八年之后，中國最便宜的東西可能就是房子。

這話在當時聽起來，幾乎沒人會信。2017年是什么時候？是房價最瘋狂的時候，是再不買就永遠買不起的全民焦慮頂點。那時候誰跟你說房價會跟大蔥一個價，你肯定覺得這人腦子有問題。

可現在是2025年，剛好八年過去了。我們看看周圍，房價確實沒便宜到蔥價，但很多地方從高點跌下來，打個對折都算平常事。當年咬著牙加杠桿沖進去的人，現在可能正愁著怎么把房子賣出去。

那個曾經被我們嘲笑的說法，竟然在很大程度上被他說中了。

這就讓人有點發毛了。既然房價如蔥這個最不靠譜的話都說對了一大半，那我們是不是也得重新想想那個被我們罵了很久的996福報論？

難道說，我們罵了這么多年的996，如今真的成了福報？

要弄明白這個問題，得先理解一個大環境的變化。我們從一個增量時代，跑進了一個存量時代。

這倆詞聽著唬人，其實意思很簡單。

增量時代就像一群人發現了一塊沒人的新大陸，土地肥沃資源管夠。大家比的是誰跑得快，誰先圈到好地方。那時候公司都在拼命擴張，沒人有空停下來內斗。這時候的996，雖然累，但大家心里有盼頭。因為蛋糕在變大，自己手里的那份，大概率也會變多。

存量時代就不一樣了，感覺像是這塊大陸已經被瓜分完了。你想多占一塊地，就得從別人手里搶。這時候，游戲規則全變了。大家比的不再是誰跑得快，而是誰活得久，誰的成本更低，誰能把對手熬死。

這時候，降本增效就成了所有公司的第一要務。

怎么降本？最直接的，就是裁員，砍掉不賺錢的業務。怎么增效？就是讓留下來的人，干以前更多人的活。

在這個大環境下，我們打工人的心態變化，就特別好理解了。

我跟很多人聊過，大家似乎也有一種體感，那就是忙起來反而是好事。我有個領導以前說過一句話，當時沒覺得有啥，現在越來越覺得挺有道理的，尤其是在我也成為管理者之后。他說，一個團隊，最怕的不是忙，而是閑。大家都有事干，有明確的目標，就算天天加班，隊伍也不會散。可一旦所有人都閑下來，不知道該干啥，那就離出問題不遠了。

為啥？

因為在存量的邏輯下，一個閑下來的團隊，在老板眼里就等于成本和浪費。你這個部門既然沒活干了，是不是就不重要了？既然不重要了，那是不是可以砍掉了？

你看，在生存壓力面前，所有的客套話都顯得很蒼白。閑，直接和危險畫上了等號。

這就解釋了開頭那個奇怪的現象。我們這些曾經為了反抗996而吶喊的人，如今卻開始害怕不忙。忙碌，雖然身體累，但它提供了一種很重要的心理暗示，那就是我還有用，公司還需要我，我暫時是安全的。

而閑下來帶來的那種恐慌，是發自內心的。項目沒了，會議停了，老板也不找你了。這種時候，你根本沒心情去學習提升，你腦子里只有一個念頭，下一個被裁的是不是就是我？

所以，我們不是愛上了996，我們只是在用一種被需要的假象，來對抗隨時可能失業的巨大不安全感。

這根本算不上什么福報，更像是在饑荒年代，你終于找到了一捧能填飽肚子的草。你不是愛上了吃草，你是真的怕餓死。

說到這，可能有人會覺得，我們是不是被馴化了，成了一種奇怪的牛馬，忙的時候喊累，閑的時候又怕被扔掉。

這個詞用得挺對，就是馴化。但馴化我們的，不是某個老板，而是整個經濟周期。

不過我們再往深想一層。馬云當年說奮斗的時候，他腦子里的奮斗，和我們現在正在經歷的996，真的是一回事嗎？

我猜，不是。

就像很多人都忘不了的高三那段日子。那時候，我們每天天不亮就起床，半夜才睡覺，做的卷子能把人埋起來。累不累？當然累。苦不苦？苦得要死。

但為什么現在回想起來，沒人覺得那段日子是黑歷史，反而覺得很熱血，甚至有點懷念？

因為那是一種投資型奮斗。它有幾個特點。目標非常明確，就是考個好大學。反饋也特別及時，每次考試的排名，都在告訴你努力有沒有用。最重要的是，回報巨大，一張錄取通知書，可能直接改變你一輩子的走向。而且這苦日子有頭，熬過一年，你就解放了。

這種奮斗，你是在用確定的辛苦，去投資一個光明的未來。

現在我們再看馬云。他的人生，就是一部頂級的投資型奮斗電影。他從一個普通老師，到創辦阿里，他每一次拼命，都得到了遠超常人的巨大回報。

所以，當他說996是福報時，他腦子里的想法，很可能就是高三模式的超級放大版。他覺得年輕就該這么拼，因為他自己就是這么拼過來的，而且他成功了。在他的世界里，奮斗就等于成功，這事理所當然。

但問題是，我們絕大多數人正在經歷的996，是這么回事嗎？

恐怕不是。我們的996，更像是一種消耗型內卷。

很多時候加班，目標是模糊的，只是因為老板還沒走或者大家都沒走。你加再多班，可能也換不來升職加薪，你的努力和回報之間，沒有強關聯。你996一年，老板可能換了輛新車，而你得到的，可能只是越來越差的身體。最要命的是，這種狀態好像永遠沒有盡頭。

這種奮斗，本質上不是在投資，而是在消耗。

所以，我們和馬云的根本分歧就在這里。他在聊投資，而我們在經歷消耗。他眼里的奮斗是火箭燃料，能把人推向星辰大海。而我們眼里的996，更像一個倉鼠的輪子，跑得再快也只是在原地打轉。

那我們普通人到底該怎么辦？難道就只能在輪子上跑死？

上上周，我跟我一個開電商公司的老同學聊天，聊到后面有了一個共識，就是一定要做有積累的事。

先說什么叫沒有積累？就是你干再久，能力和價值都不會有太大增長的事。比如送外賣，做客服。這里不是瞧不起這些工作，而是說，純粹用時間換錢，上限很低。外賣送得再快，一天也就24小時。客服做得再好，也不會讓你有太多可以遷移到別的行業的核心技能。

像我做軟件設計的，說實話，現在也越來越有青春飯的味道了。你干到35歲，發現自己會的那些東西，年輕人學得更快，要價還更便宜。

那什么叫有積累？

我跟老同學聊天時都覺得，做生意本身，就是一件有積累的事。你只要花了心思去琢磨，經驗肯定是越來越豐富的。經驗多了，不一定保證你賺大錢，但起碼能讓你少踩很多坑。再不行，自己有了經驗，不去找工作，自己也能單干，就算賺不到大錢，稍微賺點小錢也還是沒那么難的。我身邊就有設計大佬轉了直播電商，活的還可以。這種長期看，就是有積累。

我們這些長期在公司里做設計、做技術的人，說實話，離真實的商業太遠了，說白了就是離錢太遠。這就帶來一個很嚴重的問題，一旦脫離公司的體系，很多人就不知道怎么去賺錢了。

很多設計師在離開職場后，很喜歡開咖啡館，一方面是覺得開咖啡館體面，一方面是自己能想到賺錢的極限了。不開店就是做工作室，做培訓，然后接設計私單，本質上其實跟打工沒啥區別，只是把按時間的工資換成了計件的費用罷了。

所以，現在再來審視下我們當下正在做的工作。

如果這份工作，雖然累，但能讓你學到真本事，能讓你離錢更近，能讓你明白一個生意是怎么運轉的，那它或許可以看作是一種投資，值得你咬牙堅持。

但如果996，只是讓你在無意義的重復勞動里耗盡精力，只是為了迎合一種病態的加班文化，那它就是純粹的消耗。對于這樣的工作，你要做的，不是比誰更能熬，而是要一邊穩住，一邊拼命攢錢攢本事，隨時準備跳出這個坑。

當外面的風浪很大時，真正能保護你的，不是你坐的船有多大，而是你自己的游泳技術有多好，學到屬于自己的能力才是自己的。

這，可能才是我們在這個時代，唯一能牢牢抓在手里的，真正的福報。

本文來自公眾號：彩云譯設計 作者：彩云Sky

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