35歲嫌老、65歲返聘、機器人不交社保，這批中年人老了怎么辦？

退休老人的返聘春天到了？炒菜機器人開始代替廚子了？“不繳納社保的協(xié)議一律無效”的社保新規(guī)定還未生效，帶來的連鎖反應(yīng)已經(jīng)開始了？未來會怎么樣？

最近，麥當勞發(fā)布招募“退休人員”的公告，招聘要求為：擁有正式退休證，彈性工作制，每周上3天～4天班，工資為每月1500元-2500元。還享有國家法定假日三倍工資、周六免費餐飲及員工打折福利、享受保險。

環(huán)球影城也發(fā)布了類似招聘信息，招聘要求為：正式退休人員（已取得退休證），擁有初中以上學(xué)歷，崗位工作班次會頻繁變換，每個班次4～8小時，薪資待遇為30元/小時，能夠接受長時間站立工作。

網(wǎng)友們對此反應(yīng)強烈，8月12日“麥當勞招聘退休員工”的詞條甚至登上了熱搜榜。

以前是35歲不好找工作，現(xiàn)在是退休了才能找到了。

在麥當勞工作的退休老人，吃漢堡打折，還能拿養(yǎng)老金，頂級雙薪！

退休證居然成了“新文憑”！

與此同時，大量炒菜機器人正在涌入餐廳后廚，降低頭部連鎖餐廳的人員支出。比如有660多家門店的小菜園，在赴港上市的招股書里寫得清清楚楚，要用單價5萬元的價格，采購3000臺炒菜機器人，預(yù)計總花費1.5億元。

霸碗、農(nóng)耕記、金鼎軒、米村拌飯、大米先生、鄉(xiāng)村基、南城香、有拈頭市井火鍋等等連鎖餐飲同樣如此。魚香肉絲、番茄炒蛋、宮保雞丁等高度標準化的菜品早就交給炒菜機器人來完成了。

機器人的廚藝怎么樣？商家評論稱，智能機器人“操作調(diào)味精準、菜品口感穩(wěn)定”。

只是網(wǎng)友表示自己的“情緒不太穩(wěn)定”“機器人不交社保，還不會摸魚，在就業(yè)市場上比我更具競爭力！”

其實，不論麥當勞、環(huán)球影城招聘退休人員，還是餐廳使用后廚機器人，都不是新生事物，而是在社保新規(guī)到來時，觸碰到了大眾的敏感神經(jīng)，成為輿論聚焦的對象。

2022年，麥當勞就因為“招聘退休人員”上過熱搜。當時麥當勞的回應(yīng)是，有5%的員工一直是退休人員。

中餐館后廚的炒菜機器人也更新幾代了，已經(jīng)覆蓋大部分菜品，節(jié)約人力成本40%～50%，讓原本用2名后廚的飯店只需要1個人，給飯店老板節(jié)省的遠不止社保那點錢。

更值得深究的是，為什么這次社保新規(guī)，引發(fā)如此強烈的公眾情緒？

因為它撕開了三道焦慮的傷口：收入下滑、崗位消失、社保養(yǎng)老金缺口的預(yù)期。

為什么社保新規(guī)引發(fā)強烈的公眾情緒？

其實，從社保制度從建立起，交社保就是企業(yè)和勞動者的法定義務(wù)，就必須交。

但在現(xiàn)實生活中，總有大量的灰色地帶，比如私下約定不繳社保，管理部門很難監(jiān)管。

9月1日生效的司法解釋，就是在嘗試突破灰色地帶——認定任何“不繳社保”的約定，在法律上都是無效的。

企業(yè)主如果再逃避繳社保的責(zé)任，就可能被員工送上法庭。甚至有可能被要求全面補繳、追繳，乃至進一步追責(zé)。

券商預(yù)計，社保新規(guī)將帶來8700億保費，甚至最多能帶來超過1.7萬億保費！

但值得警惕的是，錢不是憑空出現(xiàn)的，目前許多行業(yè)、企業(yè)的用人成本低到難以負擔(dān)社保支出。

這雖然有市場激烈競爭，中國勞動力市場持續(xù)充裕的原因。

但很多地方規(guī)定的社保繳納基數(shù)遠遠高于最低工資，甚至超過平均工資。

社保支出增加的員工成本不算小，必然有一部分被老板轉(zhuǎn)嫁到員工收入之中。

而提高的用人成本，也必然讓老板更愿意雇傭退休老人或考慮用機器替代。

這是極現(xiàn)實的問題。

如果說老板考慮用人成本，不愿意為員工繳納社保，為什么有些員工也不愿意上社保呢？

因為對社保未來的擔(dān)憂。

對于員工來說，社保是犧牲短期利益，換取國家擔(dān)保的長期福利。

為什么員工會擔(dān)憂社保的未來呢？

因為社保缺口，目前主要是人口問題。

由于人口老齡化，我國每年退休人數(shù)遠大于新增勞動力，更大于新繳社保人數(shù)，持續(xù)沖擊養(yǎng)老金“現(xiàn)收現(xiàn)付制”的根基。城鎮(zhèn)職工社保的繳納人數(shù)與領(lǐng)取人數(shù)之比已經(jīng)低于 3:1，在東北多地已經(jīng)接近 1:1。

社保缺口需要中央財政持續(xù)輸血。2023年，財政給社保基金的補貼高達24271.31億元（決算結(jié)果），占當年全國總稅收的13.4%，遠遠超過15537億元的國防預(yù)算。可這種大規(guī)模的輸血明顯不具有可持續(xù)性。

而且新生人口連續(xù)7年下降，2023年新生人口總數(shù)只有902萬（2023年新增退休人員1355.7萬），2024年才稍有回升到954萬，意味著未來社保面臨的考驗相當艱巨。

所以交社保的員工也會擔(dān)憂未來領(lǐng)取的問題。

人口老齡化和少子化趨勢不會很快扭轉(zhuǎn)，等這批中年人老的時候，社保怎么支付養(yǎng)老金？

未來，要靠向外卷！

2017年11月，國務(wù)院印發(fā)了《劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社保基金實施方案》，明確要求劃轉(zhuǎn)中央和地方國有及國有控股大中型企業(yè)、金融機構(gòu)10%國有股權(quán)，用于彌補社保缺口。

截至2024年底，劃轉(zhuǎn)的國有股權(quán)賬面價值達到2.1萬億元，2024年度收取劃轉(zhuǎn)企業(yè)分紅264.22 億元，累計收取分紅1116.06億元。

社保基金還將部分資金投資于中國企業(yè)在境外發(fā)行的債券、股票等金融產(chǎn)品，讓國企在海外的融資和分紅行為間接為社保基金帶來收益。

這意味著這批中年人的社保和養(yǎng)老金，要靠未來國家和國企的成長來支持了。

在老齡化越來越嚴重的情況下，國企在國內(nèi)的營收是存量，在海外的營收是增量。只有海外利益的增加，才能滿足社保“越來越大的胃口”。

根據(jù)新華社2021年的數(shù)據(jù)，中央企業(yè)海外資產(chǎn)規(guī)模約8萬億元。“十三五”期間，中央企業(yè)實現(xiàn)海外營業(yè)收入超24萬億元，利潤總額近6000億元。

因此，國企在海外的權(quán)益不僅是中國經(jīng)濟“走出去”的成果，也是中國社會保障體系的重要資金來源和制度支撐。

但怎么保護中國的海外利益？

這些年來，中國企業(yè)在海外大虧小虧吃了不少，什么征收、歧視性執(zhí)法、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、政治動蕩等到處都是風(fēng)險！有些人就覺得中國企業(yè)好欺負！

往往能做的只有事后補救，太晚了！

損失已經(jīng)造成了。

“十四五”規(guī)劃首次明確提出“堅定維護中國企業(yè)海外合法權(quán)益”這一表述，并將其納入國家頂層設(shè)計。

寫進規(guī)劃是宣言，落地執(zhí)行才是鐵拳——

要建立中國企業(yè)海外利益事前防范、事中監(jiān)管、事后救濟的全鏈條保護體系！

要建立必需的金融保險工具，要抓緊制定“中華人民共和國海外利益保護法”使行動有法可依，也要做到有力量執(zhí)行！

誅滅北匈奴郅支單于后，西漢名將陳湯給漢元帝上書，“宜懸頭槀街蠻夷邸間，以示萬里。明犯強漢者，雖遠必誅！”

現(xiàn)在也應(yīng)該如此，要讓每一個敢伸手的外國惡徒都明白，動中國企業(yè)的奶酪，動中國百姓的養(yǎng)老錢，就要有灰飛煙滅的一天！