自從香港法院有關(guān)宗家私生子的判定書下發(fā)之后,宗馥莉與這三位私生子之間的暗戰(zhàn)便開始愈演愈烈。
在法院判決書下發(fā)之后,便傳出來了,宗馥莉很久沒在大眾面前露面的消息,甚至宗馥莉連公司都不去了,只在線上進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
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當(dāng)眾人在猜疑宗馥莉難不成是深受打擊了,以為宗馥莉要放棄與私生子爭奪家產(chǎn)的時(shí)候,宗馥莉又有行動(dòng)了。
可能是沉寂了一段時(shí)間的緣故,宗馥莉的再次出手,來的比之前要猛烈很多,似乎要直接切斷杜建英,和那三個(gè)私生子的財(cái)路一樣。
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在傳出宗馥莉好久沒露面的消息之后,有細(xì)心的網(wǎng)友突然發(fā)現(xiàn),娃哈哈天貓旗艦店突然改名了,從原來的哇哈哈旗艦店,搖身一變成了同源康食品專營店。
并且他的注冊企業(yè)也變成了同源康電子商務(wù)(杭州)有限公司,店鋪之中所售賣的商品,也不再是娃哈哈旗下的產(chǎn)品。
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不少網(wǎng)友在發(fā)現(xiàn)這個(gè)變化的時(shí)候,都以為自己是進(jìn)錯(cuò)了店鋪,但是最終發(fā)現(xiàn),同源康食品專營店,就是娃哈哈的天貓旗艦店,娃哈哈此番改名,真的是打了個(gè)措手不及。
而當(dāng)網(wǎng)友去詢問店鋪的客服的時(shí)候,店鋪客服是這樣回應(yīng)的,他表示這家店鋪在之前確實(shí)是娃哈哈經(jīng)銷商,現(xiàn)在該店鋪與娃哈哈的合作已經(jīng)結(jié)束,與娃哈哈已經(jīng)沒有任何關(guān)聯(lián)了。
面對客服如此回答,很多網(wǎng)友也表示理解,畢竟很多企業(yè)的天貓旗艦店都是委托經(jīng)銷商和第三方代運(yùn)營的,合作結(jié)束了,自然就會(huì)有下一家企業(yè)來接手。
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但是娃哈哈店鋪的改名時(shí)間,正好是私生子財(cái)產(chǎn)爭奪最為激烈的時(shí)候,在這個(gè)時(shí)候,對店鋪進(jìn)行改名,未免不會(huì)讓人多想。
而通過網(wǎng)友細(xì)扒之后發(fā)現(xiàn),這次改名確實(shí)不簡單,通過調(diào)查顯示,同源康電子商務(wù)(杭州)有限公司成立于2011年,這家公司的法定代表人是葉宏,說到這里,大家可能會(huì)認(rèn)為,這個(gè)人和宗家沒什么關(guān)系吧?為什么說改名這件事不簡單呢?
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其實(shí)重點(diǎn)在于這家公司的董事長,該公司的董事長是我們的老熟人,三個(gè)私生子的母親杜建英。
因?yàn)橹暗奶熵埻薰炫灥辏澈蟮墓臼峭纯惦娮由虅?wù)和三捷投資集團(tuán)兩家公司,也就是說,背后的實(shí)際操控人是杜建英。
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因此,宗馥莉?yàn)榱讼魅醵沤ㄓν薰牟倏兀阒仄馉t灶,不再使用之前的娃哈哈旗艦店,重新將一家新的店鋪改為了娃哈哈旗艦店,將天貓電商渠道的控制權(quán),掌控在了宗馥莉自己的手中。
但是,宗馥莉這一招棋,走的也很險(xiǎn),因?yàn)樵瓉淼耐薰炫灥赇仯姆劢z數(shù)量是超過六十萬的,而如今宗馥莉掌控的這家新的娃哈哈店鋪,粉絲數(shù)量就只有二十萬左右。
她寧愿舍棄原來的客戶基礎(chǔ),也要將娃哈哈在天貓的實(shí)際控制權(quán),掌握在自己的手中,從這件事情也能夠看出來,宗馥莉?qū)τ诙沤ㄓⅲ约八娜齻€(gè)私生子的態(tài)度。
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而將店鋪進(jìn)行改名,還只是宗馥莉一整盤棋中的一小步,在改名之后,宗馥莉并沒有停手,反而動(dòng)作更大。
當(dāng)網(wǎng)上都在因?yàn)橄愀鄯ㄔ旱呐袥Q書在熱烈討論的時(shí)候,西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì),低調(diào)的掛出了一則核準(zhǔn)公告。
其中的內(nèi)容是,西安恒楓飲料有限公司“宏勝西安飲品新基地”項(xiàng)目獲批,在項(xiàng)目投資的那一欄寫著,此項(xiàng)目10億元人民幣。
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在西安準(zhǔn)備建設(shè)的這個(gè)新基地,并不是一個(gè)普通的工廠,在規(guī)劃上面顯示,這個(gè)新基地將會(huì)裝備,高速飲料灌裝線、乳制品生產(chǎn)線、無菌包裝線等。
除此之外,還配備,瓶蓋制造瓶胚吹制等配套自成體系,還有物流倉儲系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),甚至還預(yù)留了兩條柔性生產(chǎn)線隨時(shí)應(yīng)對市場變化。
更意味深長的是,在今年3月,西安經(jīng)開區(qū)與娃哈哈簽約的時(shí)候,正好是香港訴訟進(jìn)入白熱化的階段,當(dāng)杜建英子女在爭奪美元賬戶的時(shí)候,宗馥莉?qū)⒄娼鸢足y,砸向了黃土高原。
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如今“宏勝西安飲品新基地”的命名,正在暗示著,戰(zhàn)略重心已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,當(dāng)香港這邊才凍結(jié)18億美元,宗馥莉就投入十億,將錢轉(zhuǎn)化為了實(shí)體經(jīng)濟(jì),宗馥莉的這種做法,正是商戰(zhàn)的經(jīng)典手法。
除此之外,宗馥莉此次在西安投資的選址更能彰顯她的遠(yuǎn)大謀略,新基地的位置在涇渭工業(yè)園區(qū),該園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈完備,西北樞紐位置,輻射周邊五個(gè)省份。
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而西安新基地的事情才剛剛落實(shí),宗馥莉的下一步,就浮出了水面,目前的娃哈哈,正在經(jīng)歷二十年以來最大的震蕩,年銷售額低于300萬元的經(jīng)銷商正在批量的被清理,娃哈哈開始實(shí)行弱者淘汰機(jī)制。
雖然這項(xiàng)規(guī)則看起來很殘酷,但是對于如今的娃哈哈是非常有必要的,因?yàn)橥薰@家企業(yè)成立于上世紀(jì)九十年代,時(shí)代是進(jìn)步的,如果娃哈哈再不做出改變,那么它就會(huì)逐漸的被時(shí)代所淘汰。
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宗馥莉如今看似是在隨意的開除打壓集團(tuán)員工,但是實(shí)際上,她正在清理一些附著在娃哈哈身上的一些不干凈的“東西”,這些不干凈“東西”的存在,不僅會(huì)阻礙娃哈哈的發(fā)展,還有可能會(huì)讓娃哈哈走向衰敗。
只有將這些“東西”全部清除之后,娃哈哈才能在宗馥莉的帶領(lǐng)之下,走向一條全新的道路,娃哈哈才能穩(wěn)步向前。
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如今,海外的18億的信托基金雖然已經(jīng)被凍結(jié),但是,對于宗馥莉來說,并沒有什么太大的阻礙,反而可以讓她放開手腳,大膽出招,對于宗馥莉來說,未免不是一件好事情。
宗馥莉未來對于娃哈哈的布局,從她現(xiàn)在的操作也不難看出,她正在全力打造出一個(gè)“新的娃哈哈”。
宗馥莉未來是否能夠成功,就讓我們耐心等待,看她的下一步棋如何走吧。
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信源 大象新聞 天貓娃哈哈旗艦店店名變更,店鋪回應(yīng)→
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信源 北京商報(bào) “不變”的娃哈哈,“變了”的終端市場
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