瀘定縣深入貫徹落實習近平總書記關于基層治理的重要指示精神,按照中央城市工作會議和甘孜州相關會議部署,錨定“十有”為目標,實現“三無小區”物業管理、主管部門、人防物防全覆蓋,切實提升群眾滿意度和幸福度。
以“精準化”摸排為基礎
統籌部署全局推進
底數清晰精準畫像。以“類型化治理”為抓手,科學劃分老舊獨棟樓、標準化小區、商住混合體三類區域。整合多元力量靶向采集核心數據,組織“兩新”組織、業委會、業主代表等群體召開座談會18場次,梳理共性痛點30個、凝練治理對策15項,建立黨員信息、群眾訴求、基礎要素“三本臺賬”,切實做到底數清、情況明,推動治理精準有效。
組織體系精準覆蓋。深化“支部建在小區”行動,新建小區黨組織36個、物業行業黨組織4個,規范組建業委會(自管會)35個,推動72個縣級部門黨組織與小區“結對聯建”。全面開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動,構建一貫到底的組織體系,確保黨的組織和工作有形有效覆蓋。
治理力量精準下沉。構建“多方聯動”機制,搭建縣職能部門、聯建單位、鄉鎮黨委、社區黨組織、小區黨支部及社會力量的協同平臺,選任580名樓棟長、33名黨員骨干擔任網格指導員。依托省級“騎手友好型社區”試點,吸納47名新就業群體擔任“流動探頭”與“兼職網格員”。下派259名機關企事業專業社工,聯動社區民警輔警常態化進駐,構建“專兼結合、平急一體”的治理矩陣。
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網格員收集業主訴求
以“差異化”治理為路徑
精準發力服務民生
聚焦基本需求補短板。針對基礎薄弱的老舊零散小區普遍存在的“三無”困境,采用“圍合成院、毗鄰連片、獨棟融圈”集成治理模式,將69個獨棟小區整合為3個連片治理單元。依托社區黨組織核心引領,依法組建業委會、自管會或推選樓棟長,實施樓棟長統籌協調、小分隊就近響應的管理模式,有效激活“黨委引領、居民做主”的自治源頭活水,實現資源、機制“破散促合”。
聚焦提升服務強弱項。針對治理服務提升型小區房屋交易頻繁、人員結構復雜、設施老化、管理困難等問題,精準投入2000萬元實施老舊小區改造項目9個。對暫無條件組建業委會小區,創新構建“社區工作者+網格員+社工+社區民輔警+業主代表”組成的“五元共管”機制,推動治理主體由單一向多元協同轉變,實現治理效能雙提升。
聚焦示范引領樹標桿。著眼培育創新引領型示范小區,以智慧治理賦能、精細服務提質、新型自治升級為核心路徑。規范物業服務標準體系,鼓勵物業企業領辦“物業維修驛站”等便民項目,精心打造15分鐘便民生活圈。精心策劃“周末小區日”等鄰里文化活動,推動治理成效從“物理環境改造”深化為“社區人心凝聚”,探索形成“智慧賦能”新路徑。
以“協同化”賦能為保障
激發內生治理動力
“五方聯動”疏堵點。高標準建立“社區黨組織+小區黨支部+業委會+物業公司+聯建單位”議事平臺,創新打造“艾·鄰議事廳”“榕樹議事會”等載體,嚴格落實月度聯席會議制度,化解矛盾糾紛30余起,形成“居民事、居民議、居民決”的閉環協商治理鏈條。
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鄰里糾紛調節
“造血激勵”增動能。探索“政府托底+社區造血+居民分擔”多元投入路徑,指導成立社區集體(合作)經濟公司,整合環衛保潔、物業管理、社區商業等資源。設置困難群體“以工代補”公益崗位20個,設立年度“治理標桿”評選體系,推動“治理輸血”向“經濟活血”轉變。
“三進三亮”樹新風。以“康巴黨旗紅?有事找黨員”志愿服務品牌為引領,深化黨員“進樓棟、進單元、進家庭”和“亮身份、亮職責、亮承諾”的“三進三亮”行動,年均解決居民急難愁盼訴求80余件以上,引領形成“鄰里互助、守望相助”的社區文明新風尚。
來源:中共瀘定縣委組織部
責編:陳思帆
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