之前飛航班的時(shí)候,每當(dāng)旅客上了飛機(jī)卻被告知要“流量控制”時(shí),總有旅客質(zhì)問我:
“別以為我們不知道,旅客上了飛機(jī)你們就有錢拿,所以你們就是想把我們關(guān)在飛機(jī)上!”
每每聽到這種發(fā)言,我都特別無語,因?yàn)樗麄冋娴牟恢溃?/p>
飛機(jī)不起飛,空勤機(jī)組是一分錢都沒有的。
而這次,加拿大航空乘務(wù)員的罷工,把這個(gè)“矛盾”暴露得更加刺眼。
從8月16日啟動(dòng)已持續(xù)了好幾天,超過1萬名航班乘務(wù)員集體罷工,每天影響約13萬名乘客的行程,航班取消已累計(jì)超過2500班,其中單日就有近700班以上被迫取消。
這場(chǎng)罷工的核心訴求,還很直接:為登機(jī)、地面準(zhǔn)備等“飛機(jī)站地時(shí)間”計(jì)入小時(shí)費(fèi),補(bǔ)償那堆不被看見也不被付費(fèi)的“隱形工作”。
其實(shí)關(guān)于“地面期間沒有工資”這一點(diǎn),我們也從來沒覺得合理,只是習(xí)慣了。
不管延誤還是正點(diǎn),只要飛機(jī)是在地面期間,乘務(wù)員要做的工作從來都不會(huì)少,相反往往更加疲憊。
比如我以前飛一個(gè)北京來回,空中飛行時(shí)間就兩個(gè)小時(shí),但我提前三個(gè)小時(shí)就要在家準(zhǔn)備,提前兩個(gè)半小時(shí)出發(fā)去機(jī)場(chǎng),起飛前一個(gè)半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上飛機(jī),起飛前半小時(shí)旅客上飛機(jī),飛過去一小時(shí),地面等待一小時(shí),飛回來一小時(shí),回家路上還要一小時(shí)。
折騰一整天,只拿兩個(gè)小時(shí)的工資,何其不合理。
我也經(jīng)常會(huì)想,為什么這個(gè)行業(yè)總是默認(rèn)我們可以無償、無止境地付出時(shí)間?
上飛機(jī)后的清點(diǎn)工作、安保檢查工作、應(yīng)急設(shè)備檢查工作,引導(dǎo)旅客旅客登機(jī)、協(xié)助安放行李、關(guān)閉艙門前的所有服務(wù)——這些都是體力活、情緒活,但在工資單上,它們都不算數(shù)。
哪怕飛機(jī)因?yàn)榱髁靠刂蒲诱`兩個(gè)小時(shí),我們?nèi)淌卦诳团摚χ矒崧每颓榫w、處理突發(fā)狀況、不停做廣播、送水送餐、打電話協(xié)調(diào)地面服務(wù)——這些也統(tǒng)統(tǒng)不算數(shù)。
每一個(gè)在職的、離職的、從乘務(wù)員崗位上走到領(lǐng)導(dǎo)崗的人都知道:延誤后地面等待期間,是最密集、最瑣碎、最忐忑,也是面對(duì)未知的起飛時(shí)間最不知所措的階段。
旅客情緒的爆發(fā),有限的服務(wù)資源如何利用,相比較于正常起飛,這種飛行真的太疲憊。
加航的乘務(wù)員說:
“我們并不奢求更高的工資,只希望能為自己的每一分鐘勞動(dòng)獲得公平的尊重。”
我看到這句話時(shí),既羨慕又....羨慕。
作為中國(guó)民航的乘務(wù)員,我們基本上不會(huì)主動(dòng)提任何“待遇”上的要求。我們習(xí)慣了沉默,但沉默換來的不是尊重,而是理所當(dāng)然的忽視,但我們與加航乘務(wù)員面臨的問題,其實(shí)并沒有本質(zhì)不同:
我們都為飛行服務(wù)、我們都實(shí)際飛行時(shí)間之外的時(shí)間投入了同樣的專業(yè)、辛苦與責(zé)任,我們都希望——不是非得靠犧牲,才能換來一份被認(rèn)可的工作。
現(xiàn)實(shí)卻常常告訴我們:
你上飛機(jī)前是義務(wù)勞動(dòng),旅客上飛機(jī)后也是義務(wù)勞動(dòng),飛機(jī)壞了我們要義務(wù)勞動(dòng)、航班延誤了要義務(wù)勞動(dòng),責(zé)任心一直在強(qiáng)調(diào),是不是也應(yīng)該有相應(yīng)的待遇,從來沒人提。
可乘務(wù)員不是“志愿者”,也不是“全能超人”。
干一行愛一行,一邊委屈一邊微笑屬于自覺,我們也接受,可這不該是無償?shù)呢?zé)任啊。
當(dāng)然了,每每提到待遇問題,我的理智告訴我:要合情、要合理,要符合國(guó)情,畢竟中國(guó)民航這幾年真的不容易,但我又經(jīng)常告訴自己:
每個(gè)員工其實(shí)也都不容易。
我們也有家庭、有生活、有追求、或許還有夢(mèng)想,我們從來沒有想過靠工作就能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,我們只是想把自己該得的拿到,別讓“航班延誤”“地面等待”成為壓榨乘務(wù)員的灰色地帶。
所以我始終期待——雖然我們不可能像加拿大的同行一樣——但中國(guó)民航會(huì)不會(huì)有一家航司,愿意率先在這件事上邁出第一步?
哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)改、逐漸的改變,我們都會(huì)記得——這么久以來,是誰終于給空勤機(jī)組的勞動(dòng)予以尊重。
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