當(dāng)黑石集團(tuán)放出出售徠卡45%控股權(quán)的消息,10億歐元的估值瞬間點(diǎn)燃了整個(gè)科技與影像圈。作為與徠卡合作多年的伙伴,小米會(huì)不會(huì)出手拿下這個(gè)百年影像品牌,成了全網(wǎng)熱議的焦點(diǎn)。
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回顧雙方的合作歷程,從小米12系列開(kāi)始,徠卡的“德味”色彩調(diào)校就成為小米高端化的重要標(biāo)簽。小米13 Ultra上的Summilux鏡頭認(rèn)證,更是讓手機(jī)影像力得到專(zhuān)業(yè)級(jí)的躍升。如今徠卡的控股權(quán)擺在臺(tái)面上,對(duì)小米來(lái)說(shuō),這不僅是商業(yè)機(jī)遇,更是品牌突破的關(guān)鍵一步。
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從商業(yè)邏輯來(lái)看,收購(gòu)徠卡對(duì)小米的好處非常直接。
首先,小米可以徹底將徠卡的影像技術(shù)和品牌資產(chǎn)內(nèi)化,擺脫授權(quán)合作的限制,在手機(jī)影像賽道建立獨(dú)家技術(shù)壁壘。
其次,徠卡作為高端奢侈品牌的調(diào)性,能為小米沖擊全球高端市場(chǎng)提供強(qiáng)大的品牌背書(shū),加速其從性價(jià)比品牌向高端科技公司的轉(zhuǎn)型。
再者,徠卡的光學(xué)技術(shù)積累,也能反哺小米在汽車(chē)、智能家居等新業(yè)務(wù)的影像能力。
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但現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)也不容忽視。10億歐元的估值對(duì)小米來(lái)說(shuō)并非不可承受,但徠卡作為小眾奢侈品牌,其運(yùn)營(yíng)模式與小米的互聯(lián)網(wǎng)基因存在顯著沖突。如何平衡徠卡的高端調(diào)性與小米的規(guī)模化策略,是個(gè)巨大的考驗(yàn)。此外,考夫曼家族的潛在參與也增加了不確定性,他們可能更傾向于維持徠卡的獨(dú)立運(yùn)營(yíng),而非被科技公司完全掌控。
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更重要的是,小米當(dāng)前的戰(zhàn)略重心正押注在汽車(chē)業(yè)務(wù)上,需要持續(xù)投入巨額資金。此時(shí)大手筆收購(gòu)徠卡,可能會(huì)分散資源,影響核心業(yè)務(wù)推進(jìn)。從行業(yè)先例來(lái)看,華為與徠卡的合作在到期后選擇自主研發(fā)XMAGE影像品牌,也說(shuō)明深度綁定單一供應(yīng)商存在風(fēng)險(xiǎn)。小米或許更傾向于延續(xù)輕資產(chǎn)的合作模式,而非重資本收購(gòu)。
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綜合來(lái)看,小米直接收購(gòu)徠卡控股權(quán)的可能性較低,但不排除通過(guò)戰(zhàn)略投資或深化技術(shù)合作的方式,鞏固雙方的綁定。畢竟,在高端化的關(guān)鍵階段,小米需要徠卡的品牌溢價(jià),而徠卡也需要小米的渠道和技術(shù)來(lái)擴(kuò)大影響力。這場(chǎng)資本博弈的最終走向,不僅關(guān)乎兩家企業(yè)的命運(yùn),更將改寫(xiě)全球影像行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
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