昨天說了消防技術服務的區(qū)域性特征,今天來說說區(qū)域性對消防技術服務的影響。區(qū)域性特征對消防技術服務機構業(yè)務開展的影響是多方面的,從消防技術服務從業(yè)條件全國一盤棋角度,但在消防技術服務真實市場狀況,區(qū)域性卻又是理所當然非常合理。
剛想了一下,接下來的觀點,可能 存在否定部分昨天的 論點的嫌疑,有些自相矛盾了。
剛才查詢了一下 社會消防技術服務信息系統(tǒng) ,截至8月21日,湖南省錄入系統(tǒng)的消防技術服務機構共有426家,其中登記地為長沙的有236家,14地級行政區(qū),省會長沙約占55.4%;看看江西,全省共錄入388家,其中南昌132家,而贛州58家,九江38家,11地級行政區(qū),省會南昌約占34.0%;與江西GDP相差不大的陜西:全省865家,西安609家,10地級行政區(qū),省 會西安約占70.4%。
再查看發(fā)達省份,如據(jù)說發(fā)展不均衡的廣東和發(fā)展均衡誰都想當老大的江蘇:
廣東:全省1492家,除了東沙群島,地級行政區(qū)21個,省會廣州322家,深圳388家,東莞191家,佛山120。
江蘇:全省1885家,13太保,南京323家,蘇州489家,無錫187家,南通134家,鹽城121家,徐州111家。
從以上數(shù)據(jù)片面地可以認為,當然也可以作為參考。經(jīng)濟實力不同地區(qū),各類產(chǎn)業(yè)相關消防技術服務需求與區(qū)域GDP成一定關系,因此在一定區(qū)域內,消防技術服務項目的多少與消防技術服務數(shù)量成一定的關系。當然,真正有關的是的是GDP推力之一,社會單位其消防服務需求。
回到區(qū)域性的問題,對消防技術服務有什么影響呢?
01
提供了小微消防技術服務機構的生存空間
小微機構“2+6”簡單靈活,真正執(zhí)業(yè)常長期維持在“1+1”的執(zhí)業(yè)模式,外加分公司的“1+1”帶人入伙模式,區(qū)域本地化,無論時間、活動車輛、器材裝備具有良好的低成本。行業(yè)龍頭機構或大機構與此不同,人員配置豐沛,稅務、社保等規(guī)范性操作,人力、物力投入是沒有可比性的,成本上的投入,非區(qū)域性的大區(qū)域統(tǒng)一思維,很難擠壓完畢所有服務市場空間。
02
提升了小微消防技術服務機構的生存能力
成本決定機構的戰(zhàn)略過賬思維,龍頭服務機構資本再強,搶占業(yè)務能力也好,措施也好,即使比拼資本送服務,也無法做到對小微機構的壓制。區(qū)域留有服務市場空間,足以維持小微機構的生存需求。早些年當?shù)亍蚌T魚”為搶占市場,祭出極為靈活的措施,盡其所能只求拿下維保項目,如今卻開始拋棄“低值、高風險”維保項目。
03
維持了消防技術服務低價的怪象
區(qū)域已形成穩(wěn)定的供給關系,不是說小微機構拉低了市場“低價”,也不能說“鯰魚”攪亂了市場,現(xiàn)實都是殘忍的,為了生存,總要競爭。就像這段時間“鯰魚”也開始選擇性簽訂消防設施維保合約,拋棄“先拿下再說”競爭理念,不再千方百計拿下、留住維保項目了。反過來,總有社會單位需要消防技術服務,不管出于什么目的,即使消防設施幾乎癱瘓,即使維持癱瘓現(xiàn)狀也不急于整改,可能也想通過合約,希望履行消防安全責任轉嫁給消防技術服務機構。
04
維持了消防技術服務底質的循環(huán)
供需關系中,需求目的往往決定供給的質量。社會單位對社會消防技術服務,目的明確,區(qū)域性服務質量普遍化,對于社會單位也好,服務技術機構也好,以及消防技術服務監(jiān)督要求也好,三方早已習慣各方做法,穩(wěn)定的關系促進了區(qū)域消防技術服務質量,不是某一方的問題,是多方在服務和監(jiān)管等方面已達平衡狀態(tài)。
05
強化了消防技術服務升級阻力
本來強化是用在正面方面的,這里想不到用那個詞語。與上述原因差不多,區(qū)域性與形成一定程度的平衡關系,借用老話“江湖事人情世故”再合適不過。目前的消防技術服務質量,不可否認,消防服務機構專項檢查是有力抓手,約談“一百次”,還不如處罰“一次”,與普大帝的“不如重型遠程戰(zhàn)略轟炸機翅膀扇動一次”的威懾意義是差不多。而區(qū)域現(xiàn)實情況如何呢?幾乎處于常態(tài)的消防技術服務,要改變,阻力是不言而喻的。
06
打消了龍頭消防技術服務機構的擴張欲望
剛才已聊到,行業(yè)龍頭機構與小微機構是相對的,互相看不上或互相無能為力,是客觀存在的。行業(yè)龍頭消防技術服務機構,一般會被認為機構內從業(yè)具有統(tǒng)一標準,常經(jīng)過質量體系認證,開展消防技術服務活動規(guī)范、標準,服務質量有保障。而實際市場需求,龍頭企業(yè)的服務不是社會需求共識,社會單位和小微服務機構大都希望供需關系簡單,能實現(xiàn)各方目的即可。簡單來說,方法靈活,操作性強,目標易實現(xiàn)。
簡單一個思考:
如何充分發(fā)揮促成消防技術服務區(qū)域特征的優(yōu)勢力量,確實推動社會消防安全的維持力量持續(xù)穩(wěn)固,而不是社會單位大都只是為了應付行政要求,形式化比重過高,削弱了消防技術服務發(fā)揮社會消防安全抗御火災的能力。
當然,能讓消防技術服務成長起來是根本,按目前“低價”需求,服務機構從事處于生存邊沿,用前些年的話來說,一切貌似浮云。
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