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作者|睿研消費 編輯|MAX
來源|藍籌企業評論
2025年上半年,中國啤酒行業交出了一份略顯平淡的成績單——規模以上企業總產量同比下滑0.3%,延續了近年來行業總量見頂的趨勢。盡管酒類消費市場環境復雜多變,但青島啤酒充分發揮品質、品牌、渠道網絡等優勢,依然實現了銷量2.3%的逆勢增長,其中主品牌銷量增長3.9%,中高端產品更錄得5.1%的顯著提升。
2025年上半年,青島啤酒實現產品銷量473.2萬千升,同比增長2.3%;實現營業收入204.9億元,同比增長2.1%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤39億元,同比增長7.2%,交出一份銷量、營收、凈利潤三增的創新答卷。
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市場創新打開增量空間
今年上半年,青島啤酒持續深耕國內市場,以增長為先導,以結構為支撐,以創新為驅動,夯實全檔位、全品類、全渠道發展優勢,繼續推動區域市場連片開發。
在“一縱兩橫”戰略布局下,傳統市場優勢地位進一步穩固,而三大戰略帶市場也實現了量利雙增長。其中,沿黃戰略帶繼續發揮“壓艙石”和“利潤池”作用,建立了全品類、全渠道、全面領先的優勢;沿海戰略帶通過做大主力戰略產品、發展細分特色品類、創新營銷運作模式,推動了市場快速發展;沿江戰略帶充分利用南方市場機制變革的契機,推動南方市場實現滾動突破。
在國際市場方面,通過推進海外市場產品分銷覆蓋和品牌傳播,青島啤酒全球品牌影響力持續提升。青島啤酒加速落地“一弧三翼多點”戰略布局,聚焦韓國市場開展消費者主題活動,聚焦俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦以及西非地區國家等潛力市場,有效拉動銷量快速增長。
據世界品牌實驗室發布的數據顯示,2025年青島啤酒品牌價值達 2803.55 億元,連續22年位列中國啤酒品牌第一,品牌價值地位穩固。
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供需創新錨定年輕市場
當啤酒從單純的酒精飲料轉變為社交媒介、文化符號時,價格敏感度自然降低。青島啤酒通過體育營銷、音樂營銷構建的體驗場景,本質上是在重構啤酒的消費價值。報告期內推出的櫻花味白啤、渾濁IPA等創新產品,更是精準捕捉了Z世代消費者“求新求異”的心理特征。這種“產品創新+場景營造”的雙輪驅動,為品牌溢價提供了心理賬戶支撐。
在需求端,青島啤酒精準捕捉年輕群體對“新鮮體驗”的核心訴求,深度布局即時零售賽道:通過品牌小程序、主流外賣平臺等數字化渠道,成功構建“飯前線上下單、餐至即刻暢飲”的消費新場景。
這一模式不僅縮短了消費者從“想喝”到“暢飲”的時間差,更將“新鮮”從產品屬性升級為可感知的消費體驗,精準契合了當代年輕人高效、即時的生活節奏。
在供給端,青島啤酒以智慧供應鏈建設為核心抓手,持續優化“最后一公里”配送體系。通過數字化調度、前置倉布局等方式提升履約效率,為需求端的“即時體驗”提供堅實支撐——既保障了啤酒在配送過程中的新鮮度,也通過高效履約進一步強化了消費者對品牌“新鮮、可靠”的認知,形成供需兩端的良性聯動。
如今的青島啤酒,早已超越“老牌啤酒廠”的傳統定位:它主動打破代際溝通壁壘,以年輕群體偏好的體驗方式建立深度情緒鏈接,從國民熟知的“大眾國貨”,逐步轉型為承載城市活力的“生活方式標志”——無論是街角餐吧的即時暢飲,還是城市節慶中的品牌身影,青啤都已成為消費者感知城市煙火氣的重要符號。
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產品創新滿足多元需求
青島啤酒聚焦“新人群、新需求、新產品、新渠道、新場景”開辟新增長空間,持續推動產品創新升級。今年上半年內,研發上市了“輕干、櫻花味白啤、渾濁IPA及全麥國潮、全麥逸品”等多款特色產品,從個性化、健康化、高端化及創新口感、便攜包裝等維度滿足了消費者多層次的消費需求。
在場景打造上不斷推陳出新,如白啤產品打造四季各異的主題場景——春日櫻花季、夏日露營季、秋日桂花季、冬日冰雪季,贊助馬拉松賽事、與中超體育賽事聯名等,有效提升了品牌影響力。
這些創新產品的推出,不僅豐富了公司的產品矩陣,也更好地適應了消費者追求品質與體驗升級、個性化與場景適配的新趨勢,為公司持續發展注入了新的活力。
站在投資視角,青島啤酒展現的不僅是業績的穩健增長,更可貴的是其驗證了傳統快消品高端化轉型的可行性。當行業總量觸及天花板時,產品結構升級帶來的均價提升和利潤率改善,往往能創造超出行業平均的股東回報。
這份成績單背后,隱藏著傳統快消品企業在存量競爭時代實現價值重估的商業邏輯。
面向未來,青島啤酒將持續深耕國內、拓展國際市場,堅定執行創新與發展策略,搶抓新機遇、開拓新市場,構建可持續增長新空間。
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