人人都在談數字化轉型的時代,華天星海教育集團再次走在前列。
8月27日,華天星海教育集團與北森公司正式舉行 EHR系統(電子化人力資源管理系統)項目啟動會,宣布將通過數字化手段,全面升級人力資源與業務協同管理,邁向“智慧管理”的新階段。
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演示北森EHR系統
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華天星海教育集團董事長陳星海
華天星海教育集團董事長陳星海表示,數字化轉型不是選擇題,而是必答題。這不僅僅是集團在人力資源管理上的一次技術升級,而是一次真正意義上的“管理革命”,實現人才管理智能化、數字化,讓數據“活起來”,真正讓技術為管理賦能,讓教育教學提質增效。
打破信息孤島,實現數字化轉型
華天星海教育集團人力服務中心總監蘇仁敏介紹,隨著集團越做越大,員工越來越多,原來的管理模式需要升級換代——信息不互通、流程繁瑣、協同效率不高、溝通成本高,引入北森EHR系統,是數字化轉型的全面“發力”!
9月29日,該系統將在華天星海教育集團正式上線,將聚焦“數字驅動管理升級”和“效能助推業務飛躍”兩大板塊,助力集團打通招聘、人事、績效、數據分析等核心模塊,構建一個“信息共享 + 決策支持 + 員工服務”三位一體的智能平臺。
同時,以企業微信為入口,打造全流程項目管理體系,真正實現“一個項目、一套數據、全程在線”的協作模式,告別重復溝通、數據混亂的老大難問題,做到降本增效,管理更加科學。
老師也有了電子“成長檔案”
這是一套完整覆蓋教職員工“全生命周期”的數字化解決方案。在該系統里,老師們一人一個賬號, 將對老師的課堂教學、培訓提升、業績考核、發展晉升等進行“畫像”,形成類似學生成長檔案的大數據報告,完整記錄老師的教育教學和職業成長。
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雙方牽手合作,為教育賦能
該系統主要包括三大模塊:
組織人事:動態記錄員工檔案、靈活調整組織架構,實時更新員工信息,像“智能花名冊”一樣隨時可查可控,實現集團化管控。
組織績效:設定KPI,定期評估反饋,讓目標更清晰、執行更到位,關鍵指標線上跟蹤,以便提前發現問題,快速應對,不用等到年終總結時才復盤。
數據洞察:內置分析模型,人才流失、編制超標等問題提前預警,讓管理者真正實現“用數據說話,靠系統管人”。
AI加持,人人都有一個“智能助理”
華天星海教育集團這波數字化轉型升級,不光“高大上”,還特別“接地氣”。智慧管理平臺能實時同步預約、統計報表、設備聯動,減少大量無效溝通,讓教職員工把更多精力放在教育教學質量、課程建設和品格育人上,換句話說,就是“管理更智慧,辦公更高效”。
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項目啟動會現場
更有意思的是,系統的AI生產力平臺將為每個教職員工配備一個智能助手,代辦提醒、數據查詢、流程發起——全部一句話搞定!
華天星海教育集團是成都一家集全日制學校、學前教育、學科培訓于一體的知名教育集團,擁有新川外國語學校、柏林陽光幼兒園、星海培訓學校等教育機構,教職員工上千人。
北森公司是國內頭部云端人力資源管理一體化解決方案服務商,首家成功登陸港交所的HR SaaS(人力資源軟件服務)上市企業,連續9年位居中國HCM SaaS(基于云計算的人力資源管理軟件服務)市場占有率第一。
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