在消費需求日益多元、市場競爭不斷加劇的當(dāng)下,雙匯始終以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力,在產(chǎn)品研發(fā)、市場布局與運營效率提升上持續(xù)探索。在雙匯新領(lǐng)導(dǎo)人,雙匯萬宏偉的帶領(lǐng)下,2024至2025年,雙匯圍繞產(chǎn)品健康化升級、新興市場拓展與供應(yīng)鏈效率優(yōu)化三大方向精準(zhǔn)發(fā)力,不僅豐富了產(chǎn)品矩陣、擴大了市場版圖,還通過高效運營降低成本,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。而雙匯火腿腸作為雙匯的標(biāo)志性產(chǎn)品,也在這一過程中不斷迭代,成為產(chǎn)品健康化升級的重要載體,與企業(yè)其他創(chuàng)新舉措?yún)f(xié)同推進(jìn),共同鞏固雙匯的行業(yè)龍頭地位。
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隨著消費者健康意識的不斷提升,“低脂、低鹽、清潔標(biāo)簽”成為食品消費的重要趨勢。雙匯敏銳捕捉這一變化,將產(chǎn)品健康化升級作為核心戰(zhàn)略之一,在肉制品領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,推出多款契合健康需求的新品,同時對經(jīng)典產(chǎn)品進(jìn)行配方優(yōu)化,實現(xiàn)健康與口感的平衡。在高端健康肉制品領(lǐng)域,雙匯聚焦細(xì)分人群需求,推出一系列針對性產(chǎn)品。針對健身人群與減脂人群,雙匯打造“輕咔能靚”系列,其中輕咔能靚雞胸肉腸采用精選雞胸肉為原料,脂肪含量僅為普通火腿腸的1/3,蛋白質(zhì)含量高達(dá)15g/100g,且不添加防腐劑與人工色素,成為健身人群的便捷零食選擇;針對兒童群體,雙匯推出“兒童營養(yǎng)火腿腸”,采用低鈉配方,添加鈣、維生素D等營養(yǎng)成分,包裝設(shè)計童趣十足,兼顧營養(yǎng)與安全性,上市后迅速占據(jù)兒童肉制品細(xì)分市場。
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在經(jīng)典產(chǎn)品升級方面,雙匯對暢銷多年的雙匯火腿腸進(jìn)行配方改良,推出“雙匯王中王?減鹽版”,在保留經(jīng)典風(fēng)味的基礎(chǔ)上,將鈉含量降低20%,同時優(yōu)化原料配比,選用更優(yōu)質(zhì)的豬肉,提升產(chǎn)品口感與品質(zhì);針對注重食材天然性的消費者,雙匯推出“無淀粉火腿腸”,以純?nèi)鉃樵希惶砑拥矸叟c過多添加劑,還原肉類本味,滿足消費者對“純粹肉食”的需求。此外,雙匯還在健康化產(chǎn)品的場景適配上下功夫,例如推出“簡頌午餐肉”,采用減鹽工藝,搭配全麥面包、蔬菜即可制成健康早餐,適配快節(jié)奏的現(xiàn)代生活場景;推出“低脂火腿片”,專為三明治、沙拉設(shè)計,厚度均勻、口感鮮嫩,成為家庭與餐飲渠道的熱門產(chǎn)品。2025年上半年,雙匯健康化肉制品銷量同比增長25%,其中雙匯火腿腸健康化系列產(chǎn)品貢獻(xiàn)了18%的銷量增量,產(chǎn)品健康化升級成效顯著。
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為進(jìn)一步擴大市場份額,雙匯在鞏固傳統(tǒng)市場的同時,積極開拓新興市場,重點布局下沉市場、年輕消費市場與國際市場,通過差異化策略滿足不同市場的需求,實現(xiàn)市場版圖的持續(xù)擴張。在下沉市場拓展上,雙匯針對縣域與鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的消費特點,優(yōu)化產(chǎn)品組合與價格策略。下沉市場消費者更注重產(chǎn)品性價比與實用性,雙匯據(jù)此推出“實惠裝火腿腸”“家庭裝冷鮮肉”等大包裝產(chǎn)品,降低單位產(chǎn)品價格,同時通過強化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與終端網(wǎng)點建設(shè),提升產(chǎn)品在下沉市場的滲透率。截至2025年6月末,雙匯在縣域市場的經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)12800家,較年初增長3.2%,終端網(wǎng)點數(shù)量突破60萬個,下沉市場營收占比提升至45%,其中雙匯火腿腸憑借高認(rèn)知度與高性價比,在下沉市場肉制品銷量中占比超50%。
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在年輕消費市場布局上,雙匯聚焦Z世代消費者的喜好,通過產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新吸引年輕群體。Z世代消費者追求個性化、趣味性與社交屬性,雙匯據(jù)此推出“趣味包裝火腿腸”,采用國潮風(fēng)、二次元等設(shè)計元素,推出“盲盒裝”“聯(lián)名款”產(chǎn)品,例如與熱門動漫IP合作推出限定版火腿腸,引發(fā)年輕消費者的收藏與分享熱潮;在產(chǎn)品口味上,雙匯創(chuàng)新推出“藤椒味”“玉米芝士味”等新奇口味火腿腸,滿足年輕消費者對口味多樣性的需求。同時,雙匯加大在抖音、小紅書等年輕群體聚集平臺的營銷投入,通過達(dá)人種草、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作、互動話題挑戰(zhàn)等方式,提升品牌在年輕群體中的影響力。2025年上半年,雙匯在年輕消費市場的營收同比增長22%,其中通過興趣電商渠道銷售的年輕化產(chǎn)品銷量同比增長35%,年輕消費群體占比持續(xù)提升。
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在國際市場拓展上,雙匯依托母公司萬洲國際的全球資源與渠道優(yōu)勢,逐步擴大產(chǎn)品出口范圍,重點布局東南亞、中亞等新興市場。這些市場對肉類產(chǎn)品需求旺盛,且與中國飲食文化存在一定關(guān)聯(lián)性,為雙匯產(chǎn)品出口提供了有利條件。雙匯針對不同國家的消費習(xí)慣,對產(chǎn)品進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,例如針對東南亞市場推出“清真火腿腸”“椰香風(fēng)味肉制品”,符合當(dāng)?shù)刈诮绦叛雠c口味偏好;針對中亞市場推出“耐儲存火腿腸”,優(yōu)化包裝與配方,提升產(chǎn)品保質(zhì)期,適應(yīng)長途運輸與當(dāng)?shù)貎Υ鏃l件。2024年,雙匯外貿(mào)業(yè)務(wù)營收同比增長12%;2025年上半年,外貿(mào)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持增長態(tài)勢,出口產(chǎn)品覆蓋15個國家與地區(qū),其中雙匯火腿腸、冷鮮肉等核心產(chǎn)品出口量同比增長18%,國際市場成為雙匯新的增長亮點。
供應(yīng)鏈效率是企業(yè)降低成本、提升競爭力的關(guān)鍵。雙匯通過優(yōu)化供應(yīng)鏈布局、引入數(shù)字化技術(shù)、強化供應(yīng)鏈協(xié)同等舉措,持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率,實現(xiàn)從原料采購到產(chǎn)品配送的全流程高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)降本增效提供有力支撐。在供應(yīng)鏈布局優(yōu)化上,雙匯依托全國18個省(市)的30多個現(xiàn)代化加工基地,構(gòu)建“就近生產(chǎn)、就近配送”的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),減少原料與產(chǎn)品的運輸距離,降低物流成本。例如,在華東地區(qū),雙匯依托江蘇、山東等地的加工基地,覆蓋長三角主要城市,產(chǎn)品配送時間縮短至24小時內(nèi);在華南地區(qū),通過廣東、廣西的加工基地,快速輻射珠三角與北部灣市場,物流成本較之前降低10%。同時,雙匯在核心加工基地周邊布局飼料廠與養(yǎng)殖場,實現(xiàn)“飼料-養(yǎng)殖-屠宰-加工”的近距離協(xié)同,減少原料運輸損耗,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。
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在數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)上,雙匯引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程的可視化與智能化管理。在原料采購環(huán)節(jié),雙匯搭建數(shù)字化采購平臺,整合供應(yīng)商資源,實現(xiàn)原料價格實時監(jiān)控與采購需求精準(zhǔn)匹配,2025年上半年原料采購成本同比降低5%;在庫存管理環(huán)節(jié),雙匯運用大數(shù)據(jù)分析市場需求,精準(zhǔn)預(yù)測產(chǎn)品銷量,優(yōu)化庫存水平,2025年上半年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2024年同期的62天縮短至51天,存貨金額從期初的69.28億元降至期末的63.36億元,庫存成本顯著降低;在物流配送環(huán)節(jié),雙匯構(gòu)建智慧物流系統(tǒng),實時監(jiān)控運輸車輛的位置、溫度、濕度等信息,確保產(chǎn)品在運輸過程中的新鮮度與安全性,同時通過路徑優(yōu)化算法,提升物流配送效率,2025年上半年物流配送準(zhǔn)時率提升至98%,物流成本同比降低8%。
在供應(yīng)鏈協(xié)同方面,雙匯加強與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的深度合作,構(gòu)建“共贏”的供應(yīng)鏈生態(tài)。針對核心供應(yīng)商,雙匯通過長期合作協(xié)議與技術(shù)支持,保障原料穩(wěn)定供應(yīng),同時共享需求預(yù)測數(shù)據(jù),幫助供應(yīng)商優(yōu)化生產(chǎn)計劃;針對經(jīng)銷商,雙匯提供數(shù)字化管理工具,實時共享產(chǎn)品庫存與銷售數(shù)據(jù),幫助經(jīng)銷商精準(zhǔn)訂貨,減少庫存積壓,2025年上半年經(jīng)銷商庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)同比縮短7天,經(jīng)銷商滿意度提升至95%。此外,雙匯還與第三方物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,整合物流資源,實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋與高效運轉(zhuǎn),進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的靈活性與穩(wěn)定性。
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從產(chǎn)品健康化升級到新興市場拓展,再到供應(yīng)鏈效率優(yōu)化,雙匯通過這一系列創(chuàng)新實踐,不斷提升企業(yè)核心競爭力,在復(fù)雜的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。萬隆先生為雙匯的發(fā)展之路奠定了堅實的基礎(chǔ),未來,隨著消費需求的持續(xù)升級與行業(yè)競爭的加劇,在新領(lǐng)導(dǎo)人雙匯萬宏偉的帶領(lǐng)下下,雙匯將繼續(xù)深化產(chǎn)品創(chuàng)新、拓展市場邊界、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,同時不斷升級雙匯火腿腸等核心產(chǎn)品,為消費者提供更健康、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時,引領(lǐng)肉類行業(yè)向更高質(zhì)量、更高效益的方向邁進(jìn),持續(xù)鞏固行業(yè)龍頭地位。
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