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2025年8月25日,深圳市龍光控股有限公司一紙公告,宣告公司不再設立董事會,創始人紀海鵬不再擔任董事。
這家擁有總資產約2125億元的粵系房企,正在通過“精簡治理結構、加快決策流程”來應對前所未有的挑戰。
這位曾經風光無限的“潮汕大佬”,低調退場。
作為龍光集團的創始人和靈魂人物,紀海鵬的退出標志著一個時代的結束。
就在四年前,他還自信地對外宣稱:
龍光集團能在民營房企中笑到最后。
2016年6月8日,深圳土地房產交易中心拍賣廳。氣氛緊張得能擰出水來。
央企國企的代表們西裝革履,交頭接耳。他們面前的桌子上擺著厚厚的測算文件和報價單。當拍賣師報出起拍價后,舉牌應價聲此起彼伏。
價格一路飆升,很快突破了百億大關。舉牌的企業逐漸減少,只剩下最后幾家實力最雄厚的開發商。
當價格達到140億元時,拍賣槌重重落下。
現場一片嘩然。成功拿地的,是一家總市值僅127億元的粵系房企:
龍光地產。
它的創始人,是一位來自汕頭的商人:
紀海鵬。
更令人驚訝的是,這塊位于光明新區的地塊,樓面價已經超過3萬/㎡,而周邊房價只有2.8萬/㎡。
意味著龍光需要賣到4.5萬/㎡以上才能盈利。
業內同行紛紛搖頭:
“紀海鵬這次賭得太大了”
“這是要賭上身家性命啊”。
然而一年后開盤,龍光卻創造了奇跡:
700套房源,均價5.3萬,一分鐘售罄。
這場豪賭,紀海鵬又贏了。
在深圳前海另一場土拍現場,多家房企入場圍獵,其中不乏央企國企,大多抱著志在必得的心態。
開拍后,現場爭奪異常激烈,舉牌超100輪。
但最終,地塊毫無懸念地被龍光拿下。
業內人士提到紀海鵬就三個字:
“太狠了”。
這位在土地市場上霸氣十足的大佬,在日常生活中卻異常低調。
網上鮮少有他的報道,甚至百度百科對他的介紹也只有寥寥百字。
馬云曾經評價過粵商,他說:
“粵商都是低調做事,悶聲發財,而浙商卻是高調做事,自帶網紅色彩。”
紀海鵬就是低調粵商的代表人之一。
即便是2014年因為女兒紀凱婷成為全球最年輕女富豪而登上熱搜,紀海鵬也沒有公開露面。
他仿佛永遠躲在幕后,運籌帷幄,卻不見蹤影。
紀海鵬,這位低調的潮汕商人,在踏入房地產領域之前,曾經從事醫療器材和建筑材料生意,并在這個過程中賺取了第一桶金。
1996年3月,紀海鵬看準中國房地產行業的發展潛力,在汕頭成立龍光建安公司,開始涉足房地產行業。
1998年,紀海鵬拿下了“陽光花園”二期工程,創造了“當年開工、當年竣工、當年交房、當年辦證”的記錄,在房地產圈一舉成名。
2000年,龍光建安啟動占地776畝的汕頭城中村改造項目“金禧花園”,在汕頭一舉成名。2001年,其銷售額已占據汕頭房地產市場的1/3,成為當地龍頭企業。
2003年,紀海鵬帶領龍光走出汕頭,正式進入深圳市場。他以2.86億元競得深圳市寶安中心地塊,掀開異地擴張的序幕。與其他追求全國化布局的房企不同,紀海鵬堅持深耕大灣區。
紀海鵬的拿地策略大膽甚至可謂彪悍。
他習慣于在行業低迷時期擴充土儲,在市場火熱時減緩拿地速度。
2014年,龍光斥資46.8億拿下龍華地王,樓面地價超過25000元/㎡,甚至超過了當時龍華的新房價格。
2016年6月8日,紀海鵬和龍光再次震驚地產圈。龍光斥資140億元拿下深圳光明新區一塊地王,而當時龍光的總市值不過127億元。
這意味著紀海鵬為了一塊地賭上了整個公司的身家。當時光明新區的房價平均只有2.8萬/㎡,而龍光拿下的這塊地需要賣到4.5萬/㎡以上才可能盈利。
2017年開盤時,龍光卻創造了奇跡:700套房,均價5.3萬,一分鐘售罄。這一豪賭再次成功。
在紀海鵬的帶領下,龍光集團迅速發展。
2012年,龍光地產銷售額首次突破百億。
2020年,龍光成功實現千億目標,躋身行業20強陣營。
2021年,龍光銷售額達到1402億元,風頭一度蓋過了老牌房企富力。
也是在這一年,紀海鵬自信地對外宣稱:
“龍光集團能在民營房企中笑到最后”。
紀海鵬家族的財富也隨之飆升。
2019年,他以500億元財富位列《胡潤百富榜》第51位。
2020年,紀海鵬家族財富更是達到670億元,位列胡潤百富榜第56位。
與其他富豪不同,紀海鵬很早就開始規劃財富傳承。
2014年,福布斯發布中國富豪榜,他24歲的女兒紀凱婷以80億身價成為全球最年輕的女富豪,一舉超越了Facebook的聯合創始人達斯丁·莫斯科維茨。
早在龍光地產上市之前,紀海鵬已經為女兒在公司設立了非執行董事的職位,并且在香港設立了家族信托,通過這種方式讓女兒持有了龍光地產85%的股份。
紀凱婷出生在香港,很早就通過投資移民拿到了圣基茨和尼維斯護照,同時還擁有中國香港的永久居民身份證。
這個島國是加勒比地區有名的“避稅天堂”,沒有個人所得稅、遺產稅、贈與稅、資本利得稅。
紀海鵬在將資產轉到女兒名下時,紀凱婷同時聲明全權委托父親紀海鵬管理這部分股權,也就是說,紀海鵬仍然可對龍光地產進行有效控制。
然而,好運并沒有一直眷顧這位冒險家。
2022年初,市場傳出龍光存在未向外界公布的私募美元債務。
消息一出,資本紛紛撤場。
短短一周內,龍光集團股價慘遭腰斬,暴跌50%以上,蒸發235億港元。
當年5月,龍光在“股債雙殺”的內憂外患之下,被迫停牌。
資金鏈枯竭、債務危機、銷售額下滑,一路豪賭的龍光終于迎來凜冬。
三個月后,龍光主動向外界承認集團爆雷。
2023年3月,龍光發布的財報顯示:
全年銷售額為441.1億元,同比暴跌千億有余,集團凈虧損88.7億元,總負債達到驚人的2265億元。
面對危機,紀海鵬選擇了與其他房企大佬不同的道路。
他公開承諾“堅決不躺平、不逃債”,并一直在幕后推動債務重組。
2022年起,龍光集團開始面對境外債務壓力,五筆境外債務逾17億美元無法付息,推動企業啟動全面的境外債務管理。
2025年3月17日,龍光控股向投資人發布定向公告,披露其境內債務重組方案,涉及債務共計21筆,本金余額合計220億。
經過多輪談判和策略調整,龍光終于在2025年7月10日宣布境內債券重組表決通過。
該方案涉及21筆公司債券,本金余額合計219.6億元,涵蓋了特定資產、資產抵債、現金購回、債轉股及留債等五大選項。
在境外債方面,2025年2月最新公告披露,其境外債權人支持率已達80.8%,只待香港法院批準。其境外債總額約80.38億美元,整體削債比例達到7成。
若境內債的削減比例也按照7成計,兩次重組,龍光削債的總規模,高達560億元左右。一旦落地,將極大改善公司的資本結構、修復資產負債表。
債務重組只是龍光面臨的一個挑戰,更大的困難在于經營復蘇。
截至2024年末,龍光土地儲備的總建筑面積約為2361.41萬㎡。
中指研究院的數據顯示:2025年16月,其總銷售額為47.8億元。而在2024年,龍光集團的銷售額為84.3億元,但整體回款表現不甚理想,前兩個月僅為10億元。
8月27日最新披露的2025年中期業績顯示,上半年龍光集團收入為34億元,凈虧損為19.6億元。
對于持續虧損的原因,龍光集團稱主要由于房地產行業持續低迷,毛利率依然處于低水平以及就存貨計提減值撥備。
2025年上半年,集團實現合約銷售約39.75億元。
合約銷售中,大灣區、長江三角洲區域、西南區域及其他區域占比分別約為53.5%、17.4%、4.2%及24.9%。
龍光控股取消董事會的決定,正是在這樣的背景下產生的。
公告明確表示,此舉是為了“精簡治理結構、加快決策流程、提升運行效率”。
龍光控股不再設立董事會,僅設一名董事兼總經理,由沈沛勇擔任;紀海鵬、紀建德、陳芳不再擔任董事;公司不再設置監事,張倍源不再擔任監事。
此次變動依據《公司法》第七十五條、第八十三條規定及《深圳市龍光控股有限公司2025年股東會決議》進行,且已由公司股東會作出決議,符合相關法律法規及公司章程要求。
在房企債務重組全面提速的當下,“實質性削債”已成為主流。
越來越多房企采用“債轉股”方式削債,如旭輝、融創、佳兆業等,通過發行可轉債或股權置換降低負債率。
盡管不再擔任董事,紀海鵬作為創始人和股東,仍可能對公司具有重要影響。
他的經驗和智慧可能以新的方式繼續為龍光貢獻力量。
從2016年耗資140億拿下地王,到2022年總負債2265億元;從2019年500億元財富位列胡潤百富榜第51位,到2024年財富縮水至25億美元排名第1330位。
紀海鵬的商業生涯經歷了過山車般的起伏。
如今,龍光控股取消董事會,紀海鵬退出,標志著這位“潮汕大佬”正在告別他創造的舞臺。
但紀海鵬的故事還未結束。
他承諾的“絕不躺平”,以及92%債權人支持率的債務重組方案,似乎暗示著這位地產大佬正在醞釀他人生的又一次豪賭。
截至2025年6月30日,龍光集團的現金及銀行結余約89.52億元。
龍光集團在財報中稱,“鑒于當前房地產市場持續低迷,時逢資本市場融資來源有限”。
龍光正在積極推進境內外債務重組
。境內債券重組已全部獲得相關債券持有人會議審議通過。
境外債務重組也已獲得超過80.8%的同意債權人支持。
這位曾經的地產賭客,如今正為他極具冒險精神的商業生涯寫下另一個劇本。
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