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      AI落地難?46萬家企業在百度智能云啃下“硬骨頭”

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      云計算競爭已邁入“下半場”,行業焦點正從基礎資源供給全面轉向智能效率的提升。

      作者:金森

      編輯:周周

      “AI喊得響,落地走得難!”2025年,幾乎所有企業都在探索AI落地觸點,尤其智能體已成為企業AI轉型核心引擎。

      然而現實挑戰依然嚴峻,企業推進AI落地阻力不小,比如技術架構復雜、模型訓練與推理成本高企、算力資源分配與投入回報難以平衡、數據質量參差不齊制約模型效果,以及生成式AI本身所固有的“幻覺”問題等,都不同程度延緩了AI走向規模化應用的步伐。

      面對企業痛點,8月28日百度云智大會上,百度集團執行副總裁、百度智能云事業群總裁沈抖表示,“智能經濟時代,一定要有新的基礎設施來支撐,這就是智能優先的AI云。”


      隨著超級個體開發者與大型企業共同推動AI云需求呈爆發式增長,百度智能云憑借“云智一體”戰略持續領先。目前,其以24.6%的市場份額穩居中國AI云市場第一。

      拿百度旗下企業級AI開發平臺“千帆”來說,其已服務超過46萬企業用戶,智能體開發量突破130萬,已成為國內規模最大、生態最活躍的智能體開發和部署平臺,有力推動AI應用從概念驗證走向批量落地。

      當前,云計算競爭已邁入“下半場”,行業焦點正從基礎資源供給全面轉向智能效率提升。在這一背景下,能否提供穩定、高效、易用且具備業務洞察力的AI基礎設施,已成為衡量云服務商競爭力的關鍵標準。

      百度智能云正憑借其全棧布局、深入行業的解決方案與日益壯大的生態體系,成為中國企業實現AI規模應用的優先選擇。

      01

      2025年企業落地AI,難在哪兒?

      在時下火熱的人形機器人賽道,北京人形機器人創新中心在落地AI時,遇到阻力。

      一方面,行業智能化較初級,需要一個“通用大腦”,也就是具備多本體兼容性、多場景適應性和強大泛化能力的通用智能平臺。另一方面,行業缺少高質量多模態具身智能數據,采集成本高且缺乏標準。

      在傳統的鋼鐵行業,中國鋼研遇到的難題是,通用大模型與行業結合欠佳。同時,企業雖有數據,但質量不佳且孤島嚴重,跨模態融合困難,如難以將材料微觀結構數據與宏觀生產數據有效結合,影響AI模型對生產全流程的理解與優化。此外,在材料微觀分析上依賴“老師傅”經驗。

      兩家企業一個處于前沿行業,另一個處于傳統行業,遇到的核心難題存在差異,然而,兩家企業也存在共性挑戰,就是數據質量不高以及數據融合貫通難;模型與算法的行業適配與專業化能力不足;以及落地AI必然存在的算力投入大與成本控制的矛盾。

      二者的共性挑戰背后,絕大多數企業落地AI時遇到的問題,都是集中在智能體應用、模型與數據、算力支撐三大維度,這些“通病”嚴重制約AI價值釋放。

      智能體在大模型落地應用里是最主要的實體,已成為行業共識。作為大模型落地核心載體,智能體在復雜業務環境中常“水土不服”。

      智能體需處理冗長、復雜的業務任務,如招聘行業簡歷篩選、政務應急響應,但現有方案高度依賴人工預設規則,容易出現失誤。

      多智能體協作雖能突破單智能體能力上限,但任務拆解、結果整合邏輯復雜,且A2A(Agent-to-Agent)協議兼容等技術待突破。

      此外,信任與保障缺失,智能體缺乏“博弈”能力,決策難契合企業利益,權限邊界模糊,加之知識更新滯后、多模態數據解析弱,難融入核心業務。

      模型與數據是AI落地基石,卻普遍“不穩”,“模型難適配、數據難治理”成行業痛點。

      模型上,通用大模型在特定行業有短板,如專業知識不足、易“幻覺”。要實現領域微調,需大量高質量標注數據、深厚行業知識和頂尖算法能力,技術壁壘高,多數企業難突破。

      數據上,治理和流通問題突出。不少企業數據基礎弱,存在數據孤島、標準不一、質量參差的問題,“輸入垃圾,輸出垃圾”,劣質數據直接拉低模型性能,且生產環境對數據實時性要求高,傳統數據架構難以滿足。

      算力支撐環節,效率與成本平衡難。隨著MoE模型普及和智能體推理需求激增,企業算力面臨“規模、優化、成本”三重壓力。

      MoE架構推高集群需求,多數企業難搭建,且算力需求動態性強,傳統估算易資源錯配。優化上,LLM推理內存帶寬易成瓶頸,需模型量化等技術,工程難度大且異構算力調度難。成本方面,大規模集群建設運維貴,GPU利用率低,國產算力適配需額外成本,加重企業負擔。

      這幾大維度的挑戰相互交織,構成了企業邁向智能化的“高門檻”。

      02

      “智能優先”深入腹地:一場全棧能力支撐的AI落地“攻堅戰”

      面對企業落地AI遇到的普遍難題,百度智能云給出的解法是,要做“智能優先”的云。

      沈抖認為,大模型智力上限將持續拔高,AI正站在超級周期的起點,加速進入智能經濟時代。智能經濟機會無限,但需要基礎設施來支持,就是智能優先的云。而企業對于AI云基礎設施的投入,正從成本中心轉化為新型利潤中心。

      針對企業落地AI遇到的算力緊張與異構管理挑戰、模型適配與開發門檻高、數據治理與場景落地碎片化等難題,百度智能云從算力、模型和應用等方面進行突破。


      底層算力基座層面,百度智能云發布百舸AI計算平臺5.0全新版本,在網絡、計算、推理系統以及訓推一體效率上進行了全面升級,進而打破了AI計算效率的瓶頸。

      此前,北京人形機器人創新中心借助百度百舸在算力高效調度、模型訓推加速等方面的產品技術積累,已大幅提升具身模型開發效率。

      這次百舸升級后,其自研HPN網絡可以支持單集群10萬卡RDMA網絡互聯,并將端到端延遲壓縮至4us。

      百舸還讓“推理采樣、獎勵評估、訓練更新”這一條流水線高效運轉,實現訓推一體整體效率的最大化。

      在模型開發平臺層面,作為業內最早布局智能體的重量級玩家,百度智能云千帆大模型平臺已演化為“智能體工廠”,為企業開發智能體提供全流程工具鏈,助力企業打造多維智能體生態。

      北京人形機器人創新中心在具身“大腦”能力構建上,通過使用百度智能云千帆大模型平臺,和以文心大模型4.5為代表的模型能力,可實現自然語言指令的精準解析,并通過多模態信息融合與上下文理解,將復雜任務分解為可執行的子任務序列,提升決策效率和準確性。

      官方資料顯示,千帆的企業用戶數量為46萬,開發了130萬個智能體,組件調用次數高達2.3億次,成為智能體規模化落地的核心平臺。

      最新的千帆4.0,可以提供Agent從原型設計到生產部署的系統能力,是迄今為止功能最完備的企業級AI平臺。

      在應用產品層面,百度帶來了“吳彥祖數字口語陪練”,在云智大會現場,沈抖和AI吳彥祖就進行了實時互動。面對“Goodgoodstudy,daydayup”是中式英語句式,吳彥祖也能給出正確翻譯說法。

      百度智能云聚焦安全生產、質量檢測、工廠SOP等核心場景的全視覺管理數字化平臺“一見”進行5.0升級,上新了一見工序合規分析能力。

      只需上傳一段標準操作視頻,一見20分鐘就能生成一個復雜工序的AI技能,堪比“AI老師傅”,徹底解決了生成周期長、落地門檻高、無法靈活定制等難題。

      中國鋼研就是從業務場景出發,依托百度智能云千帆、百舸、一見等平臺的核心能力,實現從產品到應用的深度融合,雙方還聯合打造冶金行業首個流程感知大模型。

      百度智能云通過算力平臺、開發工具、生態賦能的全棧能力,正將AI從技術探索推向規模化落地,讓AI滲透到企業研產供銷服全鏈條,實現降本增效的真實價值。

      03

      從“資源供給”到“智能效率”,AI云定義云計算下半場

      當下,云計算市場正在經歷一場深刻的范式轉移。

      上半場,云計算競爭是“資源效率”的競爭,企業上云主要是為了節省自建數據中心的成本,核心比拼的是規模、穩定性和價格。

      到下半場,生成式AI的爆發讓企業意識到,算力本身不是目的,如何將算力轉化為直接的智能生產力才是關鍵。

      不可否認,過去20年,云計算市場指數級增長。招商證券報告顯示,全球云計算收入從2006年的0元增長至2010年約2000億元;到2020年,收入規模增至約1.5萬億元,十年間增長6.5倍;2024年,全球云收入規模達到約5.7萬億元,5年間再次增長了2.8倍。

      隨著AI大模型浪潮來襲,AI云市場也迎來大爆發。近日,IDC相關報告顯示,2024年中國AI公有云服務市場規模達195.9億元人民幣,相比2023年增長55.3%。

      這種增長也印證,市場已不再滿足于傳統的資源型云服務,而是迫切需要能夠提供智能能力的開發型云服務。

      值得注意的是,IDC報告還顯示,在AI公有云市場,百度智能云以24.6%的市場份額穩居第一,并且已經連續六年、累計十次蟬聯中國AI公有云市場冠軍。


      《百度人工智能創新與專利白皮書2025》顯示,截至2024年底,百度在人工智能全領域專利申請量突破2.7萬件,連續七年位居國內第一。

      百度智能云早在2015年成立時,就已在一眾云廠商中率先強調云的智能屬性。2019年百度智能云率先提出“云智一體”戰略,如今2025年十周年之際,百度智能云再次進行戰略升級,明確要做“云智一體、智能優先”。

      作為第一家喊出智能云的公司,百度智能云的發展也是AI云的發展歷程,其將技術實力與產業know-how深度融合,為企業提供真正“能用好用”的AI解決方案。

      如今,從芯片層的昆侖芯,到框架層、模型層與應用層,百度都有關鍵自研技術,這種全棧布局構建了一種系統性優勢。

      云廠商如果只做上層應用,缺乏底層算力與平臺工具的深度優化,其性能、成本和靈活性都會受限。反之,如果只做算力層,缺失了開發和應用,云廠商就只能停留在“賣資源”層面,無法形成差異化價值。

      在傳統云計算市場,“賣資源、拼規模”曾是核心競爭邏輯,頭部廠商多圍繞算力、存儲等基礎設施的規模擴張展開角逐,百度智能云在此階段一度處于追趕者位置。

      但通過堅定落地“云智一體”戰略,百度智能云實現了關鍵的“換道競爭”,其沒有局限于傳統云的資源售賣模式,而是將AI能力深度融入云服務核心。

      切入AI云賽道,百度智能云不僅擺脫了傳統云市場的同質化競爭,更憑借對AI技術與行業需求的深度融合,成為該賽道的領跑者,甚至定義AI云服務的標準與規則。

      當企業需求轉向更能解決具體業務痛點的智能云服務時,百度智能云正通過云智一體、智能優先的落地實踐,持續深化行業滲透,力求在這場價值導向的新競爭中,占據最核心的生態位,引領云計算從基建時代邁向智能價值時代。

      頭圖來源|百度云智大會

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