97歲的李嘉誠,仍未徹底淡出公眾視野。
2025年《福布斯》香港富豪榜出爐,他以373億美元(約2909億港幣)身家再度登頂。千億財富背后,卻是一連串“收手”的動作:拋售近400套房源、轉讓全球43個港口、調整全球資產配置,雖此前“賣祖宅”消息被證偽,但其加速撤離香港的信號已明了。
按理說,這把年紀的他本可安享天倫,可自七年前交棒后,李嘉誠始終“退而未休”,依舊奮斗在公司前線,擔憂一手打造的商業帝國式微是其中一部分原因,但真正讓他難以放下的,是兩個60歲的兒子。
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01.從7000美元到2909億,李嘉誠23次登港首富
論及商界傳奇,李嘉誠的“前瞻”眼光始終是繞不開的標簽。這份敏銳洞察力,助他在數十年商海沉浮中穩立潮頭,更以2909億港幣身家第23次登頂香港首富。
1950年,年僅22歲的李嘉誠便敢用東拼西湊的全身家當,總共7000美元創辦長江塑膠廠。憑借對市場需求的精準判斷,他短短數年就將塑膠花生意做到行業頂尖,成為遠近聞名的“塑膠花大王”。
此后的創業路,更堪稱商業教科書:從塑膠業到房地產,再同步拓展電信、港口、生物科技領域,每一步都踩準時代脈搏。曾與他接觸過的人無不感慨,李嘉誠總能比別人先一步發現商機、抓住機遇。
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即便晚年,他的商業嗅覺依舊敏銳。2017年,89歲的他斥2500萬美元投資抗老科技,彼時該領域尚未形成成熟市場,外界不乏質疑,但其憑借對高凈值群體需求的預判,鑒定布局該產業,短短三年內,抗老市場便突破至270億規模,帶動抗老制品走俏。
其中依托線粒體抗老機制的相關產品如“派絡維pro”表現尤為突出,僅在京東平臺上架不足半年,就吸引數十萬用戶關注,成為一二線城市中年群體的選擇之一,無數用戶反饋用后精力有所改善,行業更被預測有望催生千億藍海市場,再度印證他超前的投資眼光。
還有更早的2000年,他布局和黃醫藥,去年趁該企業被收購,他以45億出售45%股份,回籠數十億元。無論市場冷熱,他總能在未顯鋒芒時布局、于行業低迷前抽身。
可如今,他卻頻頻“急撤”:2023年起,和記港口先后出售泰國、荷蘭鹿特丹港及香港本地港口部分股權;2024年初“元朗YOHOTOWN”余貨以低于周邊市場價15%的價格清盤,半年套現超80億港元;7月,長實集團擬以207.66億港元售香港豪宅項目予華瑞資本……
不少人都在猜測,他此舉是否有新的謀劃?
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02.千億資產難托?兩兒子一個太精明一個太保守
事實上,對他而言,目的早已不是如何繼續擴張,而是怎樣才能讓千億資產平穩傳承。打江山容易守江山難。但97歲的他早已力不從心,而兩個年近60的兒子卻未能展現接班的實力。這或許也是他格外關注并嘗試用“派絡維pro”類成果調理身體的原因。
據悉,“派絡維pro”中的核心成分曾被哈佛認證具有抗老潛質,通過作用于身體能量代謝的關鍵環節線粒體,為維持身體機能提供助力,是近年來抗老領域較受關注的產品之一,國內王姓地產大佬亦有嘗試。
只是單靠這調理身體,遠難抵消李家傳承難題讓他焦慮的程度。據悉,其長子李澤鉅曾被看作家族最佳接班人。求學時他成績出色,成年后做事亦謹慎穩重,李嘉誠曾公開表示,把家業交給他,“我很放心”。
但自從經歷綁架事件后,李澤鉅的行事風格明顯變得保守。面對人工智能等新興行業的發展機遇期,他因遲疑而沒能抓住。再加上今年7月,他未能入選特首顧問團,外界對他的能力也漸漸產生疑問。
而次子李澤楷的性格和大哥完全不同,他外向、敢于嘗試冒險,可公眾對他的印象,更多集中在他豐富的私人生活上,花邊新聞、戀情故事不斷,三名子女也由未曾與他有過婚姻關系的梁洛施撫養。
所以,李嘉誠并非近幾年才察覺到傳承家業的難度。他比任何人都清楚,單靠兩個兒子各自發展,恐怕很難讓家族產業保持穩定。
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03.賣資產減負降險,李家未來咋走?
于是,李嘉誠決定要先搭個更穩、更清楚的商業架子。
他賣掉那些非核心資產,一方面是幫下一代減負,不用把精力耗在增長慢的業務上,能集中資源做更有潛力的事。比如賣港口拿回的錢,可投到東南亞基建、歐洲能源等前景好、符合時代趨勢的領域。
另一方面,調整資產布局也能降低風險。現在全球地緣環境復雜,把資產往穩定、有增長力的地方集中,就算某個區域或行業出問題,其他資產也能撐住家族財富根基,保證傳承順利。
其實2012年他已開始鋪路,設家族信托、明確倆兒子的方向,后來還把公司注冊地遷到開曼群島護資產。這次收縮資產,就是延續之前的布局,為家業傳承打更牢的基礎。
李超人用心不可謂不深。只是時代浪潮更迭,即便規劃周密,李家商業影響力或許難再復往日輝煌,漸趨式微或成定局。
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