報告分享｜《2025年母嬰行業白皮書》（附下載）

如需完整的報告PDF文件，請將右下角的和??點亮后截圖發送給公眾號后臺，即可獲得下載鏈接。

注：截圖后取消者將無法獲得下載鏈接。

在育兒觀念日新月異的今天，新一代父母正以全新的姿態重塑母嬰市場的格局。《2025年母嬰行業白皮書》的發布，不僅為我們揭示了當前母嬰行業的深刻變革，更為品牌未來的發展指明了方向。

一、育兒觀念的深刻變遷：從“俯視”到“平視”，孩本位時代來臨

隨著95后、00后成為育兒主力軍，傳統的“俯視命令”式育兒方式逐漸被“平視對話”所取代。新一代父母更加注重孩子的個性和需求，倡導“孩本位”育兒觀，即在尊重孩子的同時，也關注自我成長，追求育兒與自我實現的雙重平衡。

這種觀念的變遷，直接推動了母嬰市場向精細化、分齡化方向發展。家長們不再滿足于“通用款”產品，而是期待品牌能夠提供更精準、更個性化的解決方案。

二、消費市場的多元化趨勢：精細化養育需求催生新機遇

中國母嬰市場正以前所未有的速度增長，理念進階與收入升級成為主要驅動力。《白皮書》指出，不同年齡段孩子的家長對產品的需求差異顯著，從嬰幼兒的輔食營養到學齡兒童的能力發展玩具，每一個細分領域都蘊含著巨大的市場潛力。

品牌需緊跟這一趨勢，通過技術創新和產品升級，滿足家長對功能性和安全性的高要求。例如，針對嬰幼兒的不同成長階段，推出分齡輔食和護理產品；針對學齡兒童的興趣培養需求，開發寓教于樂的益智玩具。

三、育兒人群的細分與精準營銷：六大機會人群，你了解多少？

基于育兒需求和決策風格的不同，《白皮書》將嬰童和青少年育兒人群細分為六大機會人群，包括自在育兒派、養娃精算師、富養隨心黨等。

每個群體都有其獨特的消費偏好和需求，為品牌提供了精準營銷的可能。例如，自在育兒派注重性價比和便捷性，品牌可通過直播帶貨和短視頻營銷觸達這一群體；而富養隨心黨則更看重產品的品質和品牌調性，品牌可通過高端聯名和限量版產品吸引其關注。

通過精準定位目標人群，品牌能夠更有效地分配營銷資源，提升市場滲透率。

四、心智營銷：構建品牌與消費者的深度連接

在競爭激烈的母嬰市場中，品牌忠誠度成為決定勝負的關鍵。《白皮書》強調，母嬰品牌需通過商品、場景、品牌三層心智建設，構建與消費者的深度連接。

具體而言，品牌需通過優質的內容種草、專業的直播講解、以及線上線下融合的場景體驗，提升消費者對品牌的認知度和信任度。例如，樂高品牌通過全年多節點的內容營銷，成功傳遞了“父母和孩子玩在一起”的平視陪伴理念，贏得了消費者的廣泛認同。

五、青少年市場的崛起：素質教育與興趣培養的新藍海

隨著青少年消費話語權的提升，青少年市場正成為母嬰品牌新的增長點。《白皮書》指出，家長在青少年教育方面的投入不斷增加，尤其在素質教育和興趣培養方面。品牌可抓住這一機遇，開發適合青少年的產品和服務，如科技類玩具、編程課程、藝術培訓等，滿足其多元化、個性化的需求。同時，通過贊助青少年賽事、開展公益活動等方式，提升品牌在青少年群體中的知名度和影響力。

展望未來：智啟新程，共創美好育兒生活

面對快速變化的母嬰市場，品牌需保持敏銳的市場洞察力，緊跟消費者需求的變化，不斷創新和優化產品和服務。通過構建完善的心智營銷體系，提升品牌忠誠度和市場份額。同時，加強與消費者的互動和溝通，傾聽其聲音，理解其需求，共同為孩子們創造一個更加美好的成長環境。

以下為報告部分內容：

如需完整的報告PDF文件，請將右下角的和??點亮后截圖發送給公眾號后臺，即可獲得下載鏈接。

注：截圖后取消者將無法獲得下載鏈接。

免責說明

報告內容來自公開渠道，版權歸原作者所有，如有侵權請與我們聯系，將全力保障您的權益。

品牌市場相對論

歡迎關注交流

歷史相關精彩文章：