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作者 /番茄醬
出品 /新摘商業(yè)評(píng)論
三伏天馬上結(jié)束了,空調(diào)界卻熱鬧得很、打得不可開交:一切都要從一張“空調(diào)市場份額圖”說起。
近日,有位大V曬出了一張所謂的“7月份中國空調(diào)線上份額數(shù)據(jù)”截圖,并表示,小米已經(jīng)超過了格力,坐上了線上市場的第二把交椅。緊接著,小米總裁盧偉冰立馬轉(zhuǎn)發(fā),感謝大家對于小米大家電的支持,新晉二哥的喜悅之情溢于言表。
格力這邊當(dāng)然不樂意了。格力電器市場總監(jiān)朱磊很快站出來回應(yīng),直言“公開數(shù)據(jù)和那幾張截圖并不一樣”,并強(qiáng)調(diào)“7月線上格力仍保持領(lǐng)先”,意思也很明顯,陰陽小米數(shù)據(jù)造假、水分很大。
品牌“開團(tuán)”后,兩邊粉絲秒跟,支持格力的怒斥小米數(shù)據(jù)造假,支持小米的則嘲諷格力“輸不起”,甚至翻出了陳年舊賬,從2013年那場著名的“10億賭約”,到后來董明珠針對小米的種種言論,全都成了雙方論戰(zhàn)的彈藥。最尷尬的是,發(fā)數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)一直保持沉默,更是讓這場“羅生門”顯得撲朔迷離。
那么,這場大戰(zhàn)誰是贏家?吃瓜網(wǎng)友們一語道破了天機(jī):“你們爭你們的老二,反正我用的美的才是第一。” 這不是在玩梗。奧維云網(wǎng)公布的2024年家電行業(yè)全渠道銷售數(shù)據(jù)顯示,美的空調(diào)在中央空調(diào)、無風(fēng)感空調(diào)、省電空調(diào)等多個(gè)核心品類中,均以顯著優(yōu)勢穩(wěn)居行業(yè)銷量第一的寶座。
更硬核的數(shù)據(jù)是,2025年上半年,美的品牌在國內(nèi)市場空調(diào)線上、線下的零售額份額占比分別達(dá)到了25.06%和33.4%,實(shí)現(xiàn)了線上、線下零售額的雙料行業(yè)第一。
8月29日,美的集團(tuán)發(fā)布2025半年報(bào),其中美的智能家居業(yè)務(wù)營收達(dá)到了1672億元,同比增長13.3%。對比同期格力財(cái)報(bào)中業(yè)績下滑的走勢。美的空調(diào)絕對領(lǐng)先地位的含金量還在持續(xù)上升。
那么,美的憑什么穩(wěn)坐一哥寶座、且“銷量、口碑”雙豐收,贏得廣大消費(fèi)者青睞?
一、 真金白銀的研發(fā)投入砸出的空調(diào)“一哥”硬實(shí)力
事實(shí)上,在行業(yè)看來,這場“二哥之爭”好比一面鏡子,照出了行業(yè)領(lǐng)跑者與“后來者”之間的區(qū)別。爭奪前幾名,或許可以靠營銷奇襲、靠單點(diǎn)突破;但想要長期穩(wěn)居第一,靠的必須是體系化的硬實(shí)力、前瞻性的戰(zhàn)略布局和經(jīng)年累月攢下的用戶信任。
首先,在家電領(lǐng)域,科技是永恒的通行證,美的空調(diào)的“第一”,是在技術(shù)、產(chǎn)品與創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域的全面領(lǐng)先,這離不開其巨額的研發(fā)投入。
過去五年,美的空調(diào)累計(jì)研發(fā)投入超180億元,在全球擁有38個(gè)研發(fā)中心,16個(gè)國家級(jí)科創(chuàng)平臺(tái),組建起1600人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì),碩博占比近50%。數(shù)據(jù)顯示,美的空調(diào)已累計(jì)獲得2.5萬件授權(quán)專利。
這意味著,美的空調(diào)以用戶需求為出發(fā),聚焦前沿技術(shù)、進(jìn)行前瞻性的布局與研發(fā),并快速地將前沿技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品,形成良性循環(huán)。基于此,每一次產(chǎn)品迭代都讓用戶直呼黑科技滿滿,帶來了N種驚喜。
拿“無風(fēng)感空調(diào)”這個(gè)品類來說,你肯定對這個(gè)名字并不陌生,它的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者正是美的。美的無風(fēng)感空調(diào)自2015年上市以來,就憑借著首創(chuàng)的無風(fēng)感技術(shù),重構(gòu)空調(diào)送風(fēng)邏輯,讓強(qiáng)風(fēng)變?nèi)犸L(fēng),解決了困擾用戶已久的“冷風(fēng)直吹”痛點(diǎn)。
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如今,十年已經(jīng)過去了,美的無風(fēng)感技術(shù)不斷進(jìn)階,相關(guān)產(chǎn)品仍然占據(jù)無風(fēng)感空調(diào)市場的頭把交椅,用技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先保持了產(chǎn)品的絕對水準(zhǔn)。
明星產(chǎn)品印證了美的對用戶需求的精準(zhǔn)洞察,及其將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場爆款的強(qiáng)大體系化能力。
當(dāng)然,產(chǎn)品最終要為用戶生活場景服務(wù),僅有頂尖的技術(shù)和制造能力,還不足以成就美的空調(diào)“一哥”的遙遙領(lǐng)先。在消費(fèi)者主導(dǎo)的市場環(huán)境中,用戶體驗(yàn)才是最終的試金石。美的空調(diào)深刻理解這一點(diǎn),在卷技術(shù)的同時(shí),也把服務(wù)“卷”到了極致。
二、不靠營銷,存量時(shí)代拼的是硬核產(chǎn)品+貼心服務(wù)
值得注意的是,家電行業(yè)已進(jìn)入存量競爭階段,隨著技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)成為重要增長引擎,服務(wù)早已不再是附屬環(huán)節(jié),而是直接影響購買決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完善的售后與體驗(yàn)保障,正成為品牌高端化與贏得用戶信任的重要基石。
那么,什么是真正的用戶思維?
或許可以想想我們自己日常買家電時(shí)的糟心事,比如,在線下門店精挑細(xì)選了一個(gè)空調(diào),買回家后發(fā)現(xiàn)與家居風(fēng)格不搭,或者老婆對款式不滿意,想退貨卻被告知“恕不退換”,只能無奈接受。而美的,正是站在用戶視角想問題,把“用戶思維”融入服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2025 年,美的空調(diào)服務(wù)再升級(jí),以往線上平臺(tái)用戶才能享受的7 天無理由退貨、15天無憂換貨服務(wù),現(xiàn)在線下也能實(shí)現(xiàn)。這從根本上消除了消費(fèi)者因?yàn)槭酆蟆俺镀ぁ钡目赡苄裕馕吨脩暨x擇的不僅是一流的產(chǎn)品,更是一份省心、安心、放心的全方位保障。
在筆者看來,這種“產(chǎn)品+服務(wù)”的一體化能力,是未來競爭的重中之重。它不僅僅解決了售后的后顧之憂,更在售前和售中形成了強(qiáng)大的口碑效應(yīng)和品牌引力。當(dāng)安裝、售后等曾經(jīng)的家電行業(yè)痛點(diǎn)被轉(zhuǎn)化為品牌的競爭優(yōu)勢時(shí),用戶的選擇傾向便不言自明。
同時(shí),“用戶體驗(yàn)”的定義也正在重構(gòu)。過去企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品的耐用性、能耗等基礎(chǔ)指標(biāo),而現(xiàn)在需進(jìn)一步考量人性化交互以及長期服務(wù)價(jià)值,家電企業(yè)的競爭已超出傳統(tǒng)制造業(yè)范疇,向服務(wù)生態(tài)延伸。企業(yè)的競爭已從產(chǎn)品功能比拼,升級(jí)為用戶運(yùn)營能力的較量。
一言以蔽之,只有黑科技和人文關(guān)懷高度融合,品牌才能真正走進(jìn)用戶心里。
三、空調(diào)行業(yè)下半場,什么是競爭重點(diǎn)?
如今,空調(diào)行業(yè)進(jìn)入深度整合期,放眼行業(yè)下半場,什么是競爭重點(diǎn)?
答案,是科技含量。過去家電行業(yè)常將科技含量等同于電機(jī)性能、能耗等級(jí)等硬件參數(shù),而現(xiàn)在競爭焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向更高維度。
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以美的家用空調(diào)廣州南沙工廠為例,作為美的集團(tuán)第一家入選世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)的“燈塔工廠”,廣州南沙工廠集信息化、數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化為一體,建成后訂單交付周期縮短了56%,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)空調(diào)超785萬套,年產(chǎn)值突破125億元。
這讓行業(yè)看到了美的空調(diào)在智造、自動(dòng)化等前沿技術(shù)領(lǐng)域深厚的積累和融合能力,同時(shí),也引發(fā)深層思考。
如今,智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已不再是空調(diào)等家電行業(yè)的可選項(xiàng),而是提升全球競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑。在新質(zhì)生產(chǎn)力成為時(shí)代關(guān)鍵詞的當(dāng)下,“傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力”成為時(shí)代命題。
在未來,前沿技術(shù)加持下,空調(diào)行業(yè)能夠應(yīng)對日益復(fù)雜的市場需求,實(shí)現(xiàn)更高水平的柔性生產(chǎn)、質(zhì)量控制和成本優(yōu)化。空調(diào)制造的競爭力將不再依賴于規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,而是建立在以智能化為核心的質(zhì)量優(yōu)勢和“科技含金量”之上。
展望未來,在我國空調(diào)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程中,我們需要更多以科技創(chuàng)新為舟,以用戶需求為槳的企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)走向價(jià)值競爭,與世界級(jí)巨頭同臺(tái)競技,成為代表中國智造水平的一張張亮眼名片。
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