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361度和張水華解約,意味著“最快女護(hù)士”的言論終于影響到商業(yè)合約。
幾天前,張水華在哈爾濱馬拉松奪冠,賽后接受采訪時(shí),她抑制不住淚水,表示“希望領(lǐng)導(dǎo)支持周末調(diào)休參賽”,這是我見過最低情商的發(fā)言之一。
很多人對(duì)情商有誤解,以為會(huì)來事兒、說話好聽就叫高情商。實(shí)際上情商需要進(jìn)行自我認(rèn)知和管理,感知?jiǎng)e人的情緒和需求,并能通過共情和溝通解決問題。
張水華在這段發(fā)言中,首先出現(xiàn)了自我認(rèn)知和管理的問題。我理解運(yùn)動(dòng)員取得好成績(jī)后喜極而泣,這是正常的情緒表達(dá)。但這種極致的情緒內(nèi)核為“喜”,即通過哭泣讓人感受到運(yùn)動(dòng)員的成就感,從而產(chǎn)生共鳴。張水華卻“含淚”表達(dá)獲勝情緒之外的具體訴求,那說明她此前已經(jīng)反復(fù)思考調(diào)休的需求,借由獲勝表達(dá)出來,導(dǎo)致情緒失控和表達(dá)偏差。
其次,她在表達(dá)中沒有體現(xiàn)出任何對(duì)于他人情緒的感受力。她的成績(jī)固然來自刻苦訓(xùn)練,但此前的調(diào)休需要領(lǐng)導(dǎo)的諒解,更需要同事付出。護(hù)士需要三班倒,尤其夜班更是損耗精力。你頻繁參加馬拉松比賽和訓(xùn)練,想利用周末的時(shí)候調(diào)休,意味著別的護(hù)士要犧牲周末的時(shí)間,人家也想陪家人或者有自己的興趣愛好,憑啥你最重要。過去一段時(shí)間,張水華已經(jīng)多次參賽,已經(jīng)犧牲了同事的周末時(shí)間,她不僅沒有感謝,還跟這兒怨上了,誰當(dāng)她同事能沒情緒。
最后,她這番言論根本不是在解決問題,而是在激化矛盾。從效果來看,她奪冠后的采訪在給領(lǐng)導(dǎo)施壓,借媒體的放大效應(yīng),謀求更多的“照顧”,這只會(huì)適得其反。公開對(duì)領(lǐng)導(dǎo)喊話,約等于威脅,領(lǐng)導(dǎo)能聽見,同事也能聽見,領(lǐng)導(dǎo)就是想幫你也不行了。你參加比賽想調(diào)休,可誰沒有父母妻兒、沒有興趣愛好,憑啥你就能享受調(diào)休,這么公開喊話就是把“私下的照顧”變成了“公開的特權(quán)”。本來平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)說點(diǎn)好話,跟同事處好關(guān)系,調(diào)休的時(shí)候多給同事分點(diǎn)好處,畢竟人家?guī)土四恪?蛇@么含淚一喊,把得便宜的事搞得好像受了委屈,讓領(lǐng)導(dǎo)和幫助過你的同事怎么想。
這種低情商發(fā)言,能引發(fā)全網(wǎng)熱議甚至廣泛批評(píng),說明現(xiàn)代社會(huì)的很多概念正在深入人心。
比如規(guī)則意識(shí)。三班倒的制度是護(hù)士工作的常態(tài),在接受這份工作的時(shí)候,就已經(jīng)提前獲知,“調(diào)休”本就是在摩擦規(guī)則的邊界。本來為了應(yīng)付日常生活之外的非常態(tài),諸如婚喪嫁娶、三災(zāi)六病之類,這時(shí)同事互相補(bǔ)個(gè)位,多數(shù)人都能理解。但成為一個(gè)“半專業(yè)”的馬拉松跑者(簽MCN、有代言、組織活動(dòng)、系統(tǒng)訓(xùn)練和各地參賽),馬拉松相關(guān)活動(dòng)就成為她的日常,因?yàn)槿粘T蛘{(diào)休,就破壞了這個(gè)規(guī)則。而且,調(diào)休造成護(hù)士連續(xù)工作、休息時(shí)間不穩(wěn)定,可能導(dǎo)致出現(xiàn)更多工作失誤,那就更違背了工作的契約精神甚至醫(yī)護(hù)人員的倫理。
再比如共情能力。人不能光想著自己,你想調(diào)休參加馬拉松,人家周末也有自己的事,雖然我們很早就講“推己及人”,但現(xiàn)實(shí)中卻不缺少奇葩巨嬰,把自己當(dāng)太陽,要所有人圍著自己轉(zhuǎn)。有個(gè)流傳甚廣的段子,“單位好比一棵爬滿猴子的大樹,向下看全是笑臉,向上看全是屁股,左右看全是耳目”,從這個(gè)比喻就能看出權(quán)力崇拜之下沒有“人”的概念,更沒有把對(duì)方的體驗(yàn)和權(quán)益當(dāng)成選項(xiàng)。這都不是精致利己,人家至少還精致,這就是缺乏共情能力造成的愚蠢,公眾應(yīng)該苦這種人久矣,才會(huì)有這么大反應(yīng)。
再比如公平原則。很多為她辯護(hù)的人說,人培養(yǎng)興趣愛好是個(gè)好事。問題是興趣愛好(無論多專業(yè))都不該跟別人的權(quán)益發(fā)生沖突,在博弈中老想著占別人便宜,就破壞了公平原則。個(gè)人要培養(yǎng)愛好、組織要基業(yè)長(zhǎng)青、國家要持續(xù)發(fā)展,都是天經(jīng)地義,但更大的天經(jīng)地義是不能既要又要也要還要,win-win成了兩次都贏。你能享受調(diào)休,參加比賽,拿贊助奪名聲,是以侵犯(或潛在侵犯)他人權(quán)益為前提的。在更宏觀的視角,社會(huì)之所以可能,是我們達(dá)成共識(shí),大家享有原則上的公平。盡管絕對(duì)意義上的公平并不存在,但不能利用類似賽事奪冠、媒體采訪之類的權(quán)力,明目張膽地破壞公平。以前資源多,大家忍忍也就算了,還有其他機(jī)會(huì),如今零和博弈的場(chǎng)景越來越多,大家對(duì)占人便宜破壞公平會(huì)更加敏感。
有興趣愛好是好事,人本來就不該被工作異化。可成年人要懂取舍和妥協(xié),要么辭職專門跑馬拉松,要么減少訓(xùn)練和比賽次數(shù),認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),是長(zhǎng)大的開始。
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